太令人興奮了‼️‼️‼️
根本是抱著準備讓私訊爆炸的心情在公布這個消息😂
第一次~就是第一次~要親自飛歐洲幫你們代購唷❤️
真的很有事很衝動💦
心血來潮就在上週機票一買就決定這週五出發✈️🇬🇧🇫🇷🇩
私訊常有團員問Longchamp, Prada, Chanel等品牌
我們往往都是直接說找歐洲代購會比較便宜💰
美國不會便宜多少就真的沒必要從美國買😌😌
你們也都還很可愛的問我們有沒有認識的歐洲代購❓
說其他不太敢買,代購只會想到AK最信任AK
(嗚嗚😭真的太謝謝你們的厚愛😍)
不過也是真的,現在什麼品牌沒有假貨❓還假到有分仿真等級......
連A&F, GAP低單價服飾類假貨就一堆
真的不要以為撿到便宜反而當冤大頭😏
精品有一定的質感、一定的品牌定位
價位上當然也有一定的水準😁😁
我們只能透過國際間價差去盡量節省自己荷包
用最省方式買到心儀的超美夢幻逸品呀✨✨✨
找AK Boutique只有安心、只賣專櫃正品
沒有假貨沒有假收據,有任何疑問歡迎找AK負責到底☺️
相信你們也有聽說歐洲精品幾乎各品牌都有"限額"(限制購買數量)
我們這週五出發,歐洲代購商品統一4/5回台寄出📦🚚
當然店內連線甚至直播是一定要的😉
不過等到連線直播才下訂恐怕各品牌我能採買的額度都被搶光光🚫
建議現在就可以找出你們心儀已久的各大品牌商品圖片或是型號
私訊讓我們為您報價唷💬
大家很喜歡用奇摩購物中心、購物網或是拍賣來參考商品👀
但往往那些網頁都是過季品居多......
建議你們透過品牌官網來挑款式截圖私訊最省時省力👍:
LV- http://tw.louisvuitton.com/zht-tw/homepage
Longchamp- http://tw.longchamp.com/zh-hant
GUCCI- http://www.gucci.com/cn/home
(其他品牌不知道怎麼看也可以私訊我們給您協助💪)
至於想看AK在歐洲第一手消息:
品牌店內連線直播會在我們的粉絲團-
https://www.facebook.com/akboutique.usa/ (也就是這兒)
更多商品美圖與細節-
Instagram📷搜尋 akboutique.usa 🆕
更多其他歐洲相關-
Instagram📷搜尋 miss.anniehsieh
(⬇️以下圖片都是請法國好友親自先走訪一遭實拍,請勿盜圖)
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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「Gucci在哪裡?」
雖然對Gucci本來就沒什麼期待(嚴格來說,是Tom Ford離開以後,Frida Giannini第一季作品以後開始無期待),但這早秋的商品推出以,我不禁還是要問,到底Gucci在哪裡?
這個系列實穿,好看,但很無聊。不說是Gucci,反而比較像Jil Sander, PRADA, Burberry Prorsum,但就是不像Gucci。
或許我們應該這樣問,那什麼樣子才是Gucci?在Tom Ford之後,Gucci早就已經沒有自己的品牌定位,每一季的衣服都很片段,沒有核心概念,然後高低落差很大。總設計師Frida Giannini絕對要負最大的責任。
不是每一季把GG logo放在包包上就是Gucci spirit,也不是把loafer換顏色就是和經典致敬。真的應該要想想除了幫老闆生孩子保住飯碗之外也該想想該怎麼做才能在歷史上留下定位。
當Versace開始從谷底往上爬的時候,你不斷往下走,就會換你墊底了。
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【他站的地方就是舞台】
過去常常思考,創意跟管理的完美搭配,感性跟理性的融合。其實從時尚界可以找到很多好的典範。
這篇文章大約是2006年初寫的,刊登在GQ上。最近在思考當年Gucci從瀕臨崩潰的品牌,再度翻轉,重新創造品牌定位與價值的元素,想起自己曾寫過這篇文章。
創意總監Tom Ford跟法律出身的執行長De Sole的雙人組合,是很妙的例子。
我自己從財經雜誌跳到時尚雜誌工作,又從時尚雜誌回到財經雜誌,只是換了角色跟定位,回到更草根的角度去看待時尚、風格。
自己常常處在這種看似衝突矛盾的位置,看待不同領域,很能體會時尚雜誌編輯跟財經雜誌編輯視野、思維、專業的差異,甚至無法溝通對話。
我常常很慶幸,自己做的最大冒險就是在不同領域的跨界,重新歸零的「蠢事」,因為每件事情都得從頭開始,一直得挑戰自己原有的思考跟經驗。
可能因為這個緣故,得強迫自己要打破既有框架,換角度換位置思考,逐漸養成這個習慣。
財經雜誌報導生活風格、時尚專題,常常很淺,或是連視覺版型都很難說服讀者,時尚雜誌跨界做財經議題,又有那種搔不到癢處、點到為止,不能滿足財經讀者對「知識」的重度渴望。
談品牌,精品界、時尚界其實有很多很棒的題材值得我們學習,我自己雖然不是很懂時尚領域,或是參與的時間並不久,但是從中汲取的養分是難以言喻的。
性感與感性,誘惑與深度,背後的關鍵是態度,對細節的堅持。
但能否拔尖,更重要的關鍵是「格局」。
Tom Ford說:為了追求流行,每個人都想在相同時間獲得相同東西,他現在要反全球化,回歸更獨特頂級的設計,因為每個人想在相同時間獲得不一樣的東西。
我對Tom Ford下的大標是「他站的地方就是舞台」,我們的格局在哪裡?我們對細節的堅持與要求能否到位?
我們不用找舞台,我們站的地方,自然就是舞台。
甲仙、比西里岸、石梯坪、我們創造跟各個盟友......我們站的地方,就是我們的舞台。
http://blog.yam.com/yucw/article/6107279
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