cmmi文件91 敏捷開發之路在Facebook 的評價

Q: cmmi文件91 敏捷開發之路 在Facebook 的評價

Plans are nothing; planning is everything.Plans are nothing; planning is everything. 計畫雖趕不上變化，不代表就不用計畫，而是在每個變化的當下，調整計畫。 （上面那段講報告/文件的重要性凌駕於事實本身之上，根本是在講CMMI嘛）

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cmmi文件在 91 敏捷開發之路 Facebook 的精選貼文

By 91 敏捷開發之路

2016-07-11 08:15:26 有 39 人按讚

Plans are nothing; planning is everything.

Plans are nothing; planning is everything.

計畫雖趕不上變化，不代表就不用計畫，而是在每個變化的當下，調整計畫。

（上面那段講報告/文件的重要性凌駕於事實本身之上，根本是在講CMMI嘛）

Tags: cmmi文件

91 敏捷開發之路

About author

我是 Joey Chen，闖蕩江湖的稱號是 91，熱血點火師，專門燃起大家心裡面的熱情與初衷。目前為 Odd-e Taiwan 的負責人，同時也是 JetBrains 在台灣的培訓夥伴，至今也仍是熱愛學習與享受各種程式語言之美的 programmer。身為敏捷教練，擅長 Agile、Scrum、LeSS 等敏捷文化與協作框架的落實與導入，如何讓大家 being agile 而不是 doing agile。同時喜歡結合各家所長，例如 Lean, Kanban 等，重點是持續改善、解決問題、端出成果，而不執著於某種特定方法論或框架。身為技術教練，我也是極限編程（extreme programming）的狂熱者，我擅長用這些技術與工程實踐來提昇產品的品質、團隊的生產力、降低營運風險，因應市場與公司的商業目標，讓團隊能具有高適應與反應能力的基礎建設。例如實例化需求、ATDD、BDD、TDD、重構、自動化單元測試/整合測試/驗收測試、CI/CD、code review、pair programming、mob-programming 等等。同時，我也是推崇極速開發的 developer，追求從想法到產品程式碼的完成，中間的時間差能趨近於零，也就是劍隨心轉，想到哪，程式碼就長到哪的境界。從想法到實現中間的等待，其實在實務上佔了很大的 context switch 成本，如果能讓這段時間縮到最短，就能比其他人多嘗試更多種解決方案，進而挑選出最剛好的方案。同時也是技術社群的活躍份子，從 2010 年開始連任九屆的微軟 MVP，兼任 MSDN 論壇板主，也曾經獲得年度 MSDN 文件庫刊登數量世界第一的榮耀。對微軟技術有愛，對 C# 有愛，對自動測試有愛，對重構與設計模式有愛。近年來對 Java, PHP, Python 也充滿濃厚的興趣，曾帶領客戶團隊中不會寫程式的 QA ，一起用 Python 完成超過百個 mobile UI 自動化測試。擁有超過十年擔任開發團隊 tech leader, trainer, coach 與 mentor 的經驗，進行的企業內部與公開技術培訓課程已超過 100 場，培訓過的開發人員超過 1000 位，擔任研討會與社群活動的講師次數超過 30 次。同時也是技術書籍的作者與譯者，與朋友合著的書籍包含《ASP.NET MVC 5：網站開發美學》、《ASP.NET MVC 4 網站開發美學》，翻譯的書籍有《單元測試的藝術-第二版》、《敏捷開發實踐》、《進入IT產業必讀的200個 .NET面試決勝題》。如果想跟我即時互動，歡迎直接私訊或 email 至 [email protected]。

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社群媒體上有些相關的討論：

cmmi文件在 [討論] CMMI - 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊的推薦與評價

作者Ferrara (紅燒冰淇淋)

看板Tech_Job

標題[討論] CMMI

時間Fri Dec 21 21:38:33 2018

聽說做軟體的公司
如果要標政府標案都需要有CMMI認證

CMMI簡介大概是這樣 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/CMMI

關於這個CMMI 對於RD的影響
大致上如下面連結所述 :
https://www.gss.com.tw/index.php/focus/eis/56-eis51/239-cmmi

總而言就是說咧
RD要在軟體開發過程中產出一堆文件
每份文件都要類似像寫論文那樣嚴謹的撰寫

這些文件是寫來讓公司管理開發進展用的

對RD如本魯來說咧
寫這些文件只會拖慢本魯的開發寫再多對本魯都沒啥用處
datasheet都看不完了 spec都念不完了根本沒心情搞文件

有沒有參與過CMMI管理的鄉民可以分享一下心得哩??

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.213.193
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1545399517.A.F0B.html

→ sarau: 現在很多公司也是對文件也很注重了 12/21 21:43

推 GX90160SS: 好久沒聽到了，過時的東西 12/21 22:00

→ ericwan: 這個東西印度軟體公司最會了寫一堆文件結果程式是垃 12/21 22:05

→ ericwan: 圾 12/21 22:05

推 gcnet: 就像工人蓋房子，是先蓋還是先畫圖？ 12/21 22:31

推 sunsamy: 正解：程式碼即是文件，文件即是程式碼。其它都是多餘的 12/21 22:42

推 okgogogo: 我們公司也有，寫的苦哈哈，考驗英文的功力 12/21 22:44

→ okgogogo: 還有BSIMM 12/21 22:46

推 adbo1108: sw rd寫的文件是最少的，pm sa sd 要寫的更多，不過在 12/21 23:19

→ adbo1108: 台灣常常一個人是rd也是sa跟sd 12/21 23:19

→ DrTech: 待過CMMI L3的公司。文件與流程有要求。問題是內容沒那麼 12/22 00:29

→ DrTech: 誇張當論文等級寫。很多都應付亂寫，認證也過。 12/22 00:29

推 twin2: 六樓正解,我們公司亞馬遜挖來的顧問也是這個論點,額外文件 12/22 00:32

→ twin2: 只要在高速需求變化的環境一下子就變舊版本文件 12/22 00:32

→ twin2: 政府案子能這樣搞一來他本來就不用面對市場競爭沒有效率壓 12/22 00:33

→ twin2: 力二來需求不太會高速變化 12/22 00:33

推 Zheng223: 首先要誘導客戶需求…… 12/22 00:45

推 badyy: 做文件的功力應該會明顯提昇吧XD 12/22 00:46

推 Zheng223: 接下來建一堆水平-垂直追溯表…… 12/22 00:48

推 dev0929: cmmi 要用在適合的計畫與專案, 只是台灣有自己的玩法, 12/22 08:30

→ dev0929: 用在一堆未成熟/未開發的專案, 還硬要生出 requirement, 12/22 08:30

→ dev0929: execution plan, etc...最後就是文件跟計畫執行是兩回 12/22 08:30

→ dev0929: 事～ 12/22 08:30

→ alittleghost: 每份文件有固定章節和標題就好，內容萬年不改反正也 12/22 08:59

→ alittleghost: 沒有人會去看，然後lv3就拿到了 12/22 08:59

→ alittleghost: 為了不更改追搠矩陣，認證時當然就說完全沒有需求 12/22 09:09

→ alittleghost: 變更啊… 12/22 09:09

推 ChungLi5566: 等你維護沒有文件的系統時就知道文件多重要 12/22 11:49

推 ChungLi5566: 另外標案就會有專案管理,甲乙方都是靠文件來確認進 12/22 11:51

→ ChungLi5566: 度 12/22 11:51

→ ChungLi5566: 計畫書、訪談、需求說明、需求確認...是一步接一步 12/22 11:52

→ ChungLi5566: 如果想到什麼就加什麼那才是惡夢專案永遠結不了 12/22 11:53

推 ChungLi5566: 有文件、有會議記錄就可以主張這是需求變更要另外 12/22 11:56

→ ChungLi5566: 付錢、另外排時程 12/22 11:56

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(02)2311-0880 www.sxmc.com.tw. 仕新管理顧問有限公司. Project 3. Project 2. 7. Project 1. 流程範本. CMMI文件範本. CMMI. 文件. 專案.

#73. 你公司需要CMMI嗎？ - 技術創新討論區 - Chip123

因此美國國防部並未將S/W-CMM Level 3 納入採購之強制性需求(Law Requirements)；但有關前述三類資格之敘述亦於2003年將DOD 5000.2R作廢，且在替代的文件( ...

#74. 桓基科技複評通過CMMI ML3 Renew 「第一品牌」殊榮實至名歸

取得CMMI ML3 Renew資格可謂相當不易，不僅是重新檢視過去的審核是否持續保持，並且要建立完善的制度化溝通、加強技術交流、書面文件的保存等等，桓基 ...

#75. AVR15 韌體主任/資深工程師/工程師｜新加坡商兆普

工作內容. 1. 汽車用12V,48V鋰電池設計2. 使用MISRA/AutoSAR規範開發3. Aspice/CMMI 文件流程撰寫4. 運用Matlab/Simulink開發韌體 ...

#76. 能力成熟度模型整合 - Wikiwand

CMMI 模型. CMMI最佳實踐（best practices）被發佈在稱為模型的文件中，這些文件中的每一個都專注於 ...

#77. CMMI能力成熟度模型

SGS提供的CMMI能力成熟度模型培训课程给出SEI CMMI的基本框架，基本概念， ... 理解，概要设计一个过程的，主要内容要求包括：程序文件，流程图，文档模板，规程指南。

#78. 應用ITIL及CMMI來建立並維持資訊服務流程改善

導模式之外，並探索應用CMMI的能力度設計及制度化概念來協助永續維持ITIL實施的 ... （GP2.5）、管理因資訊服務所產生的記錄及文件的組態（GP2.6）、監督資訊服務的執.

#79. 皓展資訊HorizoN-成功案例

除了具備專業技術能力外，本公司為建立標準化之專案執行流程，於2010年09月開始進行CMMI能力成熟度第二級(CMMI Maturity Level 2)的導入，並於2011年08月12日通過正式 ...

#80. 簽核平台 - 啟台國際資訊Taidevelop Information Corp.

落實文件省查核准自動流程。嚴格管制文件發行與版本變更。創造無紙化環境，降低公司營業成本。系統特色. 從文件編輯、審核、會簽、生效一氣呵成，再多ISO文件也 ...

#81. 高點

工作的軟體高於詳細的文件 ... CMMI-ACQ作為軟體委外開發籌獲流程改善的參考模式，請舉例說明您所規劃的CMMI-ACQ ... CMMI-ACQ的架構分為流程管理、專案.

#82. 深圳数字电视国家工程实验室股份有限公司成功通过CMMI5级 ...

CMMI 主任评估师Gerard R.Dache与公司领导现场签署了CMMI-5级评估相关文件。证书颁发后，SEI将通过SEI网站向全球发布相关信息。深圳数字电视国家工程 ...

#83. 服務介紹 - TASC台灣應用軟件股份有限公司

提供顧問服務過程，台灣應用軟件顧問團隊從客戶的特性和需求，從實務作業面提供客戶實作訓練及問題解決方法，盡可能降低在運用CMMI模型和ISO標準過程中過度文件化的結果。

#84. 前進CMMI - 行萬里路...向前邁進:: 痞客邦::

CMMI (Capability Maturity Model Integration) 在真正接觸CMMI之前,我對CMMI是非常的排斥認為它 ... CMMI會不會像KM一樣,做了一堆文件而沒有實際成效?

#85. CMMI五個層級- 第二級: 可重複的(Repeatable)

4960E074的學習歷程檔案. 協作的、分享的、社群的知識管理中心 · WePortfolio · 關於我 · 生活札記 · 生活歷程 · 維基知識 · 相簿 · 資源中心 · 登入 ...

#86. 軟體型態管理

CMMI ，軟體組態管理主要目的： ... 開始專案之前，定義正式文件及文件管理等級。 ... 描述型態項目(Configuration item)，包括文件、軟體程式碼、.

#87. CMMI - IDEAL Model - Soul & Shell Blog

CMMI - IDEAL Model. Tags:App CMMI ... cmmi-ideal. A. 起始階段 (Initiating) ... 在整個過程所學得的體驗，都將收集，分析，彙總及記錄成文件。

#88. SCRUM的迷思 - RISE CRADLE 崛起搖籃

CMMI 最令人詬病的就是那一拖拉庫的文件，從肥滋滋的客戶拿著錢需求來找你 ... CMMI設定的SA、SD、PG、Tester便缺少了文字依循，所以SCRUM放入了幾項 ...

#89. CMMI评估认证企业奖励资金申报工作

... 年度市级工业互联网奖补资金项目申报工作的通知》、《关于组织开展CMMI评估 ... 资金的通知》转发给你们，申报企业请按照文件通知要求准备申报材料。

#90. CMMI-DEV（开发视图）

体系文件定义：根据CMMI模型视图与成熟度等级的要求，Fancier凡奉信息会通过培训、咨询与教练辅导的方式，帮助客户梳理和建立一套适合自身环境与需要的软件工程管理体系， ...

#91. CMMI 模式V1.1中文版—UML软件工程组织 - 火龙果

CMMI 模式是CMMI產品系列的一部份，也是介紹CMMI最佳執行方法的正式文件，以下提供CMMI模式V1.1中文版完整文件，以及如何選擇專業領域與表述以 ...

#92. CMMI:CMMI全稱是Capability Maturity Mode - 中文百科知識

評估方式為檔案審查和人員訪談，評估輸出物為最終評估報告，並由主任評估師向SEI註冊評估結果。具體評估過程詳細描述參見SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for ...

#93. 软件著作权登记需要什么材料？软件公司资质包括哪些？

5、CMMI集成能力成熟度模型 ... 著作权登记申请(提交文件与有关资料). 1、软件著作权申请所需提交的文件有计算机软件著作权登记表、计算机软件 ...

#94. 軟體工程與大型整合專案-以WiMAX整合型計畫為例 - Google 圖書結果

CMMI文件整合每年年底正好是國科會自由軟體計畫繳交系統需求規格書(Requirement Specification Document)與專案計畫執行書(Project Execution Plan)的時間, ...

#95. [軟體工程] CMMI-DEV (Capability Maturity Model Integration

Q：如何評估軟體流程好不好、有無效率？ A：能力成熟度模型(CMMI)。CMMI 是國際公認的軟體流程的品質…

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