關於 雞肋網路用語 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

［歡迎加入我的新社團：找工作不如找收入］

昨天上完斜槓課，有位年輕人趨前來跟我交換他在新年度的新計畫，他已經深深感受到長江後浪推前浪的威脅，公司最近錄用了多位相關背景的台成清交，套句大陸用語，都是血統純正的根正苗紅，看得出來就是要換新血｡我就說：｢你還年輕呀！｣他竟說他已經44歲，我楞住，實在看不出來，不過我接著說：

｢在你這一行，這個年紀是老了……｣

也許是獲得理解的溫暖，他把椅子拉過來坐下多聊了兩句，從年輕時怎麼不斷精進技能開始說起，面對技術年年更新，從無喘息的餘地，一路拼到中年，卻反過來要因為年紀而遭到取代，對於職涯這個宿命有說不出的深沈無奈｡

這讓我想到最近讀剛出版的新書《不工作的世界》，裡面有段話就在描述這個景象：

｢很多上班族終其一生都在接受各種教育或訓練，還付出相當的時間與金錢；但問題是，在一個工作大量減少的世界裡，他們的人力資本可能淪於毫無價值｡｣

這些人，面臨的是所謂｢科技性失業｣｡科技推陳出新，加上越來越多是非連續性創新，熟諳新科技的人一站就在風口，獲得｢技能溢價｣，領取比過去多幾倍的高收入；而在舊科技停滯不動的人，則站在工作大量減少的第一線，都成了炮口下的炮灰，受到嚴重衝擊，幾乎連工作都找不到，突然變成毫無價值的人｡

科技更迭，造成收入不平等的現象正在逐日加劇｡我問這位看起來三十出頭的中年人怎麼辦，他表示很幸運來聽我的講座，有了全新的啟發，也證明他的計畫是正確的！在這篇文章裡，我不方便說他的下一步是做什麼，但是我一聽就點頭如搗蒜，再同意不過｡離去時，他說：

｢我要站在既有的科技基礎上，跨足到新的領域，成為多領域型的人才｡｣

我們都知道自己身處資本主義的世界，但是令人悲傷的是這句話：｢資本主義的問題，在於不是每個人都擁有資本｡｣即使如此，我們每個人若沒有任何殘障，仍然都擁有一個資本，就是我們自己！

在經濟學裡，這稱為人力資本｡換句話說，我們並非完全一無所有｡然而傳統資本（即土地房子﹑金錢或股票等）會隨著時間增值，人力資本卻會隨著時間貶值，這是令人最痛心的事實｡

我一直密切關心台灣就業市場的變化，早早就發現企業不太調薪，十年來實質薪資平均年成長率低到僅0.02%，自1997年以後，經濟成長的錢幾乎全進到企業的口袋，使得中位數薪資與平均薪資每年都在擴大中，貧富差距日益明顯，領取中間薪資的上班族慢慢向低薪族移動｡另外，還有以下三個殘酷的事實：

1.35歲，就已經決定一生90%的收入
2.50歲，開始薪水減少
3.65歲，薪水比剛畢業的新鮮人還低

一直到近日看了《不工作的世界》一書，更加驚覺到這個現象是無法逆轉的，因為全世界開發中國家都在走相同的趨勢，即使政府出手都難以力挽狂瀾｡問題是年輕世代平均夀命一定超過百歲人瑞，必須工作到65歲之後，可能75歲或更老，如何面對人力資本隨著年齡大幅貶值，是一個嚴肅的問題｡

於是我想到，推動商業世界改變，背後有兩隻黑手，一是科技推陳出新，二是商業模式改變｡今天新聞報導，特斯拉老闆馬斯克打敗亞馬遜老闆貝佐斯，成為全球首富｡馬斯克代表科技的革命，貝佐斯代表商業模式的顛覆，兩者都是職缺殺手，造成工作大量減少，但是我們不能束手無策，必須跟上潮流，分一杯羹｡

科技，我不懂，也沒有本錢去跟｡但是商業模式，倒是不妨勇敢一試｡因此在開出｢寫作變現｣社團之後，我要再開第二個社團，名稱是｢找工作不如找收入｣，幫助大家找出增加收入的新途徑｡我的做法是—

1. 針對增加收入這件事，會員彼此交換訊息﹑相互商業聯盟｡
2. 邀請在增加收入這方面經營有成的人，上直播現身說法，教第一手秘訣｡
3. 引進好的商業模式，帶領大家站在巨人肩膀上，憑實力增加收入｡

這個社團，合適誰來參加？
1. 不滿意目前上班薪資的人
2. 自認目前工作做不到退休那一天的人
3. 憂心未來養老金不足的人
4. 想要證明自己有能力賺更多錢的人
5. 對未來人生有夢想﹑有企圖心的人

歡迎加入，請搜尋｢洪雪珍：找工作不如找收入｣社團
https://www.facebook.com/groups/856934515092053

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［你是愛恨分明，還是職場霸凌？］

有一次上課，有位學生說自己向來愛恨分明，如果喜歡一個人，會對這個人百般好；如果這個人讓他發現哪個地方有瑕疵，特別是道德上的缺點，他會從此不理這個人，讓對方下地獄，永不超生｡當然，這是誇張的用語，不過會用這麼誇張的用語，也足以說明他的確愛恨分明｡我聽了之後，提醒對方：

｢你要不要確定一下，你是愛恨分明，還是職場霸凌？｣

當場大家楞住了說：｢老師你會不會言重了？｣依照我上班多年，長期觀察職場百態，我認為自己一點都不言重，還說到點上了！這種情形在職場普遍到值得重視，我認為不能再視為只是性格愛恨分明而已，因為它已經造成別人的傷害｡

經常有人說他愛恨分明，言語之間，似乎引以為傲｡這種人特別仗義，當好友有需要時，他們一定站出來，伸出援手，或一路站在身邊相挺到底，經常令人感動莫名，心想自己的手足都未必這麼肝膽相照｡而且這些人還有個特色，活潑外向﹑幽默風趣，有他們在的場合，歡笑聲不斷，非常受歡迎，而他們也樂於成為焦點｡在職場，他們經常扮演領導角色，人脈也廣闊｡

我有個朋友屬於這類型，有一次好奇地問我，為什麼對別人從來不具任何好惡？我回答自己的確如此，而且事情過了就忘了｡她不以為然，帶著些許不屑的表情說：｢難怪妳對別人都沒什麼意見……｣言下之意，她堅信對人必須有好惡，而分明才是正確的態度｡不過問題來了，誰有權利來判斷誰好誰壞？就是她！

作為朋友或同事，固然樂於接受他們的照顧與協助，然而你有感受到內心隱隱的不安嗎？有一股說不上的壓力嗎？如果有，我必須說你已經在他們的｢控制｣中｡這些人未必意識到自己在控制別人，然而當別人不聽話時，他們會出現三部曲：

第一部曲：明顯露出不高興的神色

第二部曲：不理你

第三部曲：聯合別人孤立你

這種情形，是不是很熟悉？其實從幼稚園時代，有人就有江湖，應該就遇見了｡或是更早可以追溯到原生家庭，父親或母親就是用這種方式對待我們，所持的理由不外乎是｢你做錯了，我們要懲罰你｣，或是｢為了你好，我們要讓你學到一個教訓｣，長此以往便固定成彼此的相處模式｡

我們不覺得哪裡不對，只是經常處於羞愧與自責當中，老是覺得這裡做得不夠好﹑那裡還可以更好，極度不滿意自己，不停挑剔自己，甚至充滿自卑｡

我從國中到高中讀的都是女校，經常看到這類劇碼｡班上總有些活躍份子，不見得功課好，卻是不折不扣的地下女王，一副大姊大的派頭，領著一群聽她號令天下閨密們｡有一天不知為什麼，突然有個人得罪這位大姊大，而大姊大就規定大家：｢我們都不要理她！｣

完了，這個人瞬間變成空氣｡即使原來是好朋友也遠離她，因為不想也被全班孤立，像她一樣連個朋友都沒有｡沒人跟你說話﹑沒人跟你眼神接觸﹑沒人跟你上下學﹑沒人跟你吃飯……這種不存在的感覺恐怖極了，有人因此造成嚴重的心理創傷，最終一輩子都困在這種相處模式裡，無法掙脫｡

長大到職場，還是繼續演出｡這兩三天一直有個粉絲跟我私訊，說當她剛進這家公司時，這位同事很照顧她，不僅無微不至，還經常拔刀相助，並且要大家幫她快速進入狀況，很快他們就成為莫逆之交，上班在一起，下班也在一起，無話不談，比親姊妹還親密｡可是最近這個同事突然不理她，緊張失措地來問我怎麼辦，她為此吃不下﹑睡不著，上班心神不寧，眼睛一直繞著這個同事轉｡

這個同事是怎麼做的？跟別人都相處如常，唯有她，一概跳過，視而不見｡她不斷釋出善意，都不見一絲改變｡最後低聲下氣問對方，是不是自己做錯了什麼，請對方明講，以便自己改善｡對方回答：｢我不想說，也不想化解｡｣她再問對方能不能回復以往的友誼，對方則說：｢請你過自己的生活｡｣

部門主管注意到這個情形，把兩個人的工作切開，各不相干｡但是她仍然放不下這件事，依舊處於痛苦中，情緒照樣被對方的一言一行給牽動｡我就問跟這個人繼續做朋友，她有什麼好處，她卻回答這個人有多好，比如熱心助人等，卻沒說到自己有什麼好處｡我再問跟對方做朋友有什麼壞處，她倒說出三個關鍵：

1. 這個同事習慣這麼對待別人，她並不是辦公室裡第一個，而主管也知道｡
2. 這個同事情緒化，喜歡一個人就很喜歡，討厭一個人就很討厭｡
3. 這個同事堅持已見，只相信自己是對的，會忽略別人的意見｡

比爾．艾迪（Bill Eddy）是國際知名突協商專家，他在著作《別等到被欺負了才懂這些事》提到，高衝突人士有多種類型，但是一般人通常無法在第一時間就發現他們，就像這位私訊我的受害者即是，她不認為是對方的人格特質有問題，卻是一直追究自己哪裡做錯｡

從比爾．艾迪的書裡看來，她的這個同事應該屬於｢邊緣型高衝突人士｣，這種人的情緒往往有如雲霄飛車般大幅起伏，前一分鐘還友善親暱，後一分鐘就怒氣沖沖的指責他人｡他們會竭盡所能地操控別人，並且常將人分為兩類，要不是大好人，就是大壞人，對待這兩者的態度截然不同，比爾．艾迪說：

｢有時根本不需要理由，原本的密友可能突然變成可恨的敵人｡｣

這就是愛恨分明！不要說職場，即使生活上，沒有人有資格當判官判人生死｡職場是來工作，同事是來共事，管好自己的情緒是基本責任｡愛恨分明沒有管理好時，不過是渲染情緒，屬於不負責任的行為，沒什麼好驕傲的，反而應該認清這是職場霸凌，運用的就是大家最討厭的｢情緒勒索｣，需要改進才是｡

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「失業危機下，上班族如何超前部署？」(收費講座)
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時間：2020年12月26日(六) 14:00-16:00
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【政治人物說話的真與誠】

「莫忘世上苦人多」全國公務人員協會理事長李來希說，台灣現在什麼都不多，就是苦人多。
韓國瑜市長為底層漁民謀生路，把產品推銷出去，這樣一個單純的賣農產品，居然可以被扯成統獨議題，搞成賣台，搞到最後執政黨的言語失當。

李來希指出，敏感的兩岸議題，總是被民進黨拿來製造社會族群對立。他說，「所謂一國兩制，問題不在兩制，問題在一國，是哪一國？」「其實現在台灣跟中國或台灣跟澳門、香港本來就不同的制度， 本來就是兩制、好多制」「今天人民在意的不是兩制，而是生活能不能溫飽」。九二共識也是，有人認為九二從來就沒有共識，也有人則認為九二共識但一中各表、 或一中同表、或什麼都不表，利用語言的堆砌，有人有意無意便藉機會見縫插針，利用對立企圖動員自己的群眾，其實大可不必。

李來希表示， 台灣人民一直期待這個國家能夠步上常軌，希望政黨或政治人物能夠真實的面對民眾，所提出的主張，應該要跟社會現象接軌，社會有什麼現象，政黨就該有什麼樣的主張或做法。 而不是自己有什麼看法主張，企圖假造事實扭曲數據，然後用自己的想法引導民眾的腳步，甚至不惜製造社會不安，製造意識形態的對立，製造世代的鬥爭，這是不道德的。但問題是偏偏就那麼多的人及這樣的政黨，讓我們寢食難安。

這兩天陸委會主委陳明通的求溫飽禽獸說，引起軒然大波，將最底層民眾求溫飽的卑微訴求，講成豬狗不如，這是非常嚴重的指控，李來希批評，陳明通做為一個國家的政務官及高級知識分子，態度非常的輕慢。連道歉時吊兒啷噹手插口袋的樣子也既不真又不誠，還是在「吃豆腐」。

他表示，馬英九執政時，民進黨主席蔡英文說人民要求三餐溫飽有錯嗎？年金改革後，蔡政府說砍了軍公教退休金仍然足以讓人生活溫飽，「結果今天你用這個溫飽回頭來罵群眾禽獸豬狗，情何以堪！天理何在？ 」

李來希說，就算現在兵荒馬亂，民進黨看起來政權快到了，仍然在搶食僅存的雞肋，所有去年底被民眾投票唾棄選輸的人，今天在政府機關或是國營事業都找到了棲身之地，還可以大言不慚的罵那些選舉當中贏的人，在必要場域砲口一致對外，設下各種關卡阻礙藍營地方施政，並透過自己的群眾發動圍剿修理。

反觀在野的國民黨看似機會來了，卻沒有團結，還是還在算計。民進黨今日傾黨、政、軍與特定媒體所有力量，打擊一個國民黨未來可能產生的一個領袖人物，於此之際，「所謂的天王們，你們哪裏去了？有沒有站出來捍衛幫韓國瑜講話？還在對提名機制表達意見，還在算計？」李來希請夥伴們協尋天王們，要求他們站出來，捍衛黨籍同志遭到不當政治追殺的現象，不要像過去兩三年軍公教被民進黨追殺時一樣，依然「保持沈默」。 .....

＃清明時節雨紛紛
＃慎終追遠