上次說好的第二篇分享來了,這次要分享的是位於山形縣中部,人口約6500人的朝日町,朝日町最厲害的特產就是蘋果,作為日本3大名產地之一,朝日町是無袋富士的發祥之地,蘋果甚至輸出長達17年,許多人對無袋富士的評價相當高,它吃起來比一般富士蘋果更甜香,連非日本朝日町當地的居民都會遠道而來要買無袋富士,熱愛蘋果的你是不是也想來咬一口了呢?
-
雪蘋果-則是採用特別保存方式的蘋果,主要在冬季時會將蘋果放入白雪之中低溫保存,待春暖花開之際又會再重新把它挖出來,朝日町也有提供挖雪蘋果的體驗,讓遊客輕鬆體驗自己挖雪蘋果出來的樂趣和成就感。
-
朝日町紅酒城-朝日町的紅酒也非常出名,連續獲獎,甚至連皇太子殿下都曾光臨過,無料即可入場,還有試飲機可以試飲,這裡的紅酒也適合搭配鮮味,一般我們喝的紅酒都會怕海鮮的味道太重,搶走紅酒的風味,但這裡的紅酒是很適合可以和鮮味搭配一起享用的,紅酒喝起來也不會澀澀的。
空氣神社-日本唯一祭拜空氣的神社,真的很有趣,感受一下靜謐中的靈氣,每年6/5或最近的週六週日甚至還會舉辦空氣祭典,在祭典之中可以看到當地小學生扮演的巫女站在鏡台上跳巫女之舞,還可以買到當天限定的土產。
-
椹平梯田-日本梯田百選中入選的梯田,很壯觀的景色,特別是交映在紅葉之下,帶點更耀眼的光芒。
大沼浮島-為國家指定名勝,感受寧靜湖面的美,湖面上漂浮著大大小小的島,有散步的步道可以環湖,還看得到百種野生植物,巡遊一圈大約30分鐘。
-
道の駅あさひまち-りんごの森,在這裡的蘋果是以箱賣的方式,也買得到一些甜點,像是蘋果派和當地食材做成的熟食菜色。
大丸屋旅館-是間割烹旅館,吃得到町長夫人手做甜點,庭園造景非常優美的旅館。
-
ASAHI自然觀-可以泡蘋果風呂的度假設施,你能想像泡在滿滿的蘋果湯裡的樣子嗎?有一種肌膚會很柔嫩的感覺,感覺身上也會很有甜香,也可以來旁邊非常廣闊且擁有豐富降雪量的ASAHI自然觀雪樂園體驗滑雪樂趣,在這可以看到非常知名優美的鬆軟粉雪。
ASAHI自然觀小木屋-同樣位於ASAHI自然觀的四周,漸層紅葉超美,可以享受一種山中小屋的靜謐,小木屋內有廚房可以自行下廚,也有提供食材烤肉用,當然也可以自己去買。
-
蘋果溫泉-很特別有蘋果漂浮的溫泉,有別於自然觀的溫泉是因為露天浴池型態還能欣賞到美景,也有風味獨特料理蘋果麵。
當然朝日町除了美美景色和各種體驗樂趣之外,美食也是很值得關注的
雪若丸ゆき わかまる-看日本男藝人田中圭吃得多香,雪若丸是朝日町新產的新品種米。
手打蕎麥龜次郎-想吃蕎麥麵就來這家品嘗,手打蕎麥麵吃起來比較有嚼勁。
ヒクチ-當地超市有賣很特別的鴕鳥蛋做的蛋糕,口感吃起來比一般蛋糕清爽,蛋黃只有些許,白色的蛋糕,必吃。
-
鴕鳥園-在鴕鳥園可以餵鴕鳥,也能吃到鴕鳥肉製作的維也納香腸和鴕鳥蛋冰淇淋,其中鴕鳥香腸更是獲得肉品金牌的美味。
蘋果天婦羅、蘋果聖代、蘋果漢堡-豐盛飽滿創意的蘋果特色餐點,在產季來的時候特別容易吃到。
不得不說自然景觀十分豐富的朝日町真的好適合旅遊,軟綿綿的粉雪很難得在這才能看到,衝著粉雪也該去滑雪或玩雪一下,充滿特色的魅力町真的值得我們細細挖掘。
闊旅館評價 在 Facebook 的最讚貼文
【2021年占卜:下一份工作是錢多、事少、或離家近?!】
現在不能出國旅行,讓很多人苦悶得不得了,就讓我們借由旅行測驗過過乾癮,還能測出你新的一年,工作上會有什麼進展唷,畢竟,人生就是一場最大最漫長旅行啊!
1.假設你安排了一趟到歐洲的旅程,面對這麼多的國家,你會怎麼選擇呢?
a 希望能去的國家愈多愈好,每個地方淺嘗則止,體驗新鮮感。
b 預先設定想要體驗的事物,再安排想去的地方。
c 就鎖定一個國家,深刻的融入當地生活。
看
第
一
題
答
案
第一題測
你平均多久會換一次工作
a 一年之內,騎驢找馬
比起穩定工作帶來的安心感,你更害怕一成不變導致的死氣沈沈,所以你適合換工作,每換一次,你就會在重新學習工作內容時再度找回熱情,認識新的同事也讓你覺得趣味橫生,未來的某一天,豐富的閱歷和人脈會成為你最強的武器。
b 1-2年全方位學技能
你適合安排學習計劃,因為工作的過程不是靠運氣,而是有計劃的學習,在1到2年內把該學的東西學完,就可以換到下一份工作,隨著自己的技能包愈來愈充足,薪水自然會水漲船高,你的未來將是一片坦途。
c 2年以上堅信滴水穿石
很多時候,被升遷的並不一定是最強的人,而是最受信賴的人,你有著執著的特質,能夠在一份大家都覺得辛苦的工作上,比一般人堅持更久的時間,這一切會被領導看在眼裡,升遷加薪自然不作第二人選。
2.這趟旅行的行囊,你會怎麼準備呢?
a 盡量帶多一些東西,寧願多帶也不要漏帶。
b 簡單帶生活必需品,甚至輕裝上路,體驗當地物品的風情。
c 列出用品清單,控制行李重量。
看
第
二
題
答
案
第二題測
你會越換越穩定?還是越換越想換?
a 愈換愈穩定
本來換工作的前提,就是找到最終的棲身之所,所以你換工作的過程中,會逐漸瞭解自己喜歡做些什麼,適合什麼樣的公司環境,最後找到一個有著夢想中的薪水、舒服的氣氛的理想公司,停止職場路上的漂泊。
b 愈換愈想換
你對自己有著相當高的期待,雖然在換工作的過程中,薪水變多了、職位更稱頭了,但你的內心無法滿足,沒辦法一年一年的進步,會讓你感到焦慮,或許你未來會選擇創業,創造真正讓自己定心的工作。
c 精准鎖定理想的工作
你不太喜歡換工作,一方面是不愛改變,另一方面是你有著精准的眼光,能夠鎖定自己喜歡的公司或工作後,全力往目標邁進,未來將會照著你的計劃一步步夢想成真。
3.你最有可能基於哪一種原因,安排這趟旅行呢?
a 體驗新事物,開拓視野。
b 逃離現在生活的苦悶。
c 剛好有錢有閒,所以出去玩。
看
第
三
題
答
案
第三題測
你現在的工作該留還是該走
a 姑且留下
或許你現在還沒有太強烈想求去的感受,但內心的一部分已經蠢蠢欲動,不一定是現在的工作不好,而是你已經有了更想做的事,或是更需要花錢的目標,等到適當的時機就會離職追夢。
b 馬上就走
你的身心已經瀕臨極限,現在的工作或許在旁人眼中很不錯,但並不是你想永遠待下去的地方,繼續留下來已經沒有新的東西能學,沒辦法感受到自己的進步,出外闖蕩的天空看起來更加遼闊。
c 選擇困難症大爆發
現在的工作很不錯,雖然有小小缺點,但似乎閉一隻眼還是能過得下去,但你的內心隱隱的想要有點變化,就不知這個變化是好是壞,陷入選擇困難的處境,仔細傾聽內心,或許就能找到答案。
4.你會怎麼選擇住宿的地方呢
a 便宜
b 設備舒適
c 交通方便
d 評價好
e 刻意找尋當地小旅館,有浪跡天涯的感覺
看
第
四
題
答
案
第四題測
下一份工作的重大特色
a 錢多
在你辛苦提升自我之後,下一份工作很有可能會在薪水上有所突破,就算累一些也能甘之如飴。
b 輕鬆
你已經辛苦了許久,需要沈澱一下心靈,下一份工作可能會比較輕鬆,讓你有收入之余,也能有思索下一步的空間。
c 離家近
雖然異鄉帶給人夢想,但換回家裡附近的工作也不錯,能夠省錢,也能多陪陪家人。
d 穩定
經歷不斷換工作的過程,現在的你可能要面臨人生的下一階段,下一份工作如果穩定,會讓你更有安全感。
e 忙碌
經歷過輕鬆甚至有點偷懶的狀態,你需要有一些改變,下一份工作可能會相當忙碌,但也會有意想不到的收穫。
5.你聘請了一位當地的導遊,但他既不是很懂、又很愛控制你的行程,還無法退費讓你氣得牙癢癢,這時你會對他說什麼呢?
(這題請自由發揮,不可偷看答案呦)
看
第
五
題
答
案
第五題測
這是反映出工作中你最想對那位不太懂你的主管說的話,但或許也是最不該說出口的一句話,我們在心裡發洩一下就好唷。
闊旅館評價 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的精選貼文
四大策略,助消費性產業挺過疫情
#哈佛商業評論
新冠肺炎的疫情不斷蔓延,對各個產業的影響也愈來愈大,即使是不受場域限制的電子商務,也有生產及物流斷鏈的危機。因此,專家建議,要把不確定風險當成常態,並強化長遠布局,儲備日後的競爭力。
已經被世衛組織歸類為「全球大流行」的新冠肺炎,對經濟的衝擊愈來愈廣,只要跟「場域」有關的消費性產業,舉凡餐飲旅館、零售業、商展、房地產、汽車銷售……幾乎都受到重傷。
而之前被外界認為不受場域限制,可望因此得利的電子商務,也面臨不同的挑戰。
凱絡媒體商務長陳顯立指出,電商面臨兩道關卡。第一道是關於生產供應鏈的問題。因為中國大陸是世界工廠,全世界不少原物料仍有很高比例來自大陸。但在疫情下,已出現斷鏈危機。
其次,雖然電商業者訂單滿檔,但受到疫情衝擊,物流業者陷入停擺的不少,有貨也送不出去。
面臨貨品及物流斷鏈,「看得到卻吃不到」,正是電商業者最大的困境。
此外,某些商品的銷量爆增,也不見得是好事。以民眾瘋狂搶購的衛生紙來說,主要是恐慌造成的,使得很多消費者家中的衛生紙會超過原來需求。「疫情催促出來的,其實是未來的業績,」陳顯立強調,表面上看起來銷售量大幅增加,但這種臨時性的需求,#會擠壓到未來的需求。
既然線上或線下都無法避免疫情衝擊,消費性產業除了等待景氣復甦,現階段又該如何因應?
專家認為,透過四個面向的策略,可以幫助企業度過難關,進而儲備未來的競爭力。
策略 1
檢視資源,重新分配比重
疫情帶來的最大影響,是消費習慣轉移,造成商業模式改變。
現在,只要有線上銷售平台的企業都會發現,來客數很自然地增加,消費者待在網上的時間也變長了。陳顯立提醒,當消費者習慣因為外力影響而改變時,#企業應該思考如何配置管理及營運成本,當景氣回升的時候,才能迎戰轉變。
Appier 北亞區與大中華區資深副總涂正廷表示,新冠肺炎大流行會迫使企業積極思考,對於線上業務的經營,是否該大刀闊斧地投入?
企業更該思考在這個階段如何配置行銷資源。例如,若是大型電商,因為貨源減少,東西又送不出去,就應該減少行銷活動;若是中小型電商就不同,因為消費者自動往線上移轉,所以用於獲客的成本下降了,反而應該增加行銷預算,搶占市場。
企業也該在此時加速導入人工智慧和數據分析。涂正廷指出,因為疫情造成行銷預算重分配,所以企業必須運用各種資源提升行銷成果,數位轉型就會從「重要」變成「必要」。
度金針資本創始合夥人林益全指出,零售業更應該乘機利用數據加強營運效率,檢視公司是不是有一些不必要的支出?有些企業因應防疫需求而採取遠距工作,因此發現公司並不需要那麼大的辦公空間,其實只要透過高度的協作,就可以把事情做好。
策略 2
強化客戶關係管理,創造美好體驗才能長久留客
新冠肺炎讓很多「場域」相關的產業受傷很重,若此時銷售陷入瓶頸,便應該投入更多的資源在客戶關係管理(CRM)。
客戶關係管理做得好的企業,碰到黑天鵝時受傷較輕,之後恢復成長的力道也比較強。而做好客戶關係管理最大的關鍵,就是好的消費者體驗和個人化服務。
由於新冠肺炎造成消費板塊挪移,把更多的消費者拉到網上,這時候能否提供好的消費者體驗極為重要。涂正廷強調,消費者體驗不是購物後才開始,而是從消費者在電腦或手機上看廣告的那一刻就發生。
當然其間有非常多的細節,包括如何投放個人化的廣告、如何將消費者導流到購物網站、介面設計是否友善、結帳流程是否簡便……,幾乎每一個點都牽涉到消費者對整體流程的評價。
如果能夠做好,因為疫情推送到網路上的巨大流量,將來就會成為企業的忠實顧客;若是消費者體驗不佳,等到疫情過去,這些流量就是曇花一現。
消費者體驗的另一個重點是「個人化」。「訂做的衣服,一定比固定大、中、小的尺寸要好,」涂正廷說,行銷不是把你想賣的東西給客戶,而是提供客戶想要的東西;因此要了解消費者喜歡什麼?在意什麼?從推銷商品轉向量身訂做。
策略 3
發揮創意,趁機尋找新商機
既然疫情不可避免,是否能藉此找到新商機?
陳顯立以藥局為例,過去大家沒事不會一天到晚上藥局,但現在很多人每週為了領口罩得去報到一次,這就大幅增加藥局招募會員的機會。
像是在領口罩的櫃檯貼上二維條碼,請大家加LINE 成為會員,可以讓過去被動、低頻次造訪的消費者,轉變成主動、高頻次連結的會員。未來這些民眾到藥局消費的次數和金額就會提升。
再進一步思考,目前民眾對於健康相關的議題一定特別感興趣,#如果藥局能和保險公司合作,針對會員推出防疫險,一方面可以提高會員的價值,二方面這類保單的接受度和成交比例,也會比一般保單高。
至於食物外送服務也有延伸空間。既然大家不敢出門,那有什麼東西可以透過外送管道一併遞送?例如,日用品廠商或便利商店,是不是可以與外送平台結合,#推動各式日用雜貨外送?
#翻轉消費情境,也是一項創意做法。以速食餐廳來說,現在的外送都是被動等消費者點單,但如果能掌握「消費者什麼時候會點披薩?」就可以針對消費者需要的情境,主動推銷。
策略 4
減少推銷,展現同理心與企業社會責任
疫情期間不宜大肆推銷,此時更應展現企業關懷。
不久前,世界最大的精品公司酩悅.軒尼詩-路易.威登集團(LVMH)宣布捐贈中國紅十字會230 萬美元;法國萊雅集團(L'OREAL)也提供72 萬美元協助中國大陸對抗新冠肺炎。另外,亞馬遜也在3月上旬宣布,在義大利疫情最嚴重的「紅色區域」(red zone)提供免費影片服務;微軟則是宣布提供免費的遠距教學平台供台灣的中小學使用。
涂正廷分析,有沒有捐錢或金額高低不是重點,而是企業展現對防疫的支持,為往後發展帶來正向助益。
陳顯立則認為,大陸的旅遊網站「攜程」, 在2003 年SARS 期間的做法更高明。當時攜程提出一筆人民幣十億元的補助計畫,只要與旅遊供應鏈相關的廠商,如果因為SARS 營運困難,都可以提出申請。這項措施除了換來良好的企業形象,#也讓他與供應鏈結合得更緊密。最重要的是,當疫情結束後,因為已「圈地完成」,因此攜程的成本結構大幅優於競爭對手,可說一舉數得。
疫情方興未艾,專家們建議,未來要把這種不確定風險當做常態。有了危機意識,就不會只注重撙節成本,而會長遠布局,進行必要投資,也算是 #逆境中的正面價值。
更多內容請見2020年4月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈獲利如何險中求〉
#站在電通安吉斯集團的平台上視野更佳
#凱絡媒體服務實現客戶的商業轉型計劃
#謝謝光萱好好去享受家庭主婦的生活