📌5 個常用的專案管理工具:曾看過有些專案經理光用 Excel 就能管理專案,心理雖然佩服,但現在已經有更多好上手、視覺化的工具可以使用,以下按照小人物的使用經驗從簡單介紹到複雜
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👉第 1 個 Todoist
非常容易上手,能做專案管理,也適合個人時間管理,透過待辦事項的清單,該專注的只有現在該做的事情,操作簡單的工具就等同於有效率
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👉第 2 個 Trello
適合小團隊,把工作項目變成一張張的便利貼,透過自由拖曳和排序,可以讓團隊隨時知道工作優先順序,也能立即調整工作項目的負責人
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👉第 3 個 Asana
當團隊規模開始變大,可以考慮使用 Asana,功能十分全面,整合了 200 多個第三方工具,例如:Google Drive, Gmail, Slack, Teams, Outlook...
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👉第 4 個 Redmine
免費的開源工具,對於產出甘特圖、資源分配、工作追蹤很有用,但因為是開源軟體,需要自己安裝,如果團隊有工程師,也能進行客製需求的開發調整
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👉第 5 個 Jira
目前小人物正在使用的工具,可同時進行專案管理、產品開發和問題追蹤,能夠自定義各種類型的任務,並且可以結合 GitHub,對管理代碼很有幫助
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🔍如果團隊或是個人常常漏東漏西,使用專案管理工具會是一個好的開始,即便是團隊運作順暢,使用管理工具能夠有效降低溝通成本,透過公開資訊建立團隊信任感,並且撰寫文字紀錄可以幫助團隊再次思考
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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#百業千師 #遠距工作術 #大遠端時代的溝通_協作與管理
睽違兩個月啦,百業千師第二屆
「去辦公室化的遠距工作術」終於再次與大家重新見面!
首場活動就邀請具有豐富跨國管理經驗的Meet.jobs負責人林昶聿,
分享適合遠距的工作情境、有效溝通技巧、如何打造團隊高效協作,
以及各行各業最在乎的–到底什麼情境該使用什麼工具!
#遠距工作的協作與工具
1⃣️️ 遠距會議/溝通工具:Skype、Zoom、Google Meet
2⃣️ 內部溝通工具:Slack、JANDI
3⃣ ️日曆:Google Calendar
4⃣ ️檔案共享工具:Google Drive、DropBox
5⃣ ️線上文件協作工具:Google文件、HackMD
6⃣ ️專案管理工具:Trello、Clickup
7⃣ 版本需求與任務追蹤:GitHub、GitLab、Redmine
8⃣ 設計協作工具:Figma
當遠距工作成為趨勢,想要讓遠距工作更有生產力之前,
你需要先判斷自己是否適合遠距工具,
再來善用線上工具、有規劃性的進行團隊協作。
除了要擁有相對應的數位技能,更挑戰的其實是自我管理能力,
我們能多運用番茄工作法,達到最有效的時間管理!
✨ 完整筆記 ➡️ https://blog.tibame.com/?p=16462
#不藏私獨家筆記
|遠距工作術,下場預告|
主題:遠距工作實戰技巧
日期:8/5 (三) 19:30-20:30
講師:曹凱閔|MAYO鼎恒數位科技客戶成功經理
免費報名,請走這邊:https://www.tibame.com/course/1047
redmine專案管理 在 銀狐的碎碎唸 Facebook 的精選貼文
第二個問題:有沒有推薦的專案管理軟體?
(我們公司其實試過很多解決方案,包括 Basecamp 包括用 Facebook Group 包括 Google Group,包括 Redmine,但其實結果都不是很令人滿意。)
Mike首先問我一個問題:你們團隊分開工作還是有辦公室?我回答說,有,有辦公室。接著Mike給出了他的答案:
幾乎所有的專案管理軟體都 sucks!而且…
最好的專案管理工具,其實是 白板!
--- 我是分隔線, 上面是引用的內文 ---
看到這段我笑出來了 XDDD
redmine專案管理 在 寫在介紹Redmine 之前| Complete Think 的推薦與評價
Redmine 用Ruby on Rail (RoR) 開發的專案管理、團隊協同合作、議題管理工具。 我一直很想把他帶入公司,因為覺得每家公司應該都有這樣的協作平台 ... ... <看更多>
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Redmine 開源專案管理系統,是我一直以來很喜歡使用的開源軟體之一。 它不僅僅可以使用在軟體專案管理,也可以套用在IT 單位處理事件、重要會議的會前資訊匯整與會後 ... ... <看更多>
redmine專案管理 在 [請益] 好用的專案管理軟體- 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
請教一下各位前輩
目前市面上很多專案管理軟體
不知道大家用過哪些覺得好用的?
可以推薦幾款嗎?
不知道這個可不可以問 不行的話我再刪掉
多謝
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