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工作性質持續轉變，企業必須有彈性，才能隨時勢進行調整。
若要找到能維持公司競爭力的約聘人員，你可以著手下列許多事情，例如做好準備，到龐大的外部市場尋找人才、針對他們設計你的訊息，以他們的職涯目標作為訴求、根據市場期望，支付約聘人員合適的薪酬。
#聘雇 #職場
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#小兔聊聊天 #海外工作
🐰九個加拿大求職網站分享
各位知道嗎？
今年來加拿大打工度假不需要抽籤，只要有雇主信就可以來加拿大囉🇨🇦
最近身邊有不少朋友問說來加拿大打工度假找工作的網站，以下和大家分享❤️
💎LinkedIn
歐美很盛行的專業商業社交平台，可以在這邊打造個人專業品牌，也可以在這邊和同產業的國際人才交流，小兔有不少被LinkedIn上的獵人頭詢問工作職缺唷！很建議在這邊創一個帳號開啟國際市場❤️
💎Indeed
來自世界各國的求職網，在北美也是很盛行的網站之一，我的第一份行銷工作就在這邊找到的唷❤️
💎Glassdoor
這個網站最大的特點就是可以看到員工對這間公司的評價及評分，也可以看到這個產業平均的薪水是多少，沒有概念的朋友可以來這個網站找到一些idea！
💎Angelist
蠻多新創公司用這個平台來找人才的，可以在這邊放上你的履歷讓更多HR看見❤️
💎Job bank
政府開設的求職平台，如果拿到雇主的close work permit一定要在這邊公開招才！
💎Kijiji / Craigslist
這兩個網站除了求職之外也可以找到其他服務，比如買賣和找房子等等⋯
💎Vanpeople / Vansky
溫哥華華人找工作平台，對於開始想要找不要求語言水平的工作，可以先從這邊下手唷👍
找工作不容易，但多嘗試可以有更多機會被別人看到，也可以讓自己一開始先做華人公司，直到有經驗後再跳到國外公司也不錯；加拿大很重視當地經驗，先求有再求好也是一個選擇👍
以上分享希望能幫到大家❤️
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機會不會像雲朵般飄浮著，而是緊黏在人的身上。
如果你在找機會，其實是在找人；如果你在評估機會，其實是在評估人。
公司不會給你工作，是人給你工作。
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📖 全球最大專業社群LinkedIn創辦人雷德．霍夫曼，幫你歸納的最佳職涯技術 https://reurl.cc/eEvqMj
經常面試是學習及瞭解自己價值的捷徑，然而這些面試的所累積的經驗，直到我換了一個視角
成為了軟體工程師的面試官時，才發現面試大概十分鐘左右，基本上就會決定這個求職者有沒有下一步了
這支影片和你分享我成為面試官之後，一路找人的心得以及如何讓自己成為更好的面試官
因為每個人想法不同，每間公司的團隊文化和做法也不同，有些我在乎的點不一定是其他面試官也在乎的，但主要的關鍵核心不會偏離一個好的面試者應該如何表現
影片章節:
00:00 成為面試官後
01:23 什麼樣的求職者會被拒絕
02:01 履歷或對話沒有線頭
05:22 對徵才方的公司一無所知
06:45 只在乎自己能拿到什麼
07:21 總是沒有問題
11:08 成為好的面試官
12:31 先看履歷
13:00 先看專案
13:19 針對專案可以討論的點
13:29 設計面試題
13:49 討論人格特質
14:00 三明治鼓勵法
15:03 總結
影片中提到:
履歷撰寫文章: https://blog.niclin.tw/categories/%e5%b1%a5%e6%ad%b7%e6%92%b0%e5%af%ab/
從被問到問人，那些我常問的面試問題
https://blog.niclin.tw/2020/01/07/interview-tips/
喜歡影片的話！可以幫忙點個喜歡以及分享、訂閱唷！😘
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#面試 #工程師 #前端 #後端
常常都有人說「經營人脈很重要」，有很多年輕的朋友會有疑問「那人脈到底要怎麼經營呢？是不是要去想辦法認識一些大咖、大神之類的呢？」有很多人在人多的場合就是拼命找人換名片、加Line、合照tag，這樣就算是在經營人脈嗎？
最近剛推出新版的一本好書《第一次工作就該懂》，書中有些針對經營人脈的內容很值得參考學習。這本書的主要作者是矽谷傳奇創業家雷德．霍夫曼，他是全世界最大的專業人士社群平台LinkedIn的執行董事長， 2003年霍夫曼創辦了LinkedIn，如今在200 個國家與地區擁有5億多會員。從他的角度來談人脈經營是很有參考價值的。老查今天就來介紹一下書中不錯的觀點。
#LinkedIn #人脈經營 #人際關係
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我開始使用Linkedin是在2010年念MBA之時，剛開始只是傻傻的把自己的profile建立起來，順便把MBA同學加一加。直到畢業找工作時，我才比較積極的使用Linkedin，漸漸地發現 ... ... <看更多>
LinkedIn 新手上路指南（上）｜外商公司的秘密徵才平台？ LinkedIn 讓工作主動找上你！ ... <看更多>
linkedin找人 在 Re: [請益] 有公司使用Linkedin徵才嗎? - 看板HRM 的推薦與評價
LinkedIn台灣會員有七萬多，我有八成工作時間在上面找人，有些使用心得想跟你分享。
1. Linkedin好不好找人
Linkedin上面的台灣人多不多?我覺得台灣人很多，但也要看你是什麼行業/產業以及你想
要招募的人選特性是什麼。
舉例:
服務業/門市人員，人超少；服務業/中高階主管，人滿多
科技業/研發人才，人超多：科技業/製造人才，人滿少
2. Linkedin V.S 人力銀行 的搜尋功能
只講"關鍵字搜尋"的話，Linkedin大勝，因為它設計的語法是AND跟OR可以和在一起用。
舉例:
我想要找一個懂酒品或飲品或農產品的人，希望是從知名酒商出來的業務或行銷，層級希
望是經理或Director
LinkedIn的keyword欄位只要打以下字串就可以了:
(酒品 OR 飲品 OR 農產品) AND (業務 OR 行銷) AND (Diageo OR Bacardi OR
Hennesy) AND (經理 OR Director)
人力銀行的關鍵字搜尋就沒那麼聰明了。
3. 進階帳號 VS 免費帳號
以前只有進階帳號才能看到三度聯絡人，但現在免費帳號也可以看到三度聯絡人。
進階帳號跟免費帳號都可以使用 關鍵字/姓名/學校/職稱/工作地點/所屬產業/曾任公司
等欄位來篩選人選。
聽起來免費帳號該有的功能都有了，似乎沒必要使用進階帳號?
但其實還有一個最關鍵的因素使得你非得升級進階帳號不可，那就是免費帳號有”搜尋次
數”的限制。
LinkedIn的官方並沒有說明免費帳號確切只能搜尋幾次，它的規定就是免費帳號每個月有
一個規定的搜尋次數(假設100次)，
你搜尋完100次後，你就看不到人選資料了，你必須到下個月，才可以重新獲得100次的搜
尋次數。
我不知道你的招募工作是多還是少，因為我是必須要大量使用Linkedin的recruiter，這
個限制對我來說簡直要我命
我一天大概要瀏覽300筆的人選資料，100次的搜尋次數我大概兩天就用完，要是我使用免
費帳號我接下來的28天就無法工作了。
LinkedIn進階帳號有分三種層級，我買的是最便宜的進階帳號，月付1500，第二個層級是
專為recruiter設計的，有更多的搜尋欄位可以使用，但我認為沒什麼必要。其實花錢不
是為了買"搜尋欄位"，是買"搜尋次數"。
5. 可否用公司名稱註冊
可以使用公司名稱註冊。
但我建議你申請個人的帳號。因為使用Linkedin招募人選絕對是一個趨勢，非常多大公
司的HR都在上面，上面的Candidate pool是很大的，如果你未來想繼續走人資的話，建議
你養自己的帳號，若你有天離開現在公司，你帳號裡面的聯絡人是跟著你走的，這些人脈
都是你的資源，(你在下一個公司還是要招募人選呀，這帳號裡的人還是可以繼續聯絡的)
但若你用公司名稱申請帳號，這些人選在你走後都變成公司資產。
Linkedin一開始使用有些吃力，因為檔案都是英文，需要花一點時間熟悉跟適應，但身為
靈活的HR不能抗拒新的招募管道。
老闆都提兩次了，你就試著去使用它，再回報實際的使用心得給老闆，搞不好你們公司
真的不適合在上面招募，就像我剛說的，要看你們公司的行業別/產業別是什麼。
LinkedIn可以讓你免費試用進階版本一個月，你可以利用這個月把你們公司難找的職缺在
這個月用力找過，假如你可以在上面找到不錯的人，我建議你說服老闆花錢升級為進階
帳號，它可以單月買。
我的結論就是:
LinkedIn有LinkedIn的強項，人力銀行有人力銀行的好處，身為專業的人資，各種招募管
道都要有，因應不同的人才特性去不同的管道找人，才找得到對的人。
※ 引述《monlica (lica)》之銘言：
: 由於主管覺得透過人力銀行能找到的人愈來愈少
: 最近他對Linkedin這種社群徵才的管道很有興趣
: 已經提到linkedin過二次了
: 我前幾年是有稍微看過linkedin這種方式
: 但那時候我是覺得目前台灣用的人不多
: 我們這種只找台灣人才的小公司
: 而且主管只想用免費的的最低權限
: 感覺沒什麼效益
: 不知目前各位有沒有人在用linkedin
: 目前使用上感覺如何?
: 用的是免費的還是付費升階的?
: 若徵才對象只限台灣
: 會好找人才嗎?
: 若要搜尋特定專長人才會好搜尋嗎?
: (個人喜歡像104那種能下愈多條件或可以下關鍵字愈好)
: 另外~他的註冊可以用公司名義嗎
: 因為我不想用自己名字或mail註冊~
: 問題很多~不好意思~
: 麻煩用過的人是否能不吝分享一下~謝謝~
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