#好文共讀 #事業單位需要策略 #Functional部門不只是助攻也要有自己的部門策略 #若缺乏策略與共識-事業單位跟職能部門雙輸
「領導人都知道，公司與事業單位需要策略，但少有人知道，資訊科技、人資、研發、財務等職能部門也需要策略。如果職能部門沒有策略，可能會拖累公司績效。」
「職能部門必須做出清晰、聚焦、明確的選擇，目標在於強化並保障公司領先市場的專業能力。」
「如果財務部門規定，所有投資都必須七年回本，這就是做了策略選擇。它認為快速回報的相對短期利益，勝過來自較長期投資的潛在利益。當資訊科技部門決定把應用軟體開發工作外包，也是做了策略選擇。它認為透過外包以降低成本，比起內部打造建立各種應用軟體，更能有效創造價值。當人資部門選擇將全球聘雇作業標準化，也是做了策略選擇。它選擇以通用方式取得規模優勢，而忽略區域客製化的好處（如敏捷性與調整適應當地文化）。」
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