#百業千師 #遠距工作術 #大遠端時代的溝通_協作與管理
睽違兩個月啦，百業千師第二屆
「去辦公室化的遠距工作術」終於再次與大家重新見面！
首場活動就邀請具有豐富跨國管理經驗的Meet.jobs負責人林昶聿，
分享適合遠距的工作情境、有效溝通技巧、如何打造團隊高效協作，
以及各行各業最在乎的–到底什麼情境該使用什麼工具！
＃遠距工作的協作與工具
1⃣️️ 遠距會議/溝通工具：Skype、Zoom、Google Meet
2⃣️ 內部溝通工具：Slack、JANDI
3⃣ ️日曆：Google Calendar
4⃣ ️檔案共享工具：Google Drive、DropBox
5⃣ ️線上文件協作工具：Google文件、HackMD
6⃣ ️專案管理工具：Trello、Clickup
7⃣ 版本需求與任務追蹤：GitHub、GitLab、Redmine
8⃣ 設計協作工具：Figma
當遠距工作成為趨勢，想要讓遠距工作更有生產力之前，
你需要先判斷自己是否適合遠距工具，
再來善用線上工具、有規劃性的進行團隊協作。
除了要擁有相對應的數位技能，更挑戰的其實是自我管理能力，
我們能多運用番茄工作法，達到最有效的時間管理！
✨ 完整筆記 ➡️ https://blog.tibame.com/?p=16462
#不藏私獨家筆記
｜遠距工作術，下場預告｜
主題：遠距工作實戰技巧
日期：8/5 (三) 19:30－20:30
講師：曹凱閔｜MAYO鼎恒數位科技客戶成功經理
免費報名，請走這邊：https://www.tibame.com/course/1047
gitlab專案管理 在 [請益] 專案管理的工具- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
各位大大早安～
小的寫程式維生，兼職管理公司的研發部，
軟體管理用 GitLab，溝通用 Slack，
但最近強烈感受到缺少了專案/團隊管理的工具。
需求大概有幾個重點:
1. 可以在一個畫面中，清楚地看到目前所有進行中的專案名稱，
以及各個專案預定的 checkpoint、deadline。
2. 可以在專案中開設 task，並交付到團隊成員身上。
3. 可以看到團隊成員身上揹了多少 task，以及各個 task deadline。
還有兩個 optional 的 wish...
4. 有某種量化的方式可以描述一件 task 要做多久，比方說幾小時或幾天。
5. 在分配 task 的當下，有某種輔助性的資訊可以提醒說這個 task 壓下去，
這個人就會爆了，或者是有可能造成資源衝突，
無法讓所有的 task 都在 deadline 前完成。
我們團隊不大，未滿 15 人，同時進行的專案不少，遠超過 20 個，
一個人身上背 3~5 個專案是很常見的事，
如果能有 free/basic 的 plan 能用就太好了~
上網搜尋了一下，隨便也找到十幾款，常見的也有 5~6 款，
像 Trello、Asana、ClickUp、Todoist、Monday... 等等，
想要在一個一個開起來試之前，先來請教一下板上的大大有沒有什麼經驗可分享？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.227.31.1 (臺灣)
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