【開團!】花蓮住這間!2020全新開幕設計旅宿:悅樂旅店!#親子首選 #本團加送1童不限平假日免費吃住
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⭐遠雄集團全新旅宿品牌 ╳ 花蓮住宿新選擇全新設計旅店 ╳ 主打共享概念及充滿繽紛色彩的設計感 ╳ 二大一小入住含早餐最低不到$2000 ╳ 不限平假日加贈1位小童入住含早餐(限未滿12歲) ╳ 釋出熱門特殊房型獨特空中小閣樓設計 ╳ 入住爆米花+零食飲料+宵夜泡麵+公正包子吃到飽
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悶了好久~花蓮的山與海,正在等你們!
這間Via放在口袋名單許久的設計旅宿,上回去花蓮旅行住過後,我對它的印象就是:CP值很高!地點好!隨處都很好拍!
我們這團特別爭取到很棒的優惠價:二大加送1小入住雙人房,只要1800含早餐!真的是很划算的住宿價!如果是二大二小,請直接選擇入住歡樂四人房~這個房型真的很推薦帶孩子一起來住的家庭,這是悅樂旅店的人氣房型,我們團也特別敲到讓大家可以用優惠團價訂房,讓孩子們可以住的開心~~
許多住過悅樂旅店的人,都大推一定要住他們家的特別房:#歡樂四人房,我自己也是大推這個房型,如果是親子旅人或朋友出遊,這個房型你們一定很愛~上層小閣樓的設計,孩子們最愛爬上爬下,一票朋友或閨蜜入住,就很像回到學生時期,那種滋味很值得好好回味!
然後,我一定要大推薦他們家的一樓空間,我很喜歡像紐約客的起居室空間,沙發很舒服,晚上還可以在那裡看電影!然後還有一間小書房,書都可以拿來取閱,拍照打卡的好地方,另外餐廳空間也設計的很美式,都有提供桌遊讓房客遊玩,除了是輕食早餐的空間,晚上也有提供免費的各國泡麵,讓房客們食用,有沒有很貼心!
另外,一定要去旅店的頂樓!!!超級好拍,設計很多拍照打卡的角落~我自己在那裡拍翻了,而且白天夜晚都有不同的風情,晚上好適合和三五好友,買些花蓮小吃配上小酒,就是氣氛十足的大人之夜,白天則是可以眺望太平洋以及中央山脈,風景好好!一定要來頂樓拍個照、打個卡喲~
最後是飯店的地點就在市中心,也有附設免費停車場,也能提供免費的腳踏車租借,步行十分鐘就能到東大門夜市,很多花蓮的人氣美食也都在附近,是很方便的住宿點,又位在巷弄裡,不會吵喔!
很推薦即將要前往花蓮玩的旅人,入住這間遠雄悅來飯店新的平價時尚品牌: #花蓮悅樂旅店
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《花蓮悅樂旅店 ╳ 跟著Via趣旅行》
◼開賣時間 : 2021.09.07~2021.09.13
◼入住時間 : 2021.09.08~2021.11.30
【雙人房專案╳一泊一食╳加贈一位小童】
◼入住房型:陽光雙人房(一中床)、活力雙人房(二小床)
◼不分平假日 加贈1位小童入住含早餐(限未滿12歲)
⭕專案價格:NT$1,800(含2人份入住及早餐)
【四人房專案╳一泊一食╳加贈一位小童】
◼入住房型:精彩四人房(二中床)、歡樂四人房(四小床)
◼不分平假日 加贈1位小童入住含早餐(限未滿12歲)
⭕專案價格:NT$3,100(含4人份入住及早餐)
※備註:為了提倡環保,房間內僅提供玻璃瓶自行到走廊飲水機裝水;備品部分也鼓勵房客自行攜帶,不主動提供一次性備品。
【假日加價】
◼小假日(週六) 加價每房每晚$700元
◼連續假日(9/18-9/20、10/9-10/10) 加價每房每晚$1,700元
【加人加價說明】
※旅店無加床服務※
◼6歲(含)-未滿12歲加人費用 $300/人
◼0-5歲(含)以下幼童不收費
【服務設施介紹】
◼咖啡茶飲免費提供: 24 小時
◼行李寄放置物櫃:24 小時
◼自助付費洗衣機:08:00 - 22:00
◼輕食自助早餐供應:07:30 - 10:30
◼廚房設備開放使用:11:00 - 14:00、17:00 - 21:00
◼多國免費泡麵宵夜:22:00 - 23:00
※可刷國旅卡※
有任何問題都歡迎留言喲~花蓮,等你們來旅行!
《外出旅行也請隨時做好個人防護喔!》
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《時間駕訓班》~ 學會提升效率,擺脫瞎忙人生,做自己時間的主人 課程連結:https://pse.is/DDDHB 第一講免費試聽:https://youtu.be/flfm52T6lE8 【7/4 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第16期 掌握達成共識的關鍵能力! 課程資...
飯店環保專案 在 那一年我們在曼谷 - 曼谷幫 Facebook 的最佳貼文
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#防疫旅行首選👍
飯店位於群山環繞的清幽鄉村,除了有日本鄉間小鎮的悠閒寧靜,更絕的是整個飯店營造的很有在日本泡湯度假的 fu🏔,想回味日本旅行的人一定要去 👘
#房間就能泡溫泉♨
每一間客房都有私湯可泡,湯質是「美肌溫泉」碳酸氫鹽泉,沒有硫磺味、養顏美容又提升免疫力,愛美人士一定要給它多泡幾次🥰
#視野超好的觀景台🌅
飯店頂樓有空中景觀眺望臺,看著夕陽直直落入海平線、欣賞苑裡最浪漫的景緻
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📍即日起~2021/12/31 入住
✅ 兩人成行或 2 大 2 小(未滿5歲)適用
✅ 入住【雅緻雙人房】乙晚
✅ 精緻早餐 2 客(目前提供餐盒,吃不飽可續)
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✅ 免費 Minibar:農夫當季迎賓水果、TWININGS茶飲
✅ 房間提供:日式拖鞋(可免費帶回家)、浴衣、免治馬桶、天然環保「歐萊德沐浴品」
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#紅芭樂創意料理
上次老闆去踩點時吃到一間讓他讚不絕口的餐廳,也是苑裡新崛起的人氣美食!所以這次就特別把它安排在專案裡,讓大家用很優惠的價格吃到內行人激推的美味~雖然餐廳不在飯店裡面,但開車只要 5 分鐘很可以👍
#享沐中中式合菜
晚餐還可以選在飯店沐食餐廳享用精緻中式合菜,由大廚熱炒的料理絕對不會讓人失望!
|防疫情間安心宣言|
✔每日開放「限量」客房,有效控管人流
✔早餐提供中西式套餐之客房服務
✔入住房客於公共區域活動全程均需配戴口罩
✔入住房客實名制 + 填寫健康調查表
✔採用移動式次氯酸水消毒噴霧機及酒精落實客房清潔消毒
✔贈送75%酒精隨身瓶供賓客使用、旅客行李消毒
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你的扶桑花女孩👋🏻🌺
特地夾了個大捲想拍照結果熱到立馬變直髮☹️☹️☹️
耶~大家敲碗私訊我的飯店美照來了~
就是在花蓮的「秧悦美地渡假酒店」🏨
一停好車出停車場就從頭到腳底酒精槍消毒還有專屬精油口罩~防疫很周到👍🏻
停車場到飯店點點距離也會用接駁車送我及行李進去很貼心~
整個園區都好香好美原來整個飯店都是以香草為特色的主題,同時也是室外婚禮場地的首選
而且園區還有瑜伽室、烹飪教室、迷宮花園等可以逛上一整天
晚上更是滿天星星,我們直接看到北斗七星還有好多星座超瓜張的美🌌
房間浴缸更是直接面向中央山脈還有天然的蒸氣室🖼
室外泳池看照片就知道是景美不是人美了😍
一圓你不能出國的美夢了~真的是微出國😌
🎁我也有幫大家爭取到小福利
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秧悦美地度假酒店 Gaeavilla Resort
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天我們來提供一個人人都想要,但不容易得到的東西,那就是「影響力」。
不管你是什麼身份角色,你一定很清楚,我們每個人其實都是社會結構的一份子。我們處在不同的團體裡,就會有角色跟地位上的不同。而這些不同,左右著我們自己說話的份量,或者是行動的影響力。
舉個例子來說好了,如果在你的家庭裡,向來都是以媽媽的意見為主,那麼當你們遇到連續假期,要安排去哪裡度假的時候。
這時候媽媽首先發難,她說:「我們去日本吧!」這個時候通常不會、也不會有人敢跳出來反對,於是呢,你們全家的日本行,就這麼拍板了,這就是媽媽在你們家庭裡的影響力。
而如果是在職場上面,你的老闆要求各個部門,去訂下年度的營業額的目標,那你就會開始著手計畫,想著要怎麼做,才能夠為公司創造更高的產值。這個就是老闆的身份地位,在公司裡面的影響力。
那聽到這裡,你會不會有一種感覺喔,就是「人微言輕,人貴言重」?這樣的感覺還挺令人挫折的。好像只要在團體裡面,自己沒有什麼地位,不管自己說什麼,都不會有人聽、而也不會有人在乎。
但是其實喔,就算是現在的你,在家庭裡沒有聲量,在職場上還不算是個咖,然而也不代表你一輩子都翻不了身。
畢竟呢,像是蘋果電腦的創辦人「賈伯斯」,他在車庫裡面胡搞瞎搞的時候,其實那個時候也不會有人想過,他會有一天成為,領導這麼多頂尖人才,跟著他一起衝,一起研發劃時代的iphone手機,這樣的一個角色。
所以今天喔,我提供給你一個很簡單的方向,只要你試著做做看,就能夠慢慢建立起自己的影響力,讓自己越來越像個咖。
在分享具體的方法之前呢,我跟你先分享一個研究的案例好了。這個研究的案例是加州大學的洛杉機分校,有一個叫做「戈爾史坦」教授。
他曾經呢設計過一個實驗情境,他想要去研究怎麼樣做,才能夠去改變環保告示的內容,讓它更有影響力。去影響更多的房客,願意重複使用毛巾,而不是讓他們每一天都要換新的,這樣子其實很不環保。
所以呢,戈爾史坦教授,和他的研究團隊,設計了兩個版本的告示;一個是「標準版」,一個是「特別版」。
而把這個告示,隨機的放在飯店房間的浴室毛巾架上面,而這些房客們不知道自己,其實參與了這個實驗。
在「標準版」的環保告示卡上面,它寫這樣的文字喔:「舉手之勞做環保,我們的環境值得你我尊敬,住房期間如果你重複使用毛巾,可以幫忙拯救我們的地球。」這個是「標準版」的喔。
但是在「特別版」的告示上面,寫的文字是這樣喔:「加入其他房客的行列,一起舉手之勞做環保,高達有75%以上的房客,已經加入了我們最新的環保專案,重複使用客房內的毛巾。」
當你聽到這裡的時候,或許你會覺得很好奇,這樣子不同的寫法,真的會有任何差別嗎?
但是事實上,研究結果告訴我們喔,看到那些「特別版」的文案,就我後面說的那個文案的房客,有44%重複使用毛巾,而前面第一個「標準版」的文案,只有35%。
也就是說喔,一個不存在的前任房客,竟然讓後面進住的這個房客,願意動手做環保。你有沒有發現,這好像是一個很神奇的狀況喔。
標準的版本之所以比較沒有效果,是因為標準版它只講「對」的話,但是有時候「對」是沒有用的;而往往越對的話,有時候還會被忽略,引發了很多的抗拒。
而在特別版的文案裡面,它卻明確的標示出「他人的作法」,你前面的房客怎麼樣,所以產生更大的影響力。
「他人的作法」之所以有用,能成為驅動別人行動的關鍵,這是因為喔,我們每個人,都會為了贏得大家的認同,害怕被討厭、害怕被團體排除在外,所以就會別人怎麼做,而我跟著怎麼做。
那你聽到這邊,你會不會覺得喔,那原來要有影響力,就是去唬爛別人說,啊別人怎麼做,然後你就跟著做。是這樣子嗎?
其實當然不是喔,如果這樣子的做法、這麼蒼白的做法是有用的話,那你小時候,你媽媽跟你說隔壁的小明考一百,你表弟拿獎學金,那你不就是現在也是好學生了嗎?!
但事實上不是如此嘛,當媽媽這樣說的時候,你骨子裡、你肚子裡是不是只有濃濃的不爽情緒,不是這樣嗎?
那所以現在的關鍵就是,讓別人願意聽話的關鍵點,究竟是什麼?
別忘了喔,即使影響力比較小的標準版的文案,它還是有35%的人,他願意重複使用毛巾,那麼這35%的基本影響力,又是怎麼來的呢?
那是因為喔,其實在標準版本的告示,和特別版本的告示卡,它們的背面,都有另外一段文字。這個文字內容這樣說喔,你聽聽看喔。
「你知道嗎?如果飯店所有貴賓都加入我們的環保專案,每年就可以省下七萬二千加崙的水、還有三十九桶的石油,並阻止四百八十加崙的清潔劑,被釋放到大自然裡面。」
那你聽到這裡喔,這是不是一種叫做「具體化數據」的說服方法?而這樣子之所以能對人產生影響力,是因為這些明確的數字,可以讓每一個人都很清楚的知道,自己行為背後會造成什麼好處、造成什麼影響。
這種發揮影響力的原則,其實也是前面所提到的賈伯斯,經常在用的。
賈伯斯還活著的時候,他曾經和他的工程師,在會議上面,他說過一段話。這段話的大概的意思是這樣喔~
他告訴工程師說:「假如你們可以縮短10秒的開機時間,再乘以500萬的用戶,那你等於每一天省下了5,000萬秒。」
「一年下來,就可以折算成為十個人的壽命。所以你們要是可以讓開機快10秒鐘,就等於喔蘋果公司,挽救了十條人命。」
你聽到這裡,你會不會覺得賈伯斯真的蠻厲害的喔,他果然是一個很有影響力的人。
如果賈伯斯都用這樣的一個,具體數據的一個訴求,去發揮影響力。那我們當然是要提煉他裡面的精華,就是「具體化」你的訴求。你不要只告訴別人「對」的話,那這個「對」的背後的具體是什麼?
如果回到前面的環保實驗喔,我們就可以知道,可以產生影響力的方法,是「具體化的訴求」,再加上「他人做法」的參照。
那麼在實際執行上,到底應該怎麼做,才可以發揮自己的影響力呢?
如果用我們前面提過的例子,來打比方好了。
假如喔,你希望自己的連續假期,可以好好支持國內的觀光旅遊,而不是一窩蜂的跑到日本去。
那麼你或許可以試試看,這樣的說法告訴你的媽媽,比如說吧:「媽~去年因為普悠瑪的翻車,讓花蓮觀光的人潮掉很多,觀光局呢,它就推出住房補助。」
「每晚可以省下一千塊的住宿費,而我們一連住四天,就可以省下四千塊,等於少訂了一個房間。」
「再加上隔壁的王媽媽,還有李大嬸,她們也從花蓮玩回來,她們都說喔,大家因為怕翻車,所以風景區裡面沒有什麼人,旅遊品質超級好的。」
聽到這裡你有聽出來了嗎?幾個訴求喔:「少了四千塊」、「少訂一天房」、「隔壁的王大媽、李大嬸」這些是不是都是「具體化的數字」和「他人作法」兩個組合拳的表達方式?
那如果你也有同樣的困擾,試試看這樣的說法,我相信你媽媽對於假期的安排,她會慎重的重新考量。
如果再說回前面提到的,職場上的例子。假如你的老闆想用一個A廠商,但是你知道A廠商的產品的良率,越來越差,但只是因為呢,他跟老闆的私交所以呢才繼續跟A廠商合作。
那這時候,你可以怎麼樣發揮影響力,去扭轉這個局面?
我們一樣喔,用「具體化」的訴求,你可以試試看這樣子跟老闆說,你說:「對~老闆,A廠商跟我們合作很多年,大家默契是沒話說的。」
「但我做了一個市場調查,我發現同業研發的一個趨勢,已經開始淘汰老式的生產方法,改用更環保的創新材料。」
「那我們目前在這個領域裡面,已經有十多家公司用B廠商的產品,他們的市佔率是60%,而且現在是推廣期間。」
「B廠商同意,只要我們改用他們家的產品,願意再給我們打八折,省下好幾百萬的成本。」
說實在的一點,你的老闆聽到這裡,除非他有特別的考量;要不然喔,我相信他不會跟錢過不去,換廠商的機率會大大的提高。
最起碼當你是這樣敘述的時候,你的老闆會知道,你是一個會做功課、講話是有憑據的好員工。
所以我們再看一次喔,你看這一段訴求:「同業中,已經有10家公司,60%的比例用了新產品」、「新產品可以打八折」、「省下好幾百萬的成本」。這些是不是就是「具體化」和「他人作法」的一個表達方式?
聽完上面兩個例子,你可能發現喔,如果我們想要對人有影響力,在給出任何訊息的同時,你一定要記得一點,就是所謂的影響力,並不是只有說「很對」的話。
它的關鍵在哪裡?它的關鍵在於,你有事實的依據,讓人家知道比較的標準在哪裡,那這個時候,對方就比較容易按照你參考的建議,去做出更適當的決定。
所以,當你了解了「具體化的數據」和「他人作法」,這兩個能夠產生的影響力之後,接下來更重要的是喔,要是讓你能夠有更長期的影響力,它有一個更大的基本功,就是你自己是不是一個「說到做到」的人?
如果你不是的話,那你可能就是「出一張嘴」,很快的你說的再對、再符合前面所說的法則,一樣都白搭。
因為呢,一個人會相信的,始終是你活出來的樣子。而你活出的樣子越好,之於對方,就越能夠成為具有參考性,跟說服性的那個「他人的做法」。
所以如此一來喔,當你再提出「具體化的數據」,才會讓人會有想要跟隨、會想要按照你說的去的一個根基。
所以最後喔,如果你要成為別人心中,那個有力的「他人」;我很鼓勵你喔,可以把握我們近期推出的線上課程,叫「時間駕訓班」。
透過這堂課呢,你可以學會有效使用心智的能量的關鍵法則,讓你活出「說到做到」的圓滿人生。
那另外呢,如果你想要進一步的,跟別人達成共識,產生更大的影響力,我更鼓勵你可以把握,我們在今年7/4開課的「高難度對話的望聞問切」。
你會在這一門課裡面,學會怎麼樣讀懂對方的言下之意,跟言外之意,並且透過好的問句引導,自然而然的達成必要的共識。
我很希望今天所提出來的「具體化數據」和「他人作法」這兩個部份,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;我們在每一段影片的說明裡,都有相關的連結。
我很期待無論是線上課程,還是實體課程的教室裡,我都能夠跟你相遇、跟你一起前進,謝謝你的收看,我們再會。
