﹝員工沒在唱高調的，要不要努力，全看給錢多少﹞
所有的調查都顯示，這個世代找工作，第一個考量的是薪水！以前的老闆給香蕉時，員工會想：｢只要努力以赴﹑拿出績效，想辦法證明自己不是猴子，就會給肉吃｡｣現在的年輕人剛好相反，老闆只能給香蕉，他們就做猴子的事；除非老闆給得起肉吃，才會想辦法證明自己是一頭老虎｡
遺憾的是，不少老闆不知道人心不古，還用上個世紀的思維在用人，難免就要踢到鐵板｡我在人力銀行任職時，一位客戶徵求電話行銷人員，開出的薪水是勞基法規定的最低時薪，我勸他改成月薪金額，未獲同意，他的理由是--
「把薪水寫低，才找得到有心的員工，而不是只圖賺錢的員工，等到將來領到月薪與獎金時，看到錢變多了，他們自然就會開心和留得住。」
一問之下，才知道他吃過悶虧，曾經用漂亮的薪水吸引到一些「高手」，但是幾個月做不到業績，領不到獎金時，就紛紛落跑，造成高流動率。現在他學乖了，把薪水拉到底，不讓人產生過度期待，將來不會為了薪水獎金不符而離職。
可是，會來做電銷的人不就是為了賺錢，時薪讓人覺得非正職，最低工資更是毫無吸引力，應徵人數遠低於平均。後來客戶做了讓步，但不是在薪水上讓步，而是將徵才內容修改如下，卻完全不是重點所在
「這是一個溫暖的大家庭，同事都和善可親，相互幫忙，工作愉快。」
同時期，有另一家同業的作法完全相反，打出「年薪有機會破百萬」，應徵人數硬是衝高7倍，效果驚人！不過我不免有些擔心廣告不實，經確認以後發現，公司內的確有幾個人年薪破百萬！那麼，獎金少的人會不會高流動率？
「當然不會！只要年薪破百萬的人一直留在公司，對於其他同事來說，就是一個努力的目標，人人都想變成他們！」
在徵才影片上，一家訴求溫暖，一家訴求高薪，到最後誰勝出？從點閱與應徵人數來看，不言可喻，是高薪勝出！也就是說，在應徵中小企業時，求職者看重的是薪資；即使現在拿不到高薪，也要有願景，看得到未來可以領到高薪。是啊，對於一般人來說，工作求的就是賺錢，富了之後才來談自我實現，這是求職者的優先順序。
媒體經常報導科業的分紅金額，像是大立光﹑台積電﹑鴻海等，殊不知其他企業領得並不多。有一位年輕工程師也以為，凡是科技業皆雨露均沾，即使生病也不請假，天天工作18小時，凌晨下班，使命必達｡兢兢業業1年之後，在看到分紅金額的那一刻卻昏了過去，只有5萬多元…悠悠甦醒過來之後，指天發誓：
「從今天開始，我不要再努力工作，我要每天準時下班！」
後來學長跑來告訴他，在費用分紅化之後，他們便不再賣肝，也不看主管臉色，一概準時下班，主管也對他們莫可奈何。現在科技業為了留住人才，雖然沒有股票分紅，也發現金分紅，不無小補。顯然，不論公司規模大小，員工都是最在意的是「錢」！
日本暢銷書作家上山昇是經營奇才，在武藏野公司擔任董事總經理，兩度榮獲日本經營品質獎。武藏野原本是經營不善的黃昏企業，而且是黑心企業，16名主管當中，只有2名正職，其他14名是約聘或工讀；大學畢業的只有2名，5名曾經是飆車族，1名是統管過三多摩地區的太妹。來面試的人，經常被堵在門口抽菸的員工嚇到，他們的頭髮都剃了花紋，彷彿走錯路，誤進黑幫應徵小弟。
上山昇改造這家公司的做法，入世而現實，就是給錢！員工被交派任務時，最關心的是努力完成之後，能拿到多少錢，所以小山昇這樣下指令，「你做這件事，可以拿到1千日圓」、「你沒做好這件事，少領獎金1萬日圓」。用金錢規範員工，結果證明是對的，利潤連續15年創新高。
「員工的幹勁，其實靠金錢決定。」
上山昇還有一招，鼓勵員工計算工作10年將會領到的薪水，讓他們知道，業績最高的與最低的會有1千萬日圓的差額，員工心裡一驚，「哇，差這麼多！」就容易激發出員工的動力。上山昇明白一個至為淺顯的道理：
「員工不是為了公司而努力，而是為了自己的獎金而努力。」
而上山昇給錢的方式，也都超有感！不只算得到，還要看得到、摸得到。發給獎金時，不是匯款入帳，而是在眾人面前頒發現金。由績效最差的員工負責數錢和裝袋，從最多錢裝到最少錢，實實在在感受到張數變少、重量變輕、厚度變薄。頒發也有技巧，由業績差的遞給業績優的，便摸得出自己和別人的差異。
經過上山昇改革，武藏野現在是讚譽有加的良心企業，員工加班時間自平均76小時減至35小時，這是因為上山昇規定，在業績不掉的前提之下，只要加班時數比去年減少，就可以領到獎金。減少的加班費不是公司收回去，而是吐出來作為獎金｡加班少的人雖然加班費領得少，獎金卻領得多，一來一回收入未減少，效率卻大為提高。
上山昇在經營上創造了奇蹟，於是日本有不少社長付出1天36萬台幣做跟班，幫他提公事包，學習實戰經驗，還預約到1年後。其實說穿了，他的經營要領只有一個，認清員工來上班為的是賺錢，錢給得慷慨﹑透明﹑有方法，員工就會自動自發努力認真。
愛錢，是人性！工作賺錢，天經地義！沒有雇不到的好人才，只有給不起的好薪水，台灣的老闆應該要學的是「給錢」，求才或留才就不再是問題。
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圖取材自／網站
鴻海總經理薪水 在 [新聞] 鴻海非主管年薪大公開！「高薪企業」羨煞人 的推薦與評價
https://udn.com/news/story/7240/5654467
鴻海非主管年薪大公開！「高薪企業」羨煞人
2021-08-06 10:17 經濟日報 / 記者葉卉軒／即時報導
https://uc.udn.com.tw/photo/2021/08/06/2/13218508.jpg
圖為鴻海集團示意圖。歐新社
鴻海非主管年薪大公開！今年6月台灣證券交易所公開資訊觀測站公布了2020年上市公司
非主管職員工薪資資料，鴻海與鴻海旗下的鴻準都排進了年薪前十名，該份資料指出，鴻
海「非主管職」員工平均年薪為241.7萬元，讓一堆人喊：「這非主管職？我才不信！」
、「我又拉低了誰的平均？」。對此，台灣薪資查詢網站比薪水也特別針對鴻海員工進行
調查，根據鴻海員工自主回報的薪水統計結果顯示，鴻海平均年薪為920,919元，二者相
比竟差到2.6倍。究竟哪一個數字比較接近真實，見仁見智，但卻都讓多數上班族好羨慕
。
比薪水指出，根據鴻海員工自主回報的薪資情報統計，共有751 筆有效資料，已剔除極端
值，統計結果顯示鴻海平均年薪為920,919元，年薪中位數則為840,000元，至於平均月薪
則是53,669元，月薪中位數為52,000元，每日平均工時為 10小時。
證交所公告「非主管職」員工平均年薪為241萬元，比薪水統計的平均年薪為92萬元，兩
者之間相差了2.6倍；若以年薪中位數來看，證交所公告為166萬元，比薪水則是84萬元，
兩者也相差了1.9倍，
不過，雖然證交所公告的平均薪資，與員工回報的相差甚大，但在比薪水的薪資資訊中，
確實有看到幾筆年薪相當可觀的資料，這些鴻海員工年資皆為二年以上，像是在新北市工
作的EPM，年薪180萬、在台北市工作的PM 專案經理，年薪144.5萬、在新竹市工作的 PM
專案經理，年薪136萬。
關於員工福利，比薪水也進一步分析鴻海員工薪資情報的結果顯示，有42%人對「年終獎
金」有感，有26 %的人覺得公司有「辦公室政治」的狀況，有22%的人則覺得「無明確升
遷管道」。
針對這樣的內部狀況回報，比薪水認為這三點是大部分台灣大型企業普遍都有的狀況，能
夠成為大型企業，基本上公司一定是擁有穩定的營收，因此通常在「年終獎金」上多少可
以讓員工感受到誠意。
至於「辦公室政治」與「無明確升遷管道」真的是每間大型企業、公司最難克服的問題。
公司越大員工自然就越多，就會需要透過分級或分部門來管理員工，龐大的組織就易造成
資源競爭或是部門文化差異，導致辦公室政治的產生；而另一方面人越多的地方，「人情
味」就會越重，有時公司明明有制定好升遷制度，但因為績效或考核還是受限於人，制度
就會淪為虛設。
比薪水表示，這也是為何現今越來越多年輕人對於新創公司或外商公司較感興趣的很大關
鍵，因新創相較於大企業，公司組織較為扁平，且較有「勞資對等關係」的意識。至於外
商為何深受喜歡，以升遷管道最明確的日商UNIQLO 舉例，UNIQLO 明文規定每三個月就有
一次考核升遷機會，透明的升遷制度讓人可以清楚的規劃自身的目標，朝著自己期待的方
向去努力，對新鮮人、充滿抱負的工作者具有很大的吸引力。
比薪水強調，每個產業、公司的文化都不同，我們經常在說「沒有最好的公司，只有最適
合自己的工作」，統計報告所呈現的內容，是想幫助大眾從另一個角度來獲取資訊、了解
勞方的真實感受，讓求職者可以握有多方的資訊，藉此讓自己在選擇上有更多的評估與參
考。
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佛沒說小乘、大乘。上座部佛教馬哈希尊者帝釋所問經講記77頁拆穿假佛法大乘的騙局。
上座部佛教明昆《南傳菩薩道》是真釋迦牟尼佛的菩薩成佛之道 大乘是假菩薩成佛之道
妙法蓮華經、華嚴經、心經、金剛經、梵網經(菩薩戒)、圓覺經、楞嚴經是大乘假佛經。
阿彌陀佛 藥師佛 大日如來是大乘假佛 觀世音 維摩詰 龍樹 地藏王是大乘假菩薩
https://www.ptt.cc/bbs/soul/M.1584460614.A.E88.html
上座部佛教目犍連子帝須和那先破偽經大乘十方諸佛
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