#馬力歐特調新上市
S5EP11 經理人|鄒開蓮:做一個領導者要對人有興趣,因為我們畢竟是一個「人的行業」
鄒開蓮,台灣網路產業重要級人物之一,35歲成為雅虎台灣區總經理,入口網站奇摩、無名小站等,就是在她領軍之下成為極具影響力的網路產品。
美國電信業者Verizon收購Yahoo網路事業,更名Verizon Media之後,鄒開蓮升任國際事業董事總經理,去年(2020)底宣布離開,受聘為Verizon Media策略顧問,20年雅虎奇摩的靈魂人物引退。
回顧這20年,年輕時就站上高階經理人的位置,她其中一條領導心法是「表裡如一的溝通」,這是什麼意思呢?她又是如何管理如此龐大的組織?
另外,鄒開蓮受訪曾提到選擇另一半的方法受到書籍《兩次約會見真章》的影響,羅列想要的條件,事後發現目前的老公完全符合當時羅列的條件,而且那張清單到現在都保留著,究竟她是如何具體的寫下想要的條件呢?
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過30萬的網紅The News Lens 關鍵評論網,也在其Youtube影片中提到,從飛碟唱片行銷經理、MTV中文台總監、35歲時接任雅虎台灣總經理,看似人生勝利組的鄒開蓮,面對各種未知的挑戰,如同她說,接任雅虎台灣總經理時,她根本不太懂網路,還到了誠品去看專給「網路初學者」的書籍。 面對職場與人生各種低谷與挑戰,9月19日晚上9點,在《安安,妳好嗎?》專訪節目中鄒開蓮將與我們分...
雅虎台灣 在 郭莉芳 X 理財講堂 Facebook 的最讚貼文
#leadership
鄒開蓮談領導,久久看一次,還是有被打到。
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1.要有創業家精神,「我從沒覺得,自己只是被雇用的職員」
創業家的精神不只在經營自己的生意或事業時才需要,你必須要有創業家精神,才能適應變化快速的產業,那是能夠獲得能量的很重要來源。
2.Team Work!Team Work!Team Work!好團隊,要夠敏捷,高度互信
沒有一件事情可以只靠一個人完成。
3.挑選人才,要選願意把手弄髒、不自私的人
能夠、願意了解問題,把答案找出來,且激勵別人一起說出來,是她眼中好人才的第一個關鍵。第二個關鍵是:不自私。一個真的以團隊利益優先的人。她認為,這樣的人會是替團隊加分很多。
4.不要期待每個人都跟你一樣有熱情,領導者的責任就是一直溝通
5.最偉大的CEO是,一邊激勵同事向前,一邊扛住業績壓力
6.所有的改變,必須由自己開始
不管是經營者或是組織的一分子,唯一的改變,就是在自己,不管是心態上的改變,或是技術面的改變。身為一個領導者,必須是發動改變的那個引擎。
雅虎台灣 在 台灣夯創業 Facebook 的精選貼文
👩🦰Verizon Media 國際事業董事總經理鄒開蓮出席 AAMA 台北搖籃計劃暨 Meet 創業小聚年會擔任講者。
📣回首 20 年來在網路圈的歷程,對於如何在這個時代勝出,成為有洞見、帶領團隊不斷突破的優秀領導者,她分享 6 個領導心法。✍️
#VerizonMedia國際事業
#AAMA台北搖籃計劃暨Meet創業小聚年會
#領導心法
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從飛碟唱片行銷經理、MTV中文台總監、35歲時接任雅虎台灣總經理,看似人生勝利組的鄒開蓮,面對各種未知的挑戰,如同她說,接任雅虎台灣總經理時,她根本不太懂網路,還到了誠品去看專給「網路初學者」的書籍。
面對職場與人生各種低谷與挑戰,9月19日晚上9點,在《安安,妳好嗎?》專訪節目中鄒開蓮將與我們分享她是如何面對這些壓力。
**本節目內容由關鍵評論網獨立企劃製作,由施巴贊助播出 https://store.sebamed.com.tw/ **
雅虎台灣 在 EP157 專訪雅虎前台灣總經理鄒開蓮:人生可以有很多斜槓 的推薦與評價
鄒開蓮於2000 年加入雅虎(Yahoo),2001 年雅虎併購奇摩,鄒開蓮擔任 雅虎台灣 總經理的十年之中,開創了電子商務新里程碑,業績成長40 倍, ... ... <看更多>