當爸之後，我被迫向舊的自己告別，或者說，努力逼自己告別。
潔癖就是一例。
在外陪他上廁所，他需要我跟他待在同一個空間，我便得憋氣蹲在地板上。
久而久之，「新的我」也養成了觀察廁所的眼光：
最好趁在百貨公司時，問他要不要上廁所，因為最乾淨；在捷運站時，是第二選擇；公園嘛，能免則免。
「什麼，為什麼剛剛在百貨公司不想上，走到公園才想上？」
當然，以上對話只在我腦海中，我還是乖乖蹲著陪公子如廁。
After I became a father, I got to say goodbye to my old self.
Being a clean freak is such an example.
When we're out, he needs to be accompanied when using the toilet. I need to hold my breath after I crouched.
The "new me" has learned how to pick a toilet--
It's better to ask him to use the toilet when we're in a department store, because it's cleaner. The toilet in the MRT is an alternative. As for toilets in the park, we avoid them as much as possible.
"Why? Why didn't you want to use the toilet until you went to the park?"
Of course, I didn't say it. I had no choice but to be with him when he used the toilet.
Blue流的Instagram：
https://www.instagram.com/comickerblue/
鏡週刊連結：
https://www.mirrormedia.mg/tag/5bdaab2f315ec510008fdc22
freak out公司 在 Re: [問題] 請問有前輩聽過freak out這間公司嗎- 看板Marketing 的推薦與評價
: 不曉得他們在日本(實際)的發展.風評如何
https://tenshoku.mynavi.jp/it-engineer/knowhow/itworker/02
這是他們在日經的訪談文
營運資金方面看起來是滿有錢的，網路上對女性社員的支援也風評不錯
https://jobtalk.jp/company/2739480
: 畢業後入這一行有搞頭嗎
: 下周就要過去面試了
: 感覺還是對這個領域一知半解orz
: 感謝各位前輩指點
雖然前面說母公司滿有錢，但進台灣又是另一件事
到去年台灣已經有很多號稱DSP公司，市場競爭者很多，有沒有進入空間也很難說
總之問他們
演算法是用誰的，後端平台獨佔了誰？
找你是缺業務還是分析師還是其他？（DSP就只有這兩種人是寶，其他都可被取代）
交易價格是服務費還是包套？
如果他能說服你，那你才能說服客戶，那就值得去
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「請給我一百個HAGGEN DAZS.」
「先生,我可先聲明,集滿一百個也不能實現任何願望的」
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