預算執行率低 在 民意論壇：聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的精選貼文
同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過53萬的網紅柯文哲，也在其Youtube影片中提到，④ 柯文哲 選前之夜 日期：11月23日（五） 時間：園遊會 16:00 晚會 18:00 地點：四四南村旁停車場（101捷運站2號出口） 活動頁，手刀按參加 https://www.facebook.com/events/252899518739642/ - 【你的一票，決定臺灣的歷史！】 ...
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預算執行率低 在 官逼民反_人民當家 Facebook 的精選貼文
#監察院 紙打的老虎，執行力長期遭受到人民質疑，年度預算從7.84億，暴增到9.41億，（國家人權委員會12個委員1.2億1人1千萬+再加編了8千萬），立法委員們有在幫人民把關嗎？執行效率不到一半，大家再去看這一些官員們的理由及關心的議題，有真正關心到冤錯假案及人權嗎！難怪，人民會唾棄你們，那一些行政官僚們根本不鳥你們，而你們還拿那麼多預算，執行力及保障人權那麼差，對得起人民嗎！
遭批預算執行率不佳 人權會：下半年起全面啟動執行
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210803003828-260407?chdtv
人權會強調，因此，該會關注的議題十分廣泛，例如 #林水泉遭提報流氓管訓案、#外籍漁工專案報告、#兒少安置機構 及 #校園性侵議題 的系統性訪查研究、#和平醫院封院專案報告、防制酷刑或其他虐待訪視案等。遭批預算執行率低，多用於人權教育推廣活動，甚至還支援監院全院預算，人權會提到，為落實人權理念、提供友善環境，使監察院 #無障礙設施完善，針對 #辦公廳舍的空間設施，如 #陳情受理中心的設施、#高低落差坡道、#走道及廁所 等均進行無障礙改善工程，然而因監察院為國定古蹟，需符合文化資產保存法等規定，與一般工程作業不同。
預算執行率低 在 王婉諭 Facebook 的精選貼文
今天，是監察院國家人權委員會成立屆滿一年的日子。
我們認為，國家人權委員會在人權保障及促進上有其必要性，因為台灣仍是一個威權體制所轉型的國家，我們的民主才 30 年，還有許多關於自由、民主、法治的部分，等待改善。
國家人權委員會是台灣長期以來的期盼，也我國面對人權問題，與國際自由民主接軌的里程碑。
但是，這一年來，我們也看到許多問題，因此，今年時代力量黨團也召開記者會，希望提出幾點諍言，期待能讓保障人權的機制儘快落實。
1️⃣預算執行率偏低
之所以設置國家人權委員會，是希望能夠藉由此單位，來調查人權侵害事件，並且推動包含修憲在內的各項人權立法。
不過，從七月的預算執行率來看，預算執行率僅46%，內容更多為教育推廣業務，辦理最多的，是人權教育、研討與交流，其餘的研處專案案、系統性訪查的研究、以及防制酷刑的訪查都還在進行中。
我們理解，推動及深化人權教育固然重要，但成立獨立國家級的人權委員會，其最重要的任務，是解決傳統權力分立制度所無法回應的複雜人權問題。
我們期許國家人權委員會，除了推動人權教育之外，其他的法定職責也應並進，進快提出相關的人權專案報告，與系統性訪查的研究報告，及國家人權年度報告，進而推動政府改變，讓台灣成為一個落實人權保障，更具公平正義的國家。
2️⃣揭牌一年無法獨立運作
從國家人權委員會的業務執行成果的失衡以及預算執行率低落來看，都凸顯了《職權行使法》的重要性。
國家人權委員會成立至今一年，其《職權行使法》仍付之闕如，然而《職權行使法》除了是國家人權委員會獨立行使職權的法源與方法外，也在定位國家人權委員會的職責在重視整體國家人權狀況的監測、發現系統性、結構性的人權侵害問題；對此，我們也在第十屆第二會期提出「監察院國家人權委員會職權行使法」，強調國家人權委員會的獨立地位，明定職責。
除此之外，我們也呼籲，監察院應儘速重送國家人權委員會職權行使法，沒有職權行使法是不能讓國家人權委員會好好做事，如果監察院遲遲不送案，也希望立法院可以盡快排案審理，別放任國家人權委員會無「法」獨立運轉！
3️⃣立法院應設立人權委員會
過去，我們曾提出成立立法院人權委員會的想法，認為立法院也應該肩負對接修法的重要任務。符合「巴黎原則」的人權機構，其職責包含檢討法律是否違反國際人權標準，因此必須與立法機關密切討論立法、修法的考量並提出建議。
除此之外，在2012年在賽爾維亞通過的「貝爾格勒原則」就呼籲各國國會，應該要和國家人權機構加強互動，並且就合作基礎，建立正式的架構，進一步來討論相關議題。
對此，我們也在第二會期提案要求立法院依立法院組織法，來成立立法院人權委員會，並經院會決議送交黨團協商，另外，我們也會在下會期開議後，盡快與民進黨團一起召集協商，能夠建議立法院開始研議設立人權委員會，成立人權審議機制。
在我們設置了國家人權委員會之後，仍有許多問題需要改善，我們希望能儘速修補目前的種種問題，讓國家人權委員會能夠落實設立的功能及初衷，才能展現我們對於人權的態度，以及對於人權價值的堅持。
預算執行率低 在 柯文哲 Youtube 的最佳貼文
④ 柯文哲 選前之夜
日期：11月23日（五）
時間：園遊會 16:00 晚會 18:00
地點：四四南村旁停車場（101捷運站2號出口）
活動頁，手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
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【你的一票，決定臺灣的歷史！】
演說全文：
各位市民朋友，teamKP 的伙伴們，我剛剛從北門邊下車，穿過北門，走過北門的廣場，來到這個臺上，內心非常的激動。
1884 年，北門城就蓋好了，134 年來，經過滿清、日本、中華民國三個時期，北門見證了臺北城的發展。
但是，以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年，12 月 25 日我就任臺北市長，當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此，「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號，我們一步一步地實現它了，我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉；以六天的時間，拆掉忠孝橋引道，讓北門重現天日；我們拆掉了國光客運，重現臺北行旅廣場。
現在，從北門到臺北火車站，它是一個視野遼闊的公園；我們為了保存歷史文化，把三井倉庫重新遷建，在上個月也已經開幕了；我們重建北門廣場，路型也重整了，交通還是維持順暢。
現在，北門是我們臺灣的國門，法國的巴黎有凱旋門，我們臺灣的臺北有北門，臺北燈節連續兩年在西門町舉辦，從北門到西門町在 9 天的時間，有 350 萬的人潮在這裡，在未來的時間，郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕，北門在未來的時間，還是會繼續見證臺北的發展。
北門會是臺北人覺得驕傲的地方，臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名，現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍，2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召，也在大家的支持下進入臺北市政府，我當臺北市長這 4 年來，我常常在思考，為什麼在這過去 20 年當中，臺灣逐漸地落後？
以前，我們國民所得比南韓多 4 千美金；現在，我們是輸給南韓 6 千美金，也就是說，在過去 20 年當中，我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡？
我要跟大家講，其實比藍綠更重要的是黑白，比統獨更重要的是是非，臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
因為，只要你是跟我同一黨的，不管你做什麼壞事，我都要 cover 你，反過來，只要你跟我不是同一黨的，不管你要做什麼事，我就要杯葛你。
臺灣的現況，就是個人的利益大於派系的利益，派系的利益大於政黨的利益，政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候，難道有病人送到急診處，我就要先問他說，你是國民黨還是民進黨的？沒有呀，他們就是病人。同樣的，我當臺北市長，每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的，他就是臺北市民，就是我服務的對象。
我們臺北市政府的首長，從新黨到民進黨都有，我對議會不管是藍綠的議員，只要你講的有道理，我都會去幫忙去做，其實，如果能夠把人民的福祉當做是最重要的，其實，中央跟地方不應當有矛盾，藍綠兩黨之間，也不應當有這麼強烈的鬥爭。
我當這市長這四年來，星期一到星期五每天早上七點半準時開工，工作到晚上十點，禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業，我都問他們說，有什麼是我們可以幫忙的？我自詡我們是一個服務的團隊，而不是管理的團隊，因為人民繳稅金給政府，是要政府來服務他的，不是叫政府來管他的。
所以，臺北市政府必須是一個服務的團隊，開放政府、全民參與、公開透明，這是我的政治理念，我進入臺北市政府秉持這個概念，我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台，我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員，我們讓市民可以直接進來參與市政，也監督我們的市政。
我問大家，在 2014 年上一次選舉那一年，每天晚上 call-in 節目，不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案，每天晚上疑雲重重。我問大家，柯文哲當臺北市長，過去這四年來，我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目？其實，藍綠兩黨不是拿顯微鏡，不是拿放大鏡，他們是拿電子顯微鏡來看，還是查不到。
過去四年，臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎？你們去看看其他的縣市，有多少首長是因為弊案下台？我當臺北市長用人唯才，我們建立了文官的遴選制度，也因為有這種公平的升遷制度，臺北市的公務員開始相信，他們只要認真做事就有機會升遷。
在以前，聽說都是市長室一通電話，說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了，每一個文官都開始相信，他們不用只看首長的臉色，他們只要認真做事就會升官，這是重建中國的文官制度。
我們尊重專業，其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講，明天早上最大陣風是 7 級，我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假，可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班，其他的縣市都在放颱風假，你想想看，像這種事情發生以後，你如何要求公務員可以秉持專業做事，很困難。
同樣的，我當臺北市長，我都鼓勵公務員創新，我給年輕人機會，讓他們放手去做，不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長，也讓臺北市的公務員可以依法行政，公平的執政，你想想看，我是現任的臺北市長，我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了，這才是我的驕傲，因為我們臺北市的公務員，真的可以開始依法行政了。
我當市長，到現在還不到 4 年，我已經還債 530 億，我當市長的前一年，我們臺北市的利息一年是 29 億，到去年已經降到 7 億。
在這個地方，我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律，我要跟大家講兩個觀念，第一、欠債是要還錢的，如果欠債不用還錢，我現在就向你借；第二、欠債是要繳利息的，所以我們嚴守財政紀律，絕不債留子孫，因為國家的錢都是來自人民，我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
其實政治很簡單，三個原則；對的事情做、不對事情不要做、認真做，講完了。
但是，它需要很大毅力去堅持，其實臺灣政壇不需要發現問題的人，也不需要解釋問題的人，我們只需要解決問題的人。
我當市長這段時間，其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講，統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一，造成太平洋防線的缺口；同樣的，美國也不會同意臺灣真的搞台獨，去激怒中國。統獨是個假議題，可是兩個黨假戲真做，用仇恨驅動他們的政治。
同樣的，坦白講，從 2014 太陽花學運，我就發現臺灣的確是有世代衝突，我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說，如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓，我還開放一些空間，讓文化大學學生可以進去住，只要求他們能夠陪老人講講話，或帶老人出去玩，這叫做青銀共居，就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
同樣的，現在小學有餘裕空間，我們有祖孫共學、樂齡學堂，就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候，他的孫子去上課，他們老人在旁邊也開一班，大家也在上課，這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
同樣的，我們文山區智慧老人養老院，我也在裡面弄了一個小小小幼稚園，讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會，可是還是有些政黨用重陽敬老金，引發世代仇恨，我覺得這個是不對的。
在這場選舉當中，我也秉持不要打負面選舉的精神，其實我要告訴各政黨，不要再口水了，因為講別人壞話，你自己不會變好。在這場選舉過程當中，抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來，坦白講，我還蠻驚訝，怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪，四年前國民黨打這個題目，四年後民進黨也打這個題目，坦白講，我還真的蠻驚訝，其實我們臺灣需要解決問題的人，我們不需要在製造問題的人。
我在這裡要問各位市民朋友，社子島禁建 48 年，是誰讓它通過都市計畫審議？柯文哲。
環南市場拖了 18 年，是誰讓它開工的？柯文哲。
永春都更案拖了16年，是誰讓它開工的？柯文哲。
內湖合家歡海砂屋拖了 16 年，是誰讓它開工的？柯文哲。
忠孝橋引道拆除計畫，躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年，是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的？柯文哲。
忠孝西路公車專用道完工 8 年，從來沒用過，是誰把它拆掉的？柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年，是誰把它改建的？柯文哲。
但是，各位市民朋友，真正完成這些的，是 2014 年，你們投票給柯文哲，讓他當臺北市長，這些才可能完成的！
過去四年，改變成真，我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道，我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里，第一年車禍傷亡就降了 47%，到第三年下降了 60%。我要告訴各位，2017 年，也就是去年，是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
我有看到何國榮里長，這個計畫，是何國榮里長跟我講的，然後我把它推行下去。
1280 交通月票，讓住在較遠地區的人，交通費可以節省。以前他們住在郊區，交通費已經多了，時間又花得多，這是雙重剝削。我們用 1280 制度，也鼓勵大家改用公共運輸。
西區門戶計畫，以北門為中心的西區門戶計畫，已經大致完成；以南港為中心的東區門戶計畫，正如火如荼的開工。對手說，我們預算執行率低，但是我告訴大家，世大運他們原來編列的預算是 198 億，我 152 億就完成了，省下 46 億。少了 46 億，世大運還是成功，臺灣走出去，世界走進來，讓世界看見臺灣。
我們向全世界證明臺灣的力量，臺灣是一個成功的故事，臺北是一個光榮的城市。
文山區治水計畫原來編列 23 億，我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的，如果當年換別人當市長，我告訴你，世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長，現在興隆路二、三段，下雨還是會淹水。對手說我們招商不力，但是我跟大家講，2017 年臺北市招商金額 299 億，佔全臺灣 30%，我們還去財政部接受頒獎，說我們是第一名；今年到現在已經 398 億，應該還是會第一名，明年因為有雙子星，應該會超過 600 億，還是會第一名。這就是我要跟大家講的，正正當當也可以做生意，而且可以賺錢，這才是臺灣真正的新文化。
各位市民朋友，其實臺北需要的是一個認真工作，追求公平正義的市長；過去四年，臺北已經改變成真，新的政治文化已經建立；未來四年，改變必須持續發生，臺灣必須向前走，臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決！
各位市民朋友，11 月 24 號，你的一票，決定臺灣的歷史，拜託大家，懇請大家支持，改變成真，持續發生，謝謝大家，我們繼續努力！
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預算執行率低 在 簡舒培 Youtube 的精選貼文
重大政策執行率低落，民調不低也難
簡舒培議員今天在預算質詢中指出，柯市府2016年度政策性預算執行率低落，13項計畫38項子計畫都是柯市府去年度宣示的重大政策，共編列了478億245萬元，執行數才60億3448萬元，執行率低於50%的項目高達29項，佔3分之2，難怪市府民調直直落。
舒培分析，執行率低於50％的項目中，公宅的廣慈博愛院園區與其他14處公宅興建計畫都因為沒有與當地居民充分溝通、提出兼顧交通衝擊與公共設施使用的可行方案，因此工程延宕；占盡媒體版面的都市更生──門戶再生計畫與社子島區段徵收，也是一樣；文山再生計畫現在幾乎已經停擺，三貓計畫許多內容也停留在規劃中，而且這些計畫在2017年的政策性預算通通消失了，代表市府不再重視了嗎？明年度繼續編列的計畫包括廣慈博愛院、公宅興建、設計之都、育兒津貼及托育補助、社區公共托育家園等計畫，市府該好好省思一下怎麼有效推動。
舒培進一步質疑，明年設計之都編列了1億3800萬預算，然而向市府調閱明年度的執行內容，只有模糊的大綱而沒有細部計畫，大綱中包括公車亭和公園設施示範設計，應該和交通局和公園處密切合作，但目前看來橫向溝通似乎尚未建立；而且實驗公園和鞦韆在10月活動結束後就要拆除，頗為可惜，真正要讓設計改變都市，應該考慮長久的設施規劃。今年審計處已經針對設計之都2013年郝市長時期以來的執行狀況列出4大缺失，更要謹慎執行以免重蹈覆轍
舒培要求，柯市府應該腳踏實地，好好檢討今年度的預算要如何編列和執行，做出成績來，才能讓市政大步向前！
預算執行率低 在 黃國書 Youtube 的最佳貼文
●質詢內容
一、
原能會每年編列預算外派專員駐於美國、日北及中國等，駐外人員於國外協調之內容及績效從沒有拿出來反省檢討。此外，中國能源政策與我國能源政策大相逕庭，何故須派遣專員前往中國研究考察，有何實益?
二、
原能會送交之預算執行月報表，經查，原能會預算執行程度只有54%，距年底只剩下兩個月，原能會要如何將執行剩下的預算於兩個月內作有效運用。
預算執行率低 在 正報- 二常會將邀六部門解釋預算執行率低情況(29/10/2020)... 的推薦與評價
另一方面，環保與節能基金、工商業發展基金、居屋貸款優惠基金、治安警察局福利會、樓宇維修基金的同樣存在預算執行率低的情況，環保與節能基金執行率只有百分之十四、 ... ... <看更多>
預算執行率低 在 Re: [討論] 政府預算執行率低會怎樣？ - HatePolitics - PTT生活政治八卦 的推薦與評價
通常執行率低的結果就是下次編列預算的時候會被砍.. 以前在學校的時候,有時候預算太多那就找有拿些東西已經過了期限,然後又符合該項預算內容的趕快換一換,那時候最常換 ... ... <看更多>
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