【Yahoo財經專欄】台股大彈 該趁勢出清股票 還是加碼呢?
台股近期賣壓沉重,許多投資小白,剛入股市就被洗得灰頭土臉,想停損又怕行情反轉向上。
我想到巴菲特的一句名言,他說,「我的投資準則只有兩條。第一條,永遠不要賠錢。第二條,永遠不要忘記第一條。」
這句話很有趣,因為巴菲特是標準的左側交易者,左側交易也叫逆勢交易,在價格抵達或即將抵達某個所謂的重要支撐點,這個時候就直接逆向入市,而不等待價格反轉。但既然是左側交易,便代表不會去抓轉折點,那怎麼可能不賠呢?
其實巴菲特的意思是,不要在乎短期市場價格波動造成的虧損,但要在乎你持有的股票,是否已經不是賺錢的生意。巴菲特的名言,在別人恐懼時貪婪,在別人貪婪時恐懼,這段話有個前提,就是你已經挑到好公司,並選擇在股價回檔時上車。
舉個例子,巴菲特曾在2011年投資IBM,可是買進後卻一直下跌,一直到2016年,巴菲特持有15檔股票中,多數都報酬亮眼,可口可樂在2016年獲得了已經翻了10倍。穆迪帶來了8倍的報酬,美國運通也有7倍的報酬,而在15檔股票中,只有IBM屬於虧損。
巴菲特持股6年,中間經過長時間的高拋低吸,但仍然等不到好的結果,壯士斷腕在所難免,到了2017年,波克夏拋售了三分之一IBM股票。
許多人都覺得奇怪,巴菲特不是一直都強調忽略股票價格,專注在股票資產報酬嗎?沒錯,作為一個長線投資者,是不會對短期股價太在意的,但長期股價會在意啊,6年的時間並不短,而且6年來,股價下跌已經危及本金的安全性。
(全文請點連結)
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹 訪問作者:蘇書平 (Steve Sue) 內容簡介: ◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報? ◎我的工作性質不需要...
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小時候你看電視魔術表演,一定不停哇!魔術師也太酷,怎麼變的?你一定好奇,但大概沒想要學。因為就算想,大人也會阻止你:「學這個幹嘛?」
我跟你一樣。但現在沒大人管,我來回答,學魔術能幹嘛。我畫心智圖給你看。
學魔術,你可以變人氣王,跟家人、朋友、同事、客戶更親近,帶給他們歡樂、讀懂他們、傳達愛慕、出手解圍.......這麼多好處,坦白講,我以前也不知道。
我是遇見台灣魔術天王蔣昊,才知道學魔術,好處這麼多。
以前張菲有個節目叫「大魔競」,讓魔術師PK比賽,背後推手,就是蔣昊。
我了解他越多,就想請他來開一門【社交魔術王】,用直播教魔術。
這麼神奇,直播可以教魔術?
可以,而且保證你會(他直播現場,五台攝影機)。
我前公司董事長72歲,也來上課,一學就會,每天在公司、在家表演魔術......同事好樂,孫子好樂。
72歲長輩學得會,你怎麼可能學不會?
你會了,表演給另一半、孩子看,他們再次崇拜。
教會小孩,小孩立刻成為校園風雲人物。
在客戶同事間,你有能力又會魔術,不就像會魔術、又會唱歌的周杰倫?
別人有話術,你多了魔術,生意不給你做,給誰做?
要找天王級魔術師,每週教魔術,教20幾個,還送道具,沒有五萬你請不起。
蔣昊這門課,五千不到。
這門課,一上就賺十倍(光送你道具,就破千)。
這種課地球找不到,只有在火星學校(直播沒聽到,回放免費聽一年)。
你不光學到魔術,還學到話術。
老師會告訴你,怎麼透過魔術,去同理、引導對方,帶給他歡樂,讓他離苦得樂。
最棒的是,你會學到魔術師的創意思考,把工作生活中種種不可能,變得有可能。
6/1第三班開課,報名連結,我放在留言板。
小時候,你對魔術師「哇哇哇!」。
現在攻守交換,換家人、朋友、同事、客戶,對你「哇哇哇!」
ibm意思 在 林成蔭 - 投資密碼 Facebook 的最佳貼文
美股回檔,疫情惡化,企業財報和蘋果春季發表會未能激勵投資者信心。
各大指數多半小幅回檔,這在創新高後常常出現,並不意外,比較特別的是,費城半導體指數下測季線,雖說與個別企愈如輝達、英特爾等有利空訊息有關,但是否拖累大盤,值得留意。
台股續創新高,有意思的是,傳產、金融在大漲後走弱,由科技股接棒,因國際股市並未有如此特色,台股能否獨排眾議,延續此種攻勢有待觀察。
由於這次負面訊息為疫情惡化,雖然我的想法是影響有限,但是像印度確診人數創紀錄,的確令投資者擔心。
建議策略仍維持7成或以下持股,因為行情並未轉空,可是最好賺的波段已經過去,因此部分減碼,持盈保泰也是理所當然,經濟重啟受惠股如果漲多,難免修正。
先前提及,今年通膨隱然若現,但央行不會出手,間接造成原物料大行情,然而通膨升溫主因是報復性消費力道,加上供應鏈、運輸成本等,需求是住要因素,因此,可注意外銷概念族群,多傳出接單暢旺能見度到年底,本波漲幅不大,基期低,可追蹤。
蘋果新品問世,新款 iPad、AirTag 、iMac,還有紫色版 iPhone 12 及 iPhone 12 mini,供應鏈值得觀察。
原物料漲價的負面陰影出現,近期印刷電路板(PCB)股價多表現弱勢,其次,加密貨幣日前因傳美政府將收洗錢費而急跌,是否是投機行情漸告尾聲的警報,也可密切觀察。
道瓊指數下跌 256.33 點,或 0.75%,收 33,821.30 點。
標普 500 指數下跌 29.78 點,或 0.72%,收 4,133.50 點。
那斯達克指數下跌 128.50 點,或 0.92%,收 13,786.27 點。
費城半導體指數下跌 49.56 點,或 1.56%,收 3,121.43 點。
特斯拉 (TSLA-US) 上漲 0.61%;美國聯合航空 (UAL-US) 下跌 8.53%;蘋果 (AAPL-US) 下跌 1.28%;臉書 (FB-US) 上漲 0.14%;Alphabet (GOOGL-US) 下跌 0.47%;亞馬遜 (AMZN-US) 下跌 1.11%;微軟 (MSFT-US) 下跌 0.19%。
波音 (BA-US) 下跌 4.13%;Nike (NKE-US) 下跌 4.12%;高盛 (GS-US) 下跌 3.27%;陶氏化學 (DOW-US) 下跌 0.75%;迪士尼 (DIS-US) 下跌 2.48%;IBM (IBM-US) 上漲 3.79%。
應用材料 (AMAT-US) 下跌 1.76%;美光 (MU-US) 下跌 1.05%;AMD (AMD-US) 下跌 2.27%;英特爾 (INTC-US) 下跌 1.46%;NVIDIA (NVDA-US) 下跌 1.24%;高通 (QCOM-US) 下跌 1.37%。
台股 ADR 漲跌互見。台積電 ADR (TSM-US) 下跌 0.39%;日月光 ADR (ASX-US) 上漲 1.41%;聯電 ADR (UMC-US) 下跌 0.11%;中華電信 ADR (CHT-US) 上漲 0.64%。
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本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹
訪問作者:蘇書平 (Steve Sue)
內容簡介:
◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報?
◎我的工作性質不需要簡報?錯!求職、轉換工作都需要。
◎熬夜做出自信簡報,結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎?
作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理,
和全球第四大軟體公司威睿(VMware)資深技術顧問與業務經理。
畢業後擔任技術工程師的他,有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報,
毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖,結果當然很淒慘;
這次經驗讓他決定推開舒適圈,花十年以上的時間練習,
18年來,他至少累積1,000場以上的企業提案經驗,從辦公室講到大飯店。
他說,我的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」:
我能把同一個產品用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同),
讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。
◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年:
‧同一個產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?你要如何改良成臺灣版?
‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版?
‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容?
‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調要怎麼轉換與表達?
‧簡報不外乎解決兩件事:如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。
怎麼針對不同目的做修改?本書提供檢核清單。
作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。
◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報:
‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報?
‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達?
‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報?
作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景不被打槍。
◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶:
‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話?
‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢?
簡報場景分析表會讓你知道,為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。
作者任職高科技產業超過18年,
他說,這行業最厲害的業務多半來自IBM,
但最會用簡報做行銷的,就是微軟的產品經理。
本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組,全圖解呈現,
讓你直接套用,你還能點開影片,由作者獻聲說明!
作者簡介:蘇書平
現任先行智庫/為你而讀執行長,曾任微軟資深業務應用經理和威睿(VMware)資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問,在高科技製造和資訊業服務18年,歷練包含業務、通路、產品行銷、業務支援、專案管理及技術研發等不同部門,擅長於擴展新產品和新市場,並於2016年創業,目前致力於推廣未來教育。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,在一年的中間,許多學生畢業的季節,來跟大家來聊一聊「生涯」跟「職場」,似乎是很應景的話題。
但你放心喔,我要跟你聊的不是如何找工作、面試,這一類比較技術性的問題;而是在這個動盪、快速變化的時代中,我們要怎麼樣「安身立命」?
所以呢,我們企劃了三集「過好人生」的專題,要來跟大家分享,如何駕馭那未知的未來?我想不管你是剛畢業的菜鳥,或是已經在江湖上走跳的老手,都會覺得很有幫助。
而在「過好人生」系列的第一集,我要開門見山的,來幫你破解一個思考、一個問題。
那就是喔:「不管你現在幾歲,有工作還是沒有工作、薪水高還是薪水低?你對未來都會有一種淡淡的焦慮,不確定是否繼續往下走,是對的選擇嗎?」
你是不是也感受到,那些過去覺得顛撲不破的保證,全部都一點一滴的在瓦解中呢?
你的焦慮並非空穴來風,在我分享「如何面對這些焦慮」之前,我們先來看看幾個客觀的數據。
首先喔,根據「行政院國發會」最新出爐的一個報告裡,它載明喔,在不遠的未來,大概就是民國150年,我們台灣的人口會比今天少了679萬,只剩下1660萬,回到民國65年的狀態。
這意思是說,我們現在剛好站在一個分界點,接下來每往前走一步,我們的人口數據就會往後退一格;但是不同的是,這次的1660萬的人口結構,會跟以前很不一樣。
首先呢,65歲以上的人口,會從當年的60萬膨脹到730萬,是當年的12倍;但是出生的人口,卻從42.5萬降低到5.6萬,比當年的七分之一還要弱。
聽到這些數字可能沒有感覺,我直接講白話文;現在全台灣有2600多所小學,如果都沒有關門,每間學校就平均只會有25個學生。
你想想看,這樣的狀況底下,有多少教育人員要被淘汰?而周邊有多少的產業會跟著萎縮?
好!就算你不從事教職,也不想生小孩,那個時候每年能繳稅的人,只剩下810萬人,是現在1730萬納稅人口的一半。
但是卻要支應730萬人的退休年金、長照費用和醫療支出;從現在5到6個人,養一個退休人口,到1比1的cover,我們只有40年的時間。
如果講到這裡,你還是沒有感覺,我就直接告訴你,只要你現在小於58歲,你有很大的可能會領不到勞保,甚至於呢,你要繼續工作到75到80歲都是正常的。
當然你也可以說喔,晚點退休沒什麼不好,反正壽命那麼長,繼續工作當練身體。那我再告訴你一些產業的實況,你可以想一想。
所謂的「工作」,你那種覺得想要做一輩子的,它會不會存在?就算你想做,還有公司會要你嗎?
我們來舉幾個例子喔,大家都知道台灣過去一直以來是機車王國,隨便走在馬路上,你都能夠看到不管是綠牌、白牌、黃牌、紅牌…這種各式的機車,滿街趴趴走。
而這樣子高密度的機車使用,就造就了上個世紀的八零年代,台灣機車行隨便開,隨便賺錢。不過同樣的情況到了二十一世紀之後,開始了有重大的轉變。
由於電動機車的技術愈來愈成熟,無論是更時尚的外型,更便利的充電站、加上環保政策的助攻、實際價格的補貼跟補助;它都相較於傳統機車有更好的吸引力對於消費者,它帶動了近年來電動機車的換車潮。
而電動機車就像3C產品一樣,在維修的時候,不管是哪裡出問題,只要把整台電動車接上電腦,就能夠很快的診斷出故障的位置,直接換掉零件。
不再需要那種傳統機車行,老師傅的維修經驗,而且維修價格更透明、更低。在這樣的風潮底下喔,傳統機車行如果不轉型,你想想看生意還能維持幾年?你可以自己想一下。
如果你覺得機車行是「黑手」,是屬於「藍領」的產業,跟身為「白領」的你無關,那你一定不能錯過我接下來要說的例子。
「大數據」的運用,在這幾年來已經是大家都知道的事。你可曾想過所有使用習慣、生活方式、健康數據,都會透過電子化的大數據被記錄之後,所有的產業都能夠針這些數據,去鎖定他要的族群,去設計出更受歡迎的產品。
你想想看,假設你這輩子會得到什麼病,都可以透過「大數據」推算出來;汽、機車全部自動駕駛,大幅降低車禍的機率,你還需要現在包山包海的醫療保險、意外保險嗎?
還是保險公司其實只要針對你所需要、買得起又適合的保單,直接推播到你的手機裡,方便你完成購買這樣就好啦。那麼這個時候,眼下全台灣21萬的保險從業人員,又該何去何從呢?
我們都知道打敗計程車的,不是另外一家更大的計程車行,而是叫車軟體Uber、滴滴打車;而打敗出版業的,不是哪一個強大的作者或者是書商,而是沒出過任何一本實體書的「臉書」啊。
而你可能不知道的是,讓口香糖的銷售量急劇下滑的,不是另一外款零食,而是「社交軟體」。因為當人不用直接互動的時候,口氣清新的需求,也就沒那麼重要了。
在未來,你根本不知道你的敵人會在哪裡?也不知道你的公司還能活多久?就算它現在看起來很大。更何況喔,在台灣的大企業是相對少的,絕大多數都是中小企業。
而中小企業只有七年的平均壽命,它關店的比率非常非常的高;以每個人平均45年的工作時期,你至少要換7到8次的工作,這都是很正常的。
所以談到這邊,你是不是覺得心中那種隱隱約約的不安,其實是很合理的。如果你沒有這樣的焦慮,我還比較擔心你勒!
那麼面對這樣的狀況,我們該怎麼思考?首先,你要知道的是喔,如果你的想法還停留在,找到一個工作安分守己的做下去,只要穩定就好;那恭喜你,你註定被淘汰。
為什麼呢?其實我們有很多人的生涯概念,是來自於20世紀,但卻要應付急劇成長的21世紀。不知道你還有沒有印象,在上個世紀,我們對生涯規畫的理解都很單純,而且單純得很絕對!
就像是讀了醫學院就當醫生,讀了師範學院就當老師,要是你不想讀書就當工人,這種「一個蘿蔔一個坑」的概念。
但你有沒有發現喔,在我們渡過了千禧年,進入了二十一世紀之後,這種精確分工、結果確定的事情,其實早就不存在了。取而代之的是,每三到五年之間,就會有不同的熱門新工作誕生。
特別是近幾年來,最熱門的工作像是YOUTUBER、網路小編、電競選手、居家整理師…這些等等的,都已經不是各大專院校裡,找得到相關的科系的新工作、新職業啊!
而這樣子的「實際產業」,跟「學術」之間的斷層,也老早讓生涯的議題,脫離了「精確分工、確定結果」這樣的途徑。
而更弔詭的是,有一個關於「知識更新速度」的統計數據顯示,現在的大學生,進學校第一年所學的知識,在他升大二的同時,去年所學的就已經過時,形同作廢啊!
這更說明了,要現在的學生從學校畢業之後,帶著所學的專業,去找到一個長期穩定、能夠做一輩子的工作,那幾乎已經是「神話」了!
再加上喔,我們現在所處的時代,是工業革命以來,人口和科技發展最快速,而且達到高峰的階段。現代的人一天的資訊量,已經是18世紀的平凡人一輩子的資訊量。
也就是說喔,雖然我們懂得比二百年前的人,還要多很多;但尷尬的是,我們大部份的思考方式,卻沒有進步多少,還停留在工業時代那種「找個能夠做一輩子的工作」這樣的思考框架裡。
在這裡我邀請你想一想喔,要是你的思想沒有適時的,隨著時代的進步而一起前進,你又偏偏生活在變動這麼快速,對於「未來」是前不著村、又後不著店的狀況裡,那麼怎麼樣會讓人不焦慮呢?
如果你不想要繼續焦慮下去,那麼關於未來生涯的因應策略,就是你最急迫、最需要學習的部份。
但是在開始學習之前,我來說個故事,讓你對於這樣的學習,先有個正確的理解。IBM大型電腦之父「佛瑞德・布魯克斯」。
他在1986年的都柏林IFIP的研討會上,曾經發表過一個關於軟體工程的經典論文。論文名稱叫做《沒有銀彈》,之所以把論文的名稱取得這麼特別,是因為佛瑞德使用了一個隱喻。
在歐美的傳統故事裡,傳說喔可以用銀製的子彈,就可以殺死吸血鬼、狼人或者是任何怪獸;所以呢「銀製的子彈」就會被引申成「解決問題」的最有效方法。
而佛瑞德把論文取名成「沒有銀彈」,就是在強調軟體複雜的本質,並沒有任何一個技術或方法,可以像是殺死狼人的「必殺技」,並沒有那種一招斃命,一用就靈的這種途徑。
而事實上,像軟體工程這樣的挑戰,就跟現代人的生涯規劃是同樣的複雜。過去所有行業的權威,和牢不可破的真理,都在此刻會被推翻,沒有任何的「保證」可言。
因此呢,我們未來將面對的問題、還有解決這些問題的資源跟方法,都會是「史無前例」的,都必須由我們自己親手去開創。
而真正「解決問題」的高手,就像佛瑞德這樣的人,他們老早就參透了「一勞永逸」的方法其實根本不存在。
可以追求的是鍛練自己的「思考能力」,把自己打造成為能夠「靈活應變」,去適應各種的變化,而不斷的更新、持續升級的系統。
如果你還是聽不懂,非得要一個答案,那我只能說,現代生涯唯一的不變的,是「一直在變」啊!唯一的解答就是「沒有絕對」!
而你的腦袋裡那些一成不變、不動如山,企圖想要找一個工作、一個專業,就做一輩子的「舊思維」;如果再不移除,那就會像是當大家都在用智慧型手機的時候,你還堅持使用「call機」,這是一件很荒謬的事喔!
更可怕的是,這些過時的思想如果不即時更新,當生活和工作的壓力越來越大之後,它會變成一種毒素,變成一種「思想的遺毒」。
不知不覺會腐化你的心靈,讓你對生命感覺到絕望,成為自我發展的最大阻礙,這會是你要的嗎?你可以想一下。
所以在下一集的節目裡,我會一一說明,這些「思想遺毒」的具體內容是什麼?及它是在什麼時候,植入你的腦袋裡?
面對「思想」這種無形的對手,你必須先認出它、標定它;才能進一步的打敗它、超越它。
要是你希望自己能夠與時俱進,不讓未知的新科技,消滅你熟悉的工作跟生活方式,那你就一定要鎖定我們的頻道。
除此之外呢,如果你想要更精確的,認出在自己的人生裡,無論是面對工作,還是自我發展的迷思或現象。
並且透過學習掌握具體的方法、找到明確的自我定位,有效的去適應這多變的未來,那麼千萬不要錯過,我們推出的線上課程【過好人生學】。
如果你曾經在生命的任何時刻當中,問過自己:「這輩子,只能這樣嗎?」那這門課就是為你所準備的!【過好人生學】會陪伴你過出自己想要的好人生!
希望今天的分享,能夠給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天最後跟你分享的【過好人生學】,期待你的加入;詳細的課程內容在我們影片的說明裡,都有相關的連結。
讓我們一起邁向一個更好的人生,謝謝你的收看,我們再會。
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