【最後四天,讓我們回歸政見討論】
今天凌晨掃完市場後,趕緊到安心幼兒園前面和大家打招呼,我知道趕上班的通勤族朋友們和送小朋友爸爸媽媽都很忙、時間很少。
車聲隆隆,我只有行人過馬路幾秒的時間可以和大家講話、讓大家聽到我的想法。所以我早上的分享是簡短版的對於我們公辦政見發表會結果的討論。現在,大家正在準備下班(而我正要準備去下一個路口分享政見),希望和大家聊聊我的 #安心育兒好仲要,關乎到我們市政府公共化托育設施的提升與改善,以及是不是能支持我們這代青壯年安心生養下一代。
#安心育兒好仲要
前一篇(https://goo.gl/iFMFQH)我有談到目前中央的「準公共化」政策將少子女的解方訴諸補助,但補助影響生育率的因素不僅僅只有托育費用,家戶的所得也大大影響生育意願。現在青年普遍面對低薪、長工時等不佳的勞動條件:如果雙親之一選擇自己帶小孩、就有其中一方需要辭職、是單薪家庭的話(多數是女性肩負小朋友的照顧責任,但通常為照顧小孩辭職後很難再度回到職場,影響到照顧者的職涯發展),一個人的薪水很難負擔全家人的生活以及小孩的托育費用。假如是雙薪家庭、兩個人都要上班,常常因為沒有更多平價的公共托嬰、托幼的選擇,而可能要找私人的保母或私立的機構來協助,負擔較大,還要煩惱到底哪個環境、選擇對自己的小朋友成長比較有幫助。
因此,我們必須努力改善勞動環境,真正落實性別工作平等法(這在我的勞動政見中),另一方面,除了發錢,政府應該從公共托育設施的普及和制度支持來著手!
#我的托育政見
1.提升公私比、提供普及近便的公共托育服務
大家一定聽過身旁的人抱怨公幼、公托超難抽或是根本抽不到。公立的托育機構收費平價(以學費來說約是私立的1/3),在品質和安全上也相對更有保障,是很多薪水較不優渥的年輕爸爸媽媽的首選,但是在占比上,公立的托育機構還是較少的。我們認為,比起大撒幣式的現金補貼政策,政府應該把主要預算和目標,放在推動增設公立幼兒園、公立托嬰中心,提升公共托育設施比例,也就是改善全國托育機構公私比上!
以幼兒園來舉例,基隆的幼兒園總數有102所(分班5),公立的41(分班5)所,私立59所,非營利2所。不論是所數或是收托人數,公私比都是約4:6。今年七月,教育處長公開發言2010年,基隆的公立幼兒園比例要提升到六成,也就是,翻轉目前的公私占比,然而市政府和教育處要如何做到這些事情呢?預估要編列多少預算來執行?這些我們將會在接下來做最強力的監督。
在托嬰中心部分,基隆目前僅有6間托嬰中心,其中兩間為公司協力托嬰中心,分別是西定和安樂,能收托的小朋友人數為90位(全基隆有4295個0-2歲的小朋友;安樂區則是974位),其實收托量是非常少的。因此在托嬰機構上,我們希望市政府也應比照幼兒園,能夠再加把勁!
2.推動增設非營利幼兒園、倡議社區化的托育機制
當然,我們了解增設公共托育設施需要大量的經費和時間,在公立幼兒園達到目標比例之前的過渡期間,我們希望政府能推動增設「非營利幼兒園」以及倡議社區化的托育機制!公立的托育設施雖然收費相對便宜,但中籤率低以及送拖時間限制和有放寒暑假等因素,對很多基隆的通勤族雙薪家庭的爸爸媽媽來說還是比較不方便的。
以2-4歲要上幼兒園的小朋友來說,放學時間比較晚、寒暑假短,但是收費同時又比私立幼兒園平價的非營利幼兒園,是很不錯的選擇!這次的中央的前瞻基礎建設計劃中,基隆市在「校園社區化改造-友善育兒空間」獲得經費共約1.95億元的經費,將增設4所非營利幼兒園,分別位於中山國小(下校區)、武崙國小(舊校區)、正濱國中、以及暖西國小旁的教師研習中心。加上目前已設立的百福國中非營利幼兒園、信義國中非營利幼兒園,共達6園。來自中央的經費在執行進度和品質上,需要議會和市民們的監督。也希望市政府除了中央經費外,能想方設法加速推動非營利幼兒園的設立。
另外,我們希望能夠倡議以「社區化的托育機制」建立小型、在地、社區化的托育模式!0-2歲托嬰部分,基隆還尚在建制中,而台北市已率先試辦的「公共托育家園」來說,托育家園由企業、機關、團體、學校擇定場地,以自辦或委託專業團體或公益法人辦理。地點部分則由社會局擇定社區合適場地,委託專業團體或公益法人辦理。我們希望市政府也能在公共家園部分加快腳步!
另外,托育除了要跟緊中央政策之外,更要有在地政府提出符合在地需求的托育政策。基隆有這麼多通勤的爸爸媽媽,不加班、回到家通常都是七點以後的事情,我們也希望市府能夠考量臨托及延托服務需求,整合專業保姆成立支援性托育中心,讓通勤的雙薪爸媽能夠安心放心!
3.勞動條件我照顧
除了硬體設施外,我們相信,提升教保服務人員和托育工作者的勞動權益,才能提升整體的幼托及幼教品質。第一線勞動者面臨的不僅是薪資,還包含勞保高薪低報、未幫員工提撥勞退、違法超收等問題,地方政府應該加強查核、保障托育工作者的勞動條件!
近來,托育機構管教不當甚至有虐待狀況的新聞頻傳,當然,其中會有個案狀況我們不去評論,但就整體來說,機構超收、人力不足正是導致這樣事件頻傳的主因之一!因此補足人力、加強查核超收、建立不良機構退場機制以及不良記錄影響補助發放都非常重要,我們也會持續監督市政府!
4.公開透明的資訊平台
前面講到的都是如何提升托育服務的量和質,現在,薇仲想要聊聊新手爸媽可能會遇到的困難,其實不論是在我們舉辦的托育講座,或是在路上遇到的朋友,很多人跟薇仲反應,政府沒有一個可以查詢完整幼兒園資訊的平台,甚至是這次八月份開始的補助政策,區公所的人員資訊揭露不足,也造成很多誤解和爸媽的不方便。
我們沒有幼兒教育資訊查詢平台嗎?其實是有的喔,是教育部的「全國教保資訊網」,大家進到這個網站,如果想要查詢某區的幼兒園有哪些時是一個介面,想查詢某間幼兒園的評鑑資料時又得連結到另一個介面......先不論設計美觀等方面,即便資訊量並不是不豐富,但資訊沒有整合起來、使用介面不友善、難以查詢基本資訊這幾個缺點,就會讓即使是網路世代的新手爸媽(更不用提阿公阿嬤了!)非常困擾。當進到基隆市的幼教資訊網時,會發現資訊更加的混亂、不易查詢。
我們希望政府能改善查詢平台的使用方便程度,並整合幼兒園的相關資訊,讓爸爸媽媽在擔心托育負擔外,不必再因為混亂的資訊或是難以查詢而增加成本!
薇仲團隊在九月的托育講座中很開心可以跟地方的爸爸媽媽和阿公阿嬤交流意見,也希望大家可以多多給予我們意見!如果有任何問題,不論是對於準公共化、我們的幼托政見或是不知道有哪些補助可以申請,都超級歡迎大家來跟我們一起討論!
💪薇仲的完整政見:https://goo.gl/rw6fYE
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各位好,本版首PO,請多多指教
我知道這個標題可能已經是日經文了,但因為還牽涉到一些生涯規劃的問題,
所以還是希望能獲得一些大家的意見
最近剛進一家新公司,是家50人的小公司,目前第4週
工作內容還算喜歡,公司上班環境和氣氛還有文化也都很滿意
唯一美中不足的地方就是公司有位人事主管態度很硬
問他有關公司制度上的問題,
他都會以很強勢的態度說「這就是公司的規定」(儘管不一定合法)
誠如標題所述,我最近發現我的勞保被低報了一個級距(和錄取通知時談的起薪相比)
和那位人事主管反應,他給我的解釋也如我預料
「和你談好的薪水是月薪,勞保金額是以扣掉膳食津貼的金額去投保,
""""因為膳食津貼算是老闆給大家的福利"""",所以不會列入投保金額」
我把勞基法的規定給他看"是要以全薪計算",
還把後面括弧說例如"膳食津貼"是經常性給予也要計入
結果她就說「公司就是這樣處理的,每個人都是這樣去報的,不是只針對你」
「你們年輕人就是這麼愛計較」「第一次遇到有人反應這種事情」
「還是你希望我們給你薪水調整到符合這個級距?」(WTF?????)
現在的問題是想請問大家,我下一步是不是可以去檢舉了?
還是可以先跟老闆反應?
因為我是希望能繼續待在這家公司,因為除了這點以外基本上我無法挑剔= =
若去檢舉公司一定知道是我?(畢竟只有我反應過)
還是大家會覺得才差一級就算了.....勞保也不值錢??
之前換工作時找了快4個月終於找到這家滿滿意的工作..不希望一切重來QQ
請大家鞭小力一點,謝謝QQ
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.99.67
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1540260899.A.673.html
※ 編輯: s9911137 (60.248.106.216), 10/23/2018 11:35:40
而且這家公司是法律相關行業,本來覺得不可能不守法的.....
... <看更多>