販售各種知名品牌是基本
但你們知道,除了知名品牌外🧐
我們也有販售家樂福自己的自有品牌嗎‼
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《時間駕訓班》~ 學會提升效率,擺脫瞎忙人生,做自己時間的主人 課程連結:https://pse.is/DDDHB 第一講免費試聽:https://youtu.be/flfm52T6lE8 【7/4 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第16期 掌握達成共識的關鍵能力! 課程資...
金蘋果八折卡 在 亮亮女神angela愛美俱樂部 Facebook 的最佳貼文
娘娘駕到~笑😆
俗話說"世界上只有懶女人沒有醜女人。
這句話雖然已經聽到爛了
但是保養>化妝>打扮後才能示人,
不僅是個人修養問題,
也是個社交禮貌喔。
我常勸說一些不愛打扮的親朋好友
妳應該擦個口紅..
不化妝也起碼要擦防曬吧...
妳該減肥了吧~穿衣服也比較好看...
對方如果說: 我不像妳天生麗質啦
算了~
A:錯錯錯~年輕時天生麗質的朋友
到了中老年垂臉變型的大有人在呀
妳應該說:好~我現在努力保養
努力健身~做好防曬化個淡妝再出門
加油啊~~~
孫芸芸母親何念慈
2007年和女友不斷的孫道存離婚
2013年再婚,55歲嫁給美國洛杉磯名流田先生...
這就是最棒的例子
今年已經65歲了還是好美好美
所以姊還有進步的空間啦💪
網友問:
姊~妳蘋果肌去哪裡打的?
A:姊哭笑不得
我20歲就有蘋果肌了啦
見姊30年前的照片 笑
要不就是擦蘋果霜或黃金霜囉^^
姊倒是很想趁這波疫情還沒完全平息前去割個雙眼皮😆
天天貼膠帶也挺累人的說
有沒有那種快狠準的整外醫生可以推薦給姊的呢?
恢復期不能太長
不然姊就會消失很久無法拍照了
笑
還有呀~亮粉問: 可以推出 #黃金奢華亮麗霜優惠體驗嗎,我想送給媽咪~
太識貨了啦👍
姊品牌事業最受歡迎的乳霜
即使不廣告也是可以默默售罄
真的很感謝亮粉口碑相傳推薦
每檔活動~經常都是為了亮粉許願
庫存也不多
部份原物料來自歐洲(疫情關係都要等等等)
萬一售罄追貨期會變長
如果真的要玩體驗...
姊:好吧~那就只能快閃3天喔
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無論妝前保養或妝後維持,
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#記得當時年紀小
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#2020新年快樂來送好餓的毛毛蟲50周年紀念版
Very Eric Carle 艾瑞.卡爾好好五重奏特展現在在信誼基金會1樓展覽廳也看得到囉~
感謝 #信誼 把帕比最喜歡的繪本 #好餓的毛毛蟲 從美國匹茲堡兒童博物館般來台灣,現在所有的小朋友都可以變身為毛毛蟲去吃蘋果、吃藍莓,吃飽飽後穿上超萌花蝴蝶裝扮穿梭於展場中喔!!
周末跟好朋友相約去 #艾瑞卡爾 #好好五重奏 一起遛小孩,所謂的五重奏,就是把艾瑞卡爾爺爺的經典大作
☑️ 好餓的毛毛蟲
☑️ 好忙的蜘蛛
☑️ 好寂寞的螢火蟲
☑️ 好安靜的蟋蟀
☑️ 好笨拙的甲蟲
通通變成立體展,將書中場景立體化、遊戲化😍😍😍
展場分為 ☑️閱讀區 、 ☑️螢火蟲投影秀 (說故事姊姊也會在這區幫大家復習艾瑞卡爾爺爺的經典繪本)、☑️動物拼拼樂、☑️ 蟋蟀音樂會、 ☑️ 甲蟲遊樂園、☑️甲蟲彈鋼琴、 ☑️毛毛蟲的旅行、 ☑️蝴蝶玩疊影、 ☑️創意照相亭、 ☑️創意蜘蛛網 等十多個小展區,主展場參觀完, 會移動到 信誼好好生活廣場藝文空間的 ☑️ 手作區 展開一系列的 DIY 手作體驗!!
這次好餓的毛毛蟲的週邊產品整個超萌,光門票就設計成毛毛蟲的樣子,每一節毛毛蟲都有超好康的優惠喔! 像展覽結束就可以直接兌換的貼心小禮、 超好吃的 農人餐桌 親子餐廳兒童餐兌換券(我們當天看完展就直接衝去吃了XD)、甚至還有 #小太陽親子書房 八折券!!! 現在只要去北、中、南小太陽親子書房消費,也可以獲得超可愛的毛毛蟲的週邊產品喔!!!
附上【艾瑞.卡爾好好五重奏特展】相關資訊
時 間:2019/11/23 ~ 2020/03/01
主展區:信誼基金會1樓展覽廳 (台北市重慶南路二段75號1樓)
衛星展區:好好生活廣場藝文空間 (台北市重慶南路二段51號 B1)
購票連結:https://parents.hsin-yi.org.tw/event/EricCarle/Index.html
最最後黑羊要送給大家好餓的毛毛蟲50周年紀念版祝大家新年快樂,是銀色的大本包裝非常有收藏價值喔!!
獲取方式一樣幫我點開文章拉到最後看一下吧!!
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2020也一樣要幸福美滿、小孩乖乖媽媽美美爸爸不要太豬就好哈哈哈哈哈哈
新年大快樂😍😍😍
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天我們來提供一個人人都想要,但不容易得到的東西,那就是「影響力」。
不管你是什麼身份角色,你一定很清楚,我們每個人其實都是社會結構的一份子。我們處在不同的團體裡,就會有角色跟地位上的不同。而這些不同,左右著我們自己說話的份量,或者是行動的影響力。
舉個例子來說好了,如果在你的家庭裡,向來都是以媽媽的意見為主,那麼當你們遇到連續假期,要安排去哪裡度假的時候。
這時候媽媽首先發難,她說:「我們去日本吧!」這個時候通常不會、也不會有人敢跳出來反對,於是呢,你們全家的日本行,就這麼拍板了,這就是媽媽在你們家庭裡的影響力。
而如果是在職場上面,你的老闆要求各個部門,去訂下年度的營業額的目標,那你就會開始著手計畫,想著要怎麼做,才能夠為公司創造更高的產值。這個就是老闆的身份地位,在公司裡面的影響力。
那聽到這裡,你會不會有一種感覺喔,就是「人微言輕,人貴言重」?這樣的感覺還挺令人挫折的。好像只要在團體裡面,自己沒有什麼地位,不管自己說什麼,都不會有人聽、而也不會有人在乎。
但是其實喔,就算是現在的你,在家庭裡沒有聲量,在職場上還不算是個咖,然而也不代表你一輩子都翻不了身。
畢竟呢,像是蘋果電腦的創辦人「賈伯斯」,他在車庫裡面胡搞瞎搞的時候,其實那個時候也不會有人想過,他會有一天成為,領導這麼多頂尖人才,跟著他一起衝,一起研發劃時代的iphone手機,這樣的一個角色。
所以今天喔,我提供給你一個很簡單的方向,只要你試著做做看,就能夠慢慢建立起自己的影響力,讓自己越來越像個咖。
在分享具體的方法之前呢,我跟你先分享一個研究的案例好了。這個研究的案例是加州大學的洛杉機分校,有一個叫做「戈爾史坦」教授。
他曾經呢設計過一個實驗情境,他想要去研究怎麼樣做,才能夠去改變環保告示的內容,讓它更有影響力。去影響更多的房客,願意重複使用毛巾,而不是讓他們每一天都要換新的,這樣子其實很不環保。
所以呢,戈爾史坦教授,和他的研究團隊,設計了兩個版本的告示;一個是「標準版」,一個是「特別版」。
而把這個告示,隨機的放在飯店房間的浴室毛巾架上面,而這些房客們不知道自己,其實參與了這個實驗。
在「標準版」的環保告示卡上面,它寫這樣的文字喔:「舉手之勞做環保,我們的環境值得你我尊敬,住房期間如果你重複使用毛巾,可以幫忙拯救我們的地球。」這個是「標準版」的喔。
但是在「特別版」的告示上面,寫的文字是這樣喔:「加入其他房客的行列,一起舉手之勞做環保,高達有75%以上的房客,已經加入了我們最新的環保專案,重複使用客房內的毛巾。」
當你聽到這裡的時候,或許你會覺得很好奇,這樣子不同的寫法,真的會有任何差別嗎?
但是事實上,研究結果告訴我們喔,看到那些「特別版」的文案,就我後面說的那個文案的房客,有44%重複使用毛巾,而前面第一個「標準版」的文案,只有35%。
也就是說喔,一個不存在的前任房客,竟然讓後面進住的這個房客,願意動手做環保。你有沒有發現,這好像是一個很神奇的狀況喔。
標準的版本之所以比較沒有效果,是因為標準版它只講「對」的話,但是有時候「對」是沒有用的;而往往越對的話,有時候還會被忽略,引發了很多的抗拒。
而在特別版的文案裡面,它卻明確的標示出「他人的作法」,你前面的房客怎麼樣,所以產生更大的影響力。
「他人的作法」之所以有用,能成為驅動別人行動的關鍵,這是因為喔,我們每個人,都會為了贏得大家的認同,害怕被討厭、害怕被團體排除在外,所以就會別人怎麼做,而我跟著怎麼做。
那你聽到這邊,你會不會覺得喔,那原來要有影響力,就是去唬爛別人說,啊別人怎麼做,然後你就跟著做。是這樣子嗎?
其實當然不是喔,如果這樣子的做法、這麼蒼白的做法是有用的話,那你小時候,你媽媽跟你說隔壁的小明考一百,你表弟拿獎學金,那你不就是現在也是好學生了嗎?!
但事實上不是如此嘛,當媽媽這樣說的時候,你骨子裡、你肚子裡是不是只有濃濃的不爽情緒,不是這樣嗎?
那所以現在的關鍵就是,讓別人願意聽話的關鍵點,究竟是什麼?
別忘了喔,即使影響力比較小的標準版的文案,它還是有35%的人,他願意重複使用毛巾,那麼這35%的基本影響力,又是怎麼來的呢?
那是因為喔,其實在標準版本的告示,和特別版本的告示卡,它們的背面,都有另外一段文字。這個文字內容這樣說喔,你聽聽看喔。
「你知道嗎?如果飯店所有貴賓都加入我們的環保專案,每年就可以省下七萬二千加崙的水、還有三十九桶的石油,並阻止四百八十加崙的清潔劑,被釋放到大自然裡面。」
那你聽到這裡喔,這是不是一種叫做「具體化數據」的說服方法?而這樣子之所以能對人產生影響力,是因為這些明確的數字,可以讓每一個人都很清楚的知道,自己行為背後會造成什麼好處、造成什麼影響。
這種發揮影響力的原則,其實也是前面所提到的賈伯斯,經常在用的。
賈伯斯還活著的時候,他曾經和他的工程師,在會議上面,他說過一段話。這段話的大概的意思是這樣喔~
他告訴工程師說:「假如你們可以縮短10秒的開機時間,再乘以500萬的用戶,那你等於每一天省下了5,000萬秒。」
「一年下來,就可以折算成為十個人的壽命。所以你們要是可以讓開機快10秒鐘,就等於喔蘋果公司,挽救了十條人命。」
你聽到這裡,你會不會覺得賈伯斯真的蠻厲害的喔,他果然是一個很有影響力的人。
如果賈伯斯都用這樣的一個,具體數據的一個訴求,去發揮影響力。那我們當然是要提煉他裡面的精華,就是「具體化」你的訴求。你不要只告訴別人「對」的話,那這個「對」的背後的具體是什麼?
如果回到前面的環保實驗喔,我們就可以知道,可以產生影響力的方法,是「具體化的訴求」,再加上「他人做法」的參照。
那麼在實際執行上,到底應該怎麼做,才可以發揮自己的影響力呢?
如果用我們前面提過的例子,來打比方好了。
假如喔,你希望自己的連續假期,可以好好支持國內的觀光旅遊,而不是一窩蜂的跑到日本去。
那麼你或許可以試試看,這樣的說法告訴你的媽媽,比如說吧:「媽~去年因為普悠瑪的翻車,讓花蓮觀光的人潮掉很多,觀光局呢,它就推出住房補助。」
「每晚可以省下一千塊的住宿費,而我們一連住四天,就可以省下四千塊,等於少訂了一個房間。」
「再加上隔壁的王媽媽,還有李大嬸,她們也從花蓮玩回來,她們都說喔,大家因為怕翻車,所以風景區裡面沒有什麼人,旅遊品質超級好的。」
聽到這裡你有聽出來了嗎?幾個訴求喔:「少了四千塊」、「少訂一天房」、「隔壁的王大媽、李大嬸」這些是不是都是「具體化的數字」和「他人作法」兩個組合拳的表達方式?
那如果你也有同樣的困擾,試試看這樣的說法,我相信你媽媽對於假期的安排,她會慎重的重新考量。
如果再說回前面提到的,職場上的例子。假如你的老闆想用一個A廠商,但是你知道A廠商的產品的良率,越來越差,但只是因為呢,他跟老闆的私交所以呢才繼續跟A廠商合作。
那這時候,你可以怎麼樣發揮影響力,去扭轉這個局面?
我們一樣喔,用「具體化」的訴求,你可以試試看這樣子跟老闆說,你說:「對~老闆,A廠商跟我們合作很多年,大家默契是沒話說的。」
「但我做了一個市場調查,我發現同業研發的一個趨勢,已經開始淘汰老式的生產方法,改用更環保的創新材料。」
「那我們目前在這個領域裡面,已經有十多家公司用B廠商的產品,他們的市佔率是60%,而且現在是推廣期間。」
「B廠商同意,只要我們改用他們家的產品,願意再給我們打八折,省下好幾百萬的成本。」
說實在的一點,你的老闆聽到這裡,除非他有特別的考量;要不然喔,我相信他不會跟錢過不去,換廠商的機率會大大的提高。
最起碼當你是這樣敘述的時候,你的老闆會知道,你是一個會做功課、講話是有憑據的好員工。
所以我們再看一次喔,你看這一段訴求:「同業中,已經有10家公司,60%的比例用了新產品」、「新產品可以打八折」、「省下好幾百萬的成本」。這些是不是就是「具體化」和「他人作法」的一個表達方式?
聽完上面兩個例子,你可能發現喔,如果我們想要對人有影響力,在給出任何訊息的同時,你一定要記得一點,就是所謂的影響力,並不是只有說「很對」的話。
它的關鍵在哪裡?它的關鍵在於,你有事實的依據,讓人家知道比較的標準在哪裡,那這個時候,對方就比較容易按照你參考的建議,去做出更適當的決定。
所以,當你了解了「具體化的數據」和「他人作法」,這兩個能夠產生的影響力之後,接下來更重要的是喔,要是讓你能夠有更長期的影響力,它有一個更大的基本功,就是你自己是不是一個「說到做到」的人?
如果你不是的話,那你可能就是「出一張嘴」,很快的你說的再對、再符合前面所說的法則,一樣都白搭。
因為呢,一個人會相信的,始終是你活出來的樣子。而你活出的樣子越好,之於對方,就越能夠成為具有參考性,跟說服性的那個「他人的做法」。
所以如此一來喔,當你再提出「具體化的數據」,才會讓人會有想要跟隨、會想要按照你說的去的一個根基。
所以最後喔,如果你要成為別人心中,那個有力的「他人」;我很鼓勵你喔,可以把握我們近期推出的線上課程,叫「時間駕訓班」。
透過這堂課呢,你可以學會有效使用心智的能量的關鍵法則,讓你活出「說到做到」的圓滿人生。
那另外呢,如果你想要進一步的,跟別人達成共識,產生更大的影響力,我更鼓勵你可以把握,我們在今年7/4開課的「高難度對話的望聞問切」。
你會在這一門課裡面,學會怎麼樣讀懂對方的言下之意,跟言外之意,並且透過好的問句引導,自然而然的達成必要的共識。
我很希望今天所提出來的「具體化數據」和「他人作法」這兩個部份,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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