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前陣子有民眾陳情，頭份市公所清潔隊前停車場，現改為員工停車位，進出有柵欄管制，許多要進清潔隊倒垃圾的民眾只能在停車場外暫時停車，卻經常遭到取締，相當困擾，經與市民代表黃宣乾討論，建議公所讓倒垃圾的民眾短時間內免費停車，得到公所正面回應。謝謝黃代表及市長的正視!

【人本宜居－以民為本】

1990年8月23日，證嚴上人應吳尊賢文教公益基金會之邀，於台中新民商工演講。清早出門，見夜市收攤後，街上卻留下大量垃圾。演講結束，看到大家用雙手熱烈鼓掌，便說：「請大家把鼓掌的雙手，用在撿垃圾、掃街道、做資源回收，讓我們這片土地變成淨土；垃圾變黃金，黃金變愛心」。

這是慈濟『環保志業緣起』，慈濟人自此紛紛響應環保的善舉，從社區出發，在社會各角落從事資源回收，身體力行闡揚「惜福愛物」的觀念，並帶動左鄰右舍共同愛護地球。因為如此，目前屏東市就享受著這份福報。

就本席了解，資源回收業務緣起

一、84年9月至12月:開始在廣興社區及屏市各機關辦公室試辦；剛起頭時，回收量僅有7噸

二、86年12月到90年7月:屏東市實施分區夜間資源回收工作，將全市當時的80里畫分成7區，每天晚間6-9點，動員20多人、7輛回收車，沿街挨家挨戶收集回收物，市公所則鼓勵各機關、學校及團體成立資源回收站，清潔隊在白天，派出4輛回收車到全市各回收站載運物品。當時並祭出了『集點兌換券』，成效相當良好。

三、103年3月:與慈濟配合實施定點回收

請問清潔隊長，目前市公所編列的資源回收車有幾輛？目前使用狀況？謝謝隊長的說明，隊長請坐。

市長，這是公所以專業算出的102年和103年相較下每人每日垃圾減少量及本席個人所算出的，請問市長看出端倪嗎？

***表格如檢附之照片***

市長，一年內人口數少了2079人，所以垃圾量應少54.88公噸

(一台車約一公噸,一天減少0.15台車)

『51185.46公噸－0.6802公斤×205945位×365天÷1000公斤＝54.877015≒54.88』

但以公所公布的垃圾量是減少了569.77公噸

『51185.46－50615.69＝569.77』

請問市長，569.77公噸和54.88公噸相差了514.89公噸，這每年近515公噸的垃圾哪裡來？

本席認為是流動人口亦即遊客或短期居住者，市長您同意嗎？

所以流動人口每年約有2074人，市長同意嗎？

『514.89÷0.6802÷365天×1000公斤＝2073.8≒2074』

所以市長，屏東市的垃圾量並沒有減少，除了有流動人口因素外，垃圾分類真的有落實嗎？(看照片*3)

請問市長，家中誰負責倒垃圾？誰又負責將資源回收物拿到定點回收？

市長，是不是都是家中老的或小的負責倒垃圾，定點站離住家近還好，若離家遠呢？

以龍華里的回收站來說，它設在龍華路頭（消防隊廣場），而龍華路尾（社皮路三段交界的檳榔攤），距離有多遠您知道嗎？

本席實際測量過到回收站總長約1450公尺，而回收時間多半為夜間7點到8點，天暗路又長，對市民尤其是長者或年少者來說，安全嗎？市長。

那垃圾不分類的就往垃圾清運車丟，可能吧？市長。

那20年來市公所前前後後努力且引以為傲的垃圾分類，就付之流水了。

根據財主單位統計歷年歲入歲出核算總結，葉市長卸任時，市庫依舊可收支平衡。

市長，這是一個很值得驕傲且亮麗的數字，但是請問市長，

市民生命安全和亮麗的數字何種重要？

那請市長與相關單位再行研究，本席建議

1. 保留定點資源回收站（地點避免更動,以免讓市民無所適從）

2. 改善定點資源回收站雨天遮雨問題（雨天無回收，市民仍可能將回收物置放，造成環境不潔）

3.市民安全第一，雙管齊下，資源回收車以每周一次或兩周一次進行家戶回收。

a.為減少公所人事油料支出，可採行資源回收車出勤區域，當日不派遣垃圾清運車。

b.家庭回收物並非高數量，故可留置宅內數日或交定點回收站，強化市民垃圾分類意願。

市長，這是市民的心聲，請您協助。謝謝。