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地震來時，除了收「國家級警報」簡訊外，更該遵守趴下、掩護、穩住這三項避難原則！不過，你知道隱藏在地震背後的「地震預警系統」是什麼嗎？就讓我們說給你聽！
👉 快點擊收聽連結：https://lihi1.com/hin3V
03:34 地震測報中心平時的工作內容是什麼？
16:48 在地震預警系統上做了哪些努力？
25:10 國內外與地震相關的研究
32:21 地震預警時間有可能再提前嗎？
41:25 理想中的地震預警秒數
53:57 地震測報中心的願景是什麼？
＊2021 年「國家防災日」將在 9 月 17 日舉辦，藉由災防告警訊息服務 (PWS)，於當天早上 9:21 進行「地震速報」測試；9:25 進行「海嘯警報」測試，科夥伴們收到簡訊請不要驚慌，記得遵照「趴下、掩護、穩住」的基本原則，配合演練進行唷！
※ 本集節目由 報地震 - 中央氣象局 委託，泛科學企劃執行 ※
大家為了什麼辭職呢？理由一定千千百百種吧。
前陣子提離職時，我直接跟主管說：「因為我做得很累，不是身體累，是心很累，所以我要離開了。」結果被同事說你怎麼那麼敢講。其實我只是把對公司的想法提煉出最核心、最中性的說法罷了，我真正的想說是，我不想只忙著應付長官出的任務。不知不覺中，這成為我有工作以來形成的原則。
跟同事、前同事、同儕、104、乃至相關職場的新聞報導，我都會想問：公司的願景是什麼呢？你希望看到員工什麼？你覺得員工可以為公司帶來什麼？身為主管、老闆，你們又想讓公司成長成什麼樣子呢？因為我想知道，我會不會在這個職務上窮忙。
我原本以為《離職吧！再撐也不會變好》是一本插科打諢的職場書，結果作者「以身試法」進了一間沒有願景、長官眼裡沒有員工、以家父制獨裁管理的公司裡工作，最後把自己累個半死。另一方面，作者的職位是小主管，他把自己的掙扎寫得很細膩，我真的很驚豔（大部分時候我都當小主管腦死了），更難得的是，以一名韓國男性來說，我覺得他非常勇於書寫自己的脆弱與情緒。雖然是一步步往離職邁進，但作者也在過程中瞭解到，如果公司高層不知道自己奮鬥的目標是什麼、每天大家都在忙著討好主管、玩辦公室政治，總裁把自己當作巨嬰一樣成天要員工以獻出乳房的姿態吵著喝奶，整間公司會是虛耗的。
我也不是一開始就拒絕窮忙的。以前當教授的專案助理，雖然不是什麼特別厲害的工作經驗，但我的教授在整間大學是以霸道統治而聞名的。當年曾經被當面摔東西、被罵幹你涼、被懷疑你一表人才「怎麼現在變成這樣」、被前輩打小報告，種種羞辱跟無理取鬧真的發生太多回了。甚至我都離開七年多了，上個月我工作過的研究中心發表週年期刊，把歷屆助理全列出來，唯獨跟我同期一起抗議過工作不公的助理，全都留白。
雖然再也不給教授擦屁股了，不過選擇離開，是我一生最棒的決定。另一方面，我也體會到若對晚輩溫柔，其實會帶來更多的收穫。這種回報很細微，但帶給團隊的幹勁與決心，會在未來顯現出隱形的價值。這本書也提到了這件事，甚至書的後半段更完全在描寫這個心境。他最後提到，他想成為下屬的支柱，雖然過程跟結果都不盡理想（甚至下屬一度認為作者讓他們在公司很難做人），但最後下屬還是在他離開時紅了眼眶。這個段落我看了好幾遍，能有這樣的工作精神而盡量不讓晚輩感到壓力，彼此激勵不會陷入窮忙，我有時真的會因此「撐得下去」。
疫情過後，大家都開始回辦公室上班了吧？
你們覺得公司有什麼改變嗎？職場的氛圍、對主管老闆看法有變化嗎？對自己的工作期望有更多想法嗎？《離職吧！再撐也不會變好》或許不是什麼實用的方法論，但應該可以帶給我們很多反思吧（尤其你已經工作個幾年、升任小主管的），你值得翻來看看。
[色彩占卜] 你的事業盲點在哪裡?
選擇以下一種顏色 就可以測出這個秋天前你的事業盲點在哪裡，又該如何改變呢！
圖片提供：倩碧秋妝眼影
１ 玫瑰白
２ 亮墨綠
３ 橄欖黃
４ 深咖啡
選擇好的朋友們～
就可以往下看答案啦
１ 玫瑰白
違背對自己和他人的承諾，自我設限
你在工作中一直渴望成功、對自我要求過高
通常你的學習力是非常的快，又可以舉一反三
你的優點是願意接受前人的建議，
運用相同的努力複製成功。
但讓自己去模仿學習，總是認為有的虛虛的。
在職場上也擁有不俗的成績是很自然的事。
但這樣模仿的機制讓你漸漸失去自己真實想要達成的目標，加上對自己的要求很高，容易忽略初衷，或是忘記了某些準則和對自己當初的承諾。
因競爭與得失心過重，在心態上很可能轉變成只要能達成目標做什麼都可以….
可那些心路歷程確實讓你容易在夜深人靜時感到焦慮。
但請你相信，你的強項的絕對不是模仿或是複製他人，這是追隨者的思維。你必須讓自己成為創造者及原創者。
很幸運的你擁有超級高的EQ和強大的毅力以及靈活的思考能力。
只要你想要達成的就可以輕鬆簡單手到擒來。
只要你用對方法，並遵從你的直覺與正義感，平衡在某些道德層面上的矛盾。
你會知道你應該怎麼做。
目前你總覺得苦，是因為一直以來你都違背你的良知做事而已。
現在確定你的目標，讓你的良知帶領你往前走，讓自己踏實的闖下一片天吧。
２ 亮墨綠
在利益之下容易忘記那些當時扶持著你的人，陪伴在身邊努力的朋友是你的寶藏。有些人沒有利用價值了你就容易忽略對方，直到對方又再有利可圖時你又跑去與對方聯繫，但這容易讓對方識破你的目的性！ 而容易一個人單獨努力！
因為你不信任任何人，或許是在人際關係中經歷過挫折與打擊、讓你對人性充滿懷疑與保護…
在工作上其實你是非常願意付出與服務他人的，但是在物質世界的影響下，你忘記了一開始為什麼要努力？你的初衷可能是擁有很遠大的目標！但因為這些大的遠景責任很重，你在舒適圈中容易刻意忽略那些當時的願景是什麼…這讓你對自己沒有好感覺。
尤其是因為太多人情要還怕還不起所以刻意的忘記了當初每個人對你的支持跟幫助。
心中只剩下你自己的需求和個人利益…這讓你與周圍環境格格不入….你自己也容易排斥某些跟你個性相似的人、所以容易與人產生溝通困難或是有些事只往心裡忍而不直說的狀況。
這樣的生活久了心中也覺得很累很無力。
同時當你靜下來的時候，你開始會思考…
我的未來到底是什麼？
其實它一直都在你的心中，當你願意相信你自己的能力跟價值時，你的眼中就不會再只有利益，而是替他人的角度著想，犧牲某些東西卻讓你無比滿足、你會很熱衷給予你所擁有的，幫你富足了你會願意回饋給需要的人。
生活、不再僅僅只是為了眼前的蠅頭小利而出賣自己的某些尊嚴或是刻意欺瞞…這讓你情緒起伏大，也會讓你討厭自己。
你可以用盡全力去感受周遭那些曾經善待過你的人，試著對他們做些什麼回饋，而不是覺得什麼事都是應該的的時候，你就可以重新與那些愛你無條件幫助過你的人相惜在一起，適合與你合作會珍惜你的人才會出現。
相信你自己可以做到，並好好對待那些關愛你的人，你就容易從中學習到很珍貴的知識。
並獲得很棒的友誼，當朋友自動自發的聚在一起時，你們的團結一心可以爆發出很美的合作關係，而你也會獲得那些超越物質的禮物
因為你值得。
３ 橄欖黃
驕傲自大，懶散不想努力
對於現在手上的工作，一開始你充滿了熱忱，對於專業以及高深的技術深感興趣，也渴望權威。
經過了重重的經歷與試煉，你提高了自己的專業技術水準，也漸漸安定起來了⋯⋯就開始享受也必須注意這時候容易揮霍財富來獲得某些關注…當關注過多時，你獲得了很多的讚賞和掌聲…而逐漸認為自己不再需要過多的努力了…
或是停止學習，有時候忘記謙卑的重要性時、會讓周圍的人們認為你是有大頭症嗎？ 怎麼突然變得挑剔難搞了呢？
也許是太習慣了、在職場上就會不經意的倚老賣老、會不知不覺中讓後輩傻眼…而你卻不自覺…依然我行我素，當然，不用太在乎他人眼光是你的選擇！ 但要一起共事時，後輩就會刻意與你保持距離，因為他們認為你難相處，你認為他們太輕浮….
也許是因為位置過高、權利太大了..你容易麻痺了自己的感覺，注意在工作中找不到新鮮感、所以也失去了當初的熱忱。只使用過去成功的經驗來做事卻發現不符合世代的需求⋯⋯又不願意聽年輕人的忠告時，容易在事業上產生代溝…
請你回想起來，
當初帶給你的熱情不是來自於這份權威感，
而是你做你熱愛的事！
這些讓你獲得的美好的技能、與專業知識等，
請喚醒你自己當初真切積極的心，
保持謙虛的態度，能讓你覺得每天活得更有意義。而不是享受在他人的阿諛奉承掌聲中…
回到努力的狀態，會讓你與當初熱愛這份工作的自己重新見面，找回好多感動。
４ 深咖啡
井底之蛙般的忘記其實人外有人天外有天了！
也許目前的你不需要與國際接軌，但人們與世界各地的局勢確實是息息相關的。
有時候你必須失去了什麼才懂得珍惜那些你曾經所擁有的。
你曾經非常幸運的不用努力太多只要稍微有認真一點就會獲得很甜美的果實..
但因為一切來的太容易了而讓你不懂的珍惜某些資源…
而許多愛你與支持你很久的人也容易因為你的性格而對你從期望很高到因為你的行徑與對方的期望不同而讓那些支持者離開了你….
你才懂得某些道理而成長。
要讓有些人成功，不是因為你特別棒、是因為那些對你擁有信任的人，讓你輕鬆的夢想成真了。
因為他們始終對你有信心。
在你內心深處是非常想要進步和努力的，
也願意充實自己。
但在過程中往往會去比較別人得到的利益和自己的差別，有時候在職場上容易爭寵，或是刻意的與對手較勁資源..工作上覺得自己做的事情都沒有被重視時，會可以耍賴撒嬌討拍…直到你期望的人們給你足夠的注意力時，你才甘願認真一下！ 但這讓周圍的人覺得跟你一起工作很累、要鼓勵你，又要順著你毛摸…幫你成功後你也會遇上那些跟你一樣的後輩…我想這是一種因果吧
請注意當你開始放棄團結，只專注在讓自己得到你要的….當世界只圍繞著自己的方便打轉時，所有判斷都必須謹慎處理…有時候過度懶散時知道要做但就會選擇不去馬上做或是拖拉或是根本不去做….
或是到最後關頭才開始做……
那就很容易造成與團體成員的衝突和莫名打壓，要合作就變得更困難了。其實要解決這樣的狀況，最重要的是要真心地想要努力
屏除掉小我的自私自利，和那些不必要的關注…
團結某些人在大我的精神去創造團隊的勝利，願意付出更多的努力去協助和照顧他人在這過程中互補的默契是會出現的，要成功就會變得相當容易和快速。
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還是要強調一次，並不是一定要換工作
而是釐清自己願景是什麼~
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Win's Talk其中一個系列影片叫作『企業家逗陣行』，
邀請具有國際觀的各年齡企業家/創業家分享經驗，
同時逗陣行(台語)是希望有台灣的人情味，
串連更多企業家共同為台灣想追求更好的年輕人盡一份心力。
這集邀請一件襯衫創辦人 黃山料
一件襯衫粉專：https://www.facebook.com/the.shirt.media/
Win提出的問題如下：
1. 為什麼叫『一件襯衫』
2. 從原本的服裝設計轉型到影音媒體，在這樣的轉型過程中有沒有遇到什麼阻礙？你如何解決的？
3. 其實從2010年開始，亞洲地區自媒體開始火熱，相較於其他自媒體，目前你們的優勢是什麼？
4. 你怎麼看待台灣新媒體與文創產業的未來潛力呢？
5. 未來的願景是什麼？
希望這部影片能為你帶來幫助唷！
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Win's Talk其中一個系列影片叫作『企業家逗陣行』，
邀請具有國際觀的各年齡企業家/創業家分享經驗，
同時逗陣行(台語)是希望有台灣的人情味，
串連更多企業家共同為台灣想追求更好的年輕人盡一份心力。
這集邀請到 檜山坊創辦人 李清勇Chris
今天Win將請教他這些問題...
(1)Chris本身擁有高學歷背景，沒有從事工學領域的工作，反而是從事檜木精油的推廣工作，背後是不是有什麼故事讓你踏入這個產業？
(2)我們都清楚知道坊間有很多精油，有機的、芳香的、天然的...SPA館、養身館、美容護膚館都在使用，那麼你們是如何找出競爭優勢的？
(3)你們在創業期間最辛苦的一件事情是什麼？
(4)檜山坊這幾年擴展海外市場速度很快，包含德國、日本、中國...等，你們掌握了哪些關鍵因素？
(5)檜山坊五到十年的願景是什麼？
希望這部影片能為你帶來幫助唷！
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每日一企管願景(Vision)-組織希望達到的最終境界目標(Goals)-組織期望的結果， 願景是組織的最高位其次為使命、目標。... ... <看更多>
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