#10月新書 #天下雜誌出版 #打造韌性
三菱電機、BMW、3M、西門子等,這些企業有什麼共通點?
答案是,這些企業成立迄今都超過一百年。
但台灣的「百年企業」,你說得出來有幾個呢?
根據統計,那些公開發行上市且持續營運中的近千家企業,平均歷史不到四十年。
在技術推陳出新、環境變遷快速的數位時代,#經營者 如何帶領企業在迎接當下各種挑戰之際,同時落實數十年、乃至百年的永續經營理想?
《打造韌性》作者分別來自學界與順利跨世代傳承的產業界,除了從跨業跨域的「橫剖面」檢視當代經營課題外,也從跨時的「縱剖面」探索經營的變與不變。透過更為全覽、綜觀的視野,為經營者帶來猶如撥雲去霧般的幫助,更是 #企業二代 亟需共學共享的關鍵心法。
👀 好評推薦——
「書中充滿了許多國內外案例與架構性洞見。」——林佳龍,前交通部長、台中市長
「巧妙地結合宏觀面的分析架構和微觀面的實務應用,既見樹又見林。」——胡星陽,臺灣大學管理學院院長
「轉型與傳承,是打造百年企業最重要的挑戰,突破的關鍵在於具備長期的眼光及持續做有累積意義的事。本書提供邁向永續經營的重要思考框架,強調在以人為本的領導管理與企業文化的基礎上,打造能勝與不敗的韌性六力。」——黃男州,玉山銀行董事長
「讀完本書後,我深有打通任督二脈的暢通快感。書中提及的六大韌性,若一家企業能夠六力貫穿,力力相通,勢必能夠所向無敵。」——黃怡穎,台中精機董事長特別助理
「本書為永續經營提供數位方法與傳承之道。」——賀陳弘,清華大學校長
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#數位轉型 #企業傳承
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過3,400的網紅Victor Wang,也在其Youtube影片中提到,丟筆~狂賀!~影片要訂閱,分享,按讚就有$$可以賺 0056在27.5波段獲利三度出場了!~ 之前已經有兩度的獲利績效了,今天趁著大盤上揚,高高的倒貨出去,均價賣在平均27.5。在上個月川普投顧董事長亂發CALL訊,搗亂全球股市,台灣的大盤KD值迅速的下殺到20以下,照著操作紀律,果敢的買入0056...
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陳順勝董事長 在 寶瓶文化 Facebook 的精選貼文
#新書上市📖|#有溫度的手術刀
《有溫度的手術刀──一個頂尖外科醫師的黑色幽默》
◎#陳光超 副院長
一個「聽病人話」的30年頂尖外科醫師,
最荒誕癲狂又諷刺的真實醫療故事。
他說:「病人不是故意來找碴的,是這個問題困擾他太久了。
他只是想要得到一個令他安心的治療跟診斷而已。」
▊醫術,沒有完美,只有更完美;
▊病人,沒有找碴的,只有痛苦的。
最荒誕癲狂又諷刺的真實醫療故事,
戳中你心中最沒防備的一塊,捧腹又揪心。
對於醫術,他極度苛求自己;
總在手術前,在腦海演練數百遍,並想好各式備案。
對於病人,他卻超級柔軟、「聽話」。
一本顛覆你對外科醫師印象的黑色醫療故事。
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🩸 第三期舌癌患者要告我,因為我幫他開刀花6小時。患者拿病歷給另一個名醫看,名醫說只要3小時,病歷上還寫「黑白弗」(台語)──〈我被告了〉
🩸 堅信自己罹癌的病人,執意照電腦斷層掃描、核磁共振……還咳出一口痰,痰就落在我左眼上──〈痰,謊言,咽喉炎〉
🩸 路倒的四期下咽癌病人,大家都叫我不要救,因他對太太和女兒加暴。我醫治他,並阻止他的暴力──〈救人的濫醫師〉
🩸 為完成患者參加女兒畢業典禮的遺願,我幫食道癌末期的她動手術,卻被院長指控開不必要的刀,違反醫學倫理──〈飛舞的火鍋蝴蝶〉
陳醫師以黑色喜劇的獨特視角,帶我們一窺他30年來既醉心,又癡心的外科醫療場域:往往非到情節的最後一刻、文章的最後一字,你不會知曉自己會笑,還是會哭,且幾處猶如懸疑小說般的結局大反轉,就像回馬槍,深深擊中我們社會所潛藏的醫病不信任與糾紛、醫療恐嚇與暴力、健保體制矛盾等種種困境,以及醫療有時盡的複雜與糾葛。
醫療有時盡,但無盡的是醫師的傾聽與柔軟,因此本書未曾掩飾的,還有他誠實坦率、失敗自嘲的真性情。你因此深深理解,醫師既堅強卻也脆弱,既專業卻也時而盈滿眼淚,如同你我。
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▍陳光超副院長30年不變的行醫信仰:
💊 病人不是故意來找碴的,是這個問題困擾他太久了。他只是想要得到一個令他安心的治療跟診斷而已。
💊 我不能任由癌細胞奪走任何人的命。我認為我一定還會再幫這種人開刀,但是我也認知到,開刀只是治療了這個病,並沒有救了這個人。
治「病」容易,治「病人」很難。
💊 每一個人都希望手術又快又好,傷口又小又美。但是手術是一種良心事業,有沒有做好,醫生自己最知道。
不是傷口漂亮就是好,而是要在病人不知道的過程中,也要完美地處理得一乾二淨,才能挽救病人的生命。
💊 20年來,治療每一位不幸的頭頸癌病人,都是用我自己最高的標準來做。天天都想讓病人求生,不想讓病人面對死,因此病人都有很好的無病存活率。
💊 我執行過上萬次手術。在手術前,我都會在腦海裡先演練數百遍,將各種可能發生的狀況先設想到,並找到解決方法。
我們的信仰是,多花我們2小時,把所有的癌細胞拿得乾乾淨淨,病人就可以多活10年。
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★-專文推薦-★
魏崢(振興醫院院長)
「作者透過精采的實際病例,把生硬的醫學專業像說故事一般,鮮活地解釋給民眾了解。一位優秀外科醫師的養成沒有速成的捷徑,就像苦練功夫一般,直到熟能生巧為止。但比修煉精進手術技術更重要的,是要有一顆時時為患者設想的心。外科醫師無法保證每一刀劃下去,手術都一定會順利成功,但正如同作者陳光超醫師所說『保證在手術的每一個步驟,我都小小心心地確實做。』」──魏崢(振興醫院院長)
★-重量級推薦-★
林奇宏(國立陽明交通大學校長)
林靜芸(聯合整形外科診所院長)
姚仁喜 建築師(姚仁喜 │ 大元建築工場 創始人)
許勝雄(仁寶電腦工業股份有限公司董事長)
陳怡樺(趨勢科技執行長暨共同創辦人)
黃軒(重症專科名醫)
蔡長海(中國醫藥大學暨醫療體系董事長)
謝冠宏(萬魔聲學股份有限公司董事長)
#一個聽病人話的頂尖外科醫師👨⚕️
#一把黑色卻溫暖的手術刀🩺
#一本最黑色喜劇的真實醫療故事🏥
#有溫度的手術刀9月27日溫暖上市💖
陳順勝董事長 在 郭鴻儀-議員日常 Facebook 的精選貼文
#在地儀雄讚
#巨人少棒50周年南鋒再現
鄉親ㄟ~今年是台南巨人少棒榮獲世界少棒冠軍滿50周年,臺南市為巨人少棒隊的主力城市,舉行「巨人少棒50週年-南鋒再現」系列及科技棒球推展,和要和所有鄉親好朋友一起分享榮耀感動的回憶,也希望繼續閃耀棒球的光與熱。
巨人少棒隊成立於1971年,由臺南協進國小為主,網羅南臺灣部七縣市頂尖選手組成的第一代巨人少棒隊,當年在全國少棒選拔賽擊敗勁敵金龍少棒,取得東亞少棒賽資格。緊接著在東亞賽,完封日本隊,獲得世界少棒大賽資格。帶著全民期待一路過關斬將,最終站上美國威廉波特球場,與美國隊一決高下,當年全臺灣民眾幾乎徹夜未眠守著廣播電視,等待美國傳來好消息。第一代巨人少棒最後在延長賽中,以12:3寫下奇蹟,獲得第25屆威廉波特世界少棒冠軍。從1972年到1996年間,來自臺灣各地的棒球小將們也受到巨人少棒的激勵,繼續拼出15次的世界少棒冠軍、五次三冠王;陳金鋒、郭泓志、王建民這些臺南囝仔更打進了美國大聯盟。
「巨人少棒50週年-南鋒再現」系列紀念活動,獲得達麗建設、福爾摩沙遊艇酒店、東陽實業及亨達模具等多家在地臺南廠商的贊助支持。主辦單位也特別剪輯了一支「南臺灣囝仔棒球傳奇」影片,邀大家再次欣賞巨人少棒風采,以及奪冠回國後全民歡騰的熱鬧景象。除了線上活動之外, 主辦單位將於8月28日至29日13:00至17:30、9月4日至5日14:00至18:00,分別於臺南市安平古堡「熱蘭遮城博物館前廣場」及「新營文化中心廣場」 舉辦「巨人少棒世界冠軍50週年-科技棒球體驗」實體活動,歡迎民眾前來欣賞巨人少棒的歷史紀念文物、參加科技棒球的實境投打體驗。
#感謝亨達模具贊助深根台灣棒壘球運動
達模具股份有限公司黃清樹董事長,長期資助臺南市各級棒壘球活動,名下資助創立『亨達慢速壘球代表隊』為連續十一屆全民運動會臺南市慢速壘球代表隊,奪下8冠3亞的佳績,鴻儀與摯友王政山同為亨達教練,深感黃董事長對棒壘球運動的熱愛與支持,也藉此機會感謝和讚揚。
#詳細活動內容與辦法,請密切注意「巨人少棒50週年-南鋒再現」粉絲團。
#第一代巨人少棒共有14位球員
隊員:徐生明、涂忠男、陳銘晃、許金木、李居明、吳誠文、葉志仙、林文崇、沈清文、李泉成、李文瑞、魏景林、陳金鉛、吳智雄;以及教練方俊靈、吳清山、領隊林全興、經理蔡順全、秘書鄧義雄。致敬巨人少棒團隊,帶來的美好!歡迎大家看影片,重溫巨人少棒小將的厲害~
陳順勝董事長 在 Victor Wang Youtube 的最佳解答
丟筆~狂賀!~影片要訂閱,分享,按讚就有$$可以賺
0056在27.5波段獲利三度出場了!~
之前已經有兩度的獲利績效了,今天趁著大盤上揚,高高的倒貨出去,均價賣在平均27.5。在上個月川普投顧董事長亂發CALL訊,搗亂全球股市,台灣的大盤KD值迅速的下殺到20以下,照著操作紀律,果敢的買入0056,雖然沒有買到最低價的25.94,但照紀律進場的均價為26左右。
等待的時間是煎熬的,也沒多久,一個多月,在27.5也順利的出場,27.5-26.0/26.0=5.7%!!!是的~5.7%就是這次的波段操作績效,
累計前兩次的9%+5%,終於達到年報酬18%以上的績效。
簡單的操作方式,嚴格執行的操作紀律,單一的ETF商品,配息加波段,輕鬆的達到年報酬18%以上的績效。打掛一堆高學歷,高專業,高資金的雞精經理人。
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九月份理財課程開始報名了
時間:2019/09/29(週日)下午13:00~17:10
費用:原價4000元,早鳥優惠價3500元,團體報名(兩人以上)每人3000元,名額有限25人
開放錄音及備有精美餐點
課程大綱:
技術分析尋找機會飆股操作實務(王老師主講)
ETF操作入門介紹(車老師主講)
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#0056台灣高股息
#0050台灣五十
#不敗教主陳重銘
#樂活大師

陳順勝董事長 在 丁守中粉絲團 Youtube 的精選貼文
妳/你有搭公車忘了帶零錢的經驗嗎?
妳/你曾經使用悠遊卡在便利商店買零嘴、在停車場刷卡進出嗎?
妳/你知道看電影也可以用悠遊卡買票,搭計程車也可以刷悠遊卡嗎?
當大家都已經習慣使用悠遊卡搭乘捷運時,悠遊卡公司的董事長連勝文先生卻說:「丁守中是台灣電子票證之父!」
因為關心台北的競爭力,守中擔任立委時,看見亞洲各國都有發行替代交通票券及小額消費的電子卡片,唯獨台北市還沒有,於是開始推動將悠遊卡變成小額支付的電子票證,並在民國96年提案完成「電子票證管理條例」的立法,讓悠遊卡從此可以使用在停車場、超商、速食店及特約商店,成為名符其實的電子錢包。
其實,剛開始推動時,金管會認為會影響預付型金融卡業務而不支持,但在守中鍥而不捨的努力之下,終於獲得當時的悠遊卡董事長歐晉德支持,接任的陳裕璋董事長更是全力配合推動,終於順利完成立法。也正因為如此,現任悠遊卡公司的董事長連勝文先生,才會稱呼守中為「台灣電子票證之父」。
守中認為有競爭力的城市,應該要讓所有的居民感受便利。當亞洲各國都在致力改善城市居民、甚至外國遊客的生活便利性時,台北更應該努力建設成一個「友善」的國際都會。守中始終相信,一個進步的台北,需要的不只是各項硬體建設,而是要有進步的思維。城市的主體是「人」,唯有從「友善」的角度出發,台北才可以更好。
守中沒有明星光環,沒有高層關愛,卻始終年年都獲國會評鑑第一名立委。因為丁守中【看見城市價值 看見台北未來】,守中的專業問政及認真做事備受肯定。只有準備最充分的丁守中,才能真正為台北市民發現問題、解決問題。請大家支持第一名的立委,為您拚第一名的市政。
【換守上場 台北更棒】

陳順勝董事長 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
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華視工會因為不滿董事會在看守階段,大動作更換由工會背書推薦的現任代總經理,並準備通過新的人事案,短短幾天,吸引了四百多名員工連署表達不滿,今天工會更號召多位員工,在華視大門口舉牌抗議,他們要求董事會人事決策應該透明化,也應該當面跟員工溝通,華視的公共化該何去何從.這也讓公視新一屆董監事名單,已經延宕兩個多月無法順利產生的問題,再度浮上檯面.
上午十點,華視員工暫時放下手邊工作,集合在大門口舉牌抗議,表達對董事會,在換屆看守期,卻換下現任總經理王麟祥,並另外提名新任總經理周建輝這項人事案的不滿。
公視第四屆董事會,任期去年12月3號就已經屆滿,但第五屆董事名單卻遲遲無法順利產生,由於同屬公廣集團的華視董事會,佔多數的公股代表都是由公視董事會指派,也連帶影響到華視董事會的運作。身兼公華視董事長的陳勝福,二月八號帶領公華視兩位代總經理請辭,不過後來陳勝福被留,但由華視工會推薦的代總經理王麟祥,卻還是被公視主導的董事會,以""階段性任務完成""的理由換下來,引發華視工會與員工反彈.但董事也有話說.
公視九位董事,昨天聯名向華視員工發出公開信,表示將提名具有實務經驗的公視董事周建輝,接任華視總經理,落實華視公共化.不過華視工會認為,董事會決策不透明,呼籲董事們在一個星期內,和員工面對面溝通.明晚華視董事會將開會討論新總經理的人事案,工會也嗆聲,到時候將攔轎喊冤,要董事們當面表達訴求。記者綜合報導。"

陳順勝董事長 在 民報之聲「高醫轉型正義」醫界大老陳順勝返高醫必看的碑文 的推薦與評價

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