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#Facer創業觀點
如何從社群的角度出發，以打群架取代單打獨鬥的模式，進行跨界資源整合，是下一階段的企業品牌決勝點。如同本文所述：
為了將「跨界合作」的精神徹底實踐，「ECO 電商跨界合作會」在今年九月初再度出招！號召 40 位電商老闆共同參與，在高雄中山大學進行兩天一夜的「ECO 品牌合作戰鬥營」，活動由中山大學資管系教授林芬慧老師支援場地、創業台槓支援高雄人脈。這是台灣首次超過 40 個電子商務品牌共同合作，橫跨服飾、美食、生活家居用品、母嬰用品、美妝、保養品等產業，在一個晚上共同激盪火花，討論出可執行的跨界品牌合作案！
http://www.dgcovery.com/2016/09/10/eco_fight/
#Facer創業觀點
以一個創業者社群的角度，我們不只是服務創業中的朋友，更希望協助想創業的朋友，可以在創業前思考自己是否適合創業。如同作者所言：
提醒在「談」創業的人們，沒有「一生懸命」的決心、勿入「九死一生」的創業叢林；沒想清楚前述的創業架構與要件，別輕易離開上班族的職位，因為那只是舉著大旗告訴豺狼虎豹們：「我是隻誤入叢林的小白兔，我很無害」。
曾有人問我：「『一生懸命』的創業決心，指的是什麼？」，我回答：「如果你不曾為了一件事，一天24小時、一週七天、一年365天，都在想都在做，醒著在想、想到睡前還在想，連做夢也還夢到，而且你完全不會感到疲累還樂在其中，那麼，你可能不適合當創業家。」。創業家，無關好壞，一定是稀有人種。
#Facer創業觀點
「高年級實習生- 貝殼放大財務長蔡裕景」
眼睜睜看著本土公司被國外買走，台灣的「老鈔票」卻猶豫不前，讓蔡裕景十分痛心，「我得換個更年輕的老闆。」當他聽說貝殼放大要做私募股權的媒合平台，他便向貝殼放大創辦人兼執行長林大涵接觸，兩人見面一拍即合。
於是，五十五歲的蔡裕景，老闆變成二十九歲的林大涵。
對於年輕愛做夢的創業家，蔡裕景一樣不拐彎抹角，不描繪大餅，直接給他們「震撼教育」。人脈廣的他，一通電話，就帶金主直接和貝殼放大的客戶面對面。「不少創業家，對於公司的估值很堅持、要求也很多。但是我就是帶投資人跟創業家坐下來談，彼此需求，直接講開。有時候對創業家很『殘酷』，但他們得早一點認清現實。」蔡裕景說。
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