關於 win 10 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

ยิ่งขึ้นราคา ยิ่งขายดี??

เป็นไปได้จริงๆเหรอ???

===============

ตอนที่ผมสร้างคลาส iCLASS34
High Ticket Market
แล้วพูดที่หน้าเพจวันแรก
ถึงไอเดียทำการตลาดสู่กลุ่มลูกค้าPremium

ไม่ใช่แค่พี่น้องเราที่หน้าเพจ
แต่คนใกล้ตัวผม
เพื่อนๆผม
ก็แทบไม่มีใครเชื่อ

แต่ละคนบอกว่า...

“ยิ่งขึ้นราคา ยิ่งขายดีเนี่ยนะ?

หรือ

“ไม่ให้ลดราคา แล้วจะขายได้ยังไง?”

——————รวมถึงเคสหลายเคสใน1Year
ที่ผมถ่ายทอดเคสไอเดียนี้ให้กับเค้า
มาล่วงหน้าแล้ว1-2ปี
ปัจจุบันมีพี่น้อง140กว่าคนอยู่ในนั้น
หลายคนเลยที่ไม่เชื่อไอเดียนี้แต่แรก

แต่บรรยากาศมันเป็นเรื่องที่สำคัญ
สภาพแวดล้อมมีผลต่อความเชื่อ
ด้วยความที่
อยู่ด้วยกันตลอดเวลา

และแต่ละคนก็เริ่มไม่ลดราคา
เริ่มขึ้นราคาไปสู่กลุ่ม High ticket
แล้วขายดีโตเอาๆ
หลายคนโต 4เท่า
บางคนโตไปถึง20เท่า

น้องน้ำที่ทำธุรกิจสักคิ้ว
ร้าน Bellezza Brows Expert
ธุรกิจโตไป4เท่า
ทั้งๆที่ใช้สถานที่ๆเดิม

CEO เมย์
เจ้าของรีสอร์ท2หลัง
บ้านไร่ไออุ่น เพชรบูรณ์
ไออุ่นรีสอร์ท สระบุรี
โตธุรกิจรีสอร์ท20เท่า
ในพื่นที่เดิม

คุณไก่ที่ทำร้านสูท
โตธุรกิจหลายเท่าตัว
จนใกล้จะทะลุ100ล้าน

และพี่ๆน้องในนั้น
100กว่าธุรกิจใน1Yearที่โตเพราะ
การทำ High ticket
(มีโอกาสจะมาแชร์ให้ฟังวันหลังอีก)

จนกลายเป็นหลักฐาน
จนกลายเป็นมาตรฐาน
กลายเป็นเรื่องปกติ
ใน1YearCLUB

—————————คนที่ตามมาหลังๆ
แรกๆก็ทำใจยาก
มีคำถามแบบเดียวกันว่า

“ยิ่งขึ้นราคา ยิ่งขายดีเนี่ยนะ?

หรือ

“ไม่ให้ลดราคา แล้วจะขายได้ยังไง?

เหมือนกับเคสเฮียตี๋ย์
ที่เค้าทำเต็นท์รถมือ2
ที่ผมทำคลิปไปก่อนหน้านี้

ที่เค้าตัดสินใจไม่ลดราคา
แล้วกลับกลายเป็นขายดี
ลูกค้าแนะนำบอกต่อ
หลั่งไหลเข้า
อย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อนเลย
เป็นประวัติการณ์ตลอดตั้งแต่ขายรถมา

=============
รวมถึง
ความลับนี่ผมถ่ายทอดให้พี่น้องใน
iCLASS34 ซึ่งกำลัง ลุยกันอยู่ตอนนี้

อย่างถ้าพี่น้องเห็นในรูปบทความนี้
จะมีCommentจากพี่น้อง
ที่winningday
แชร์ความสำเร็จกันเวลาเอาเทคนิคไหนไปทำ

>>>>>

“เมื่อวันที่ 25/9/21 ผมลองนำไอเดีย In/Up/Max
มาลองใช้ในธุรกิจ ทั้ง 2 ธุรกิจ
ในธุรกิจแรก Pitch จากเริ่ม 2.4m
ใช้ STS อัพไปเรื่อยๆ
สุดท้ายมาได้ราคา Max ที่ 16.4 ล้าน เฉยเลย
ตะลึงมาก ไม่นึกว่าตัวเองจะทำได้ขนาดนี้”

และอีกข้อความ......

4 วันที่ผ่านไฟลุกมากๆค่ะอาจารย์
เรียกได้ว่าคุยกับคนที่บ้านตลอด
จนคนที่บ้านบอกว่า พักผ่อนก่อนมั้ยยยย !!!
ต้องบอกเลยว่า หยุดไม่ได้จริงๆ ค่ะ

“” 4 วันที่ผ่านมากลับไปฟังลูกค้าได้ถูกคนมาค่ะ
และยอดกลับมาพุ่งอีกแล้ววว 4 แสนไปเล้ยยยค่ะ
แถมเมื่อกี้ ก่อนเข้าเรียน 20:40 น.
ปิดดีลไปกับลูกค้าตัวจริงที่ 40K
ทุกคนต้องอยู่ ต้องจุมตัวกับพี่ๆ
กลุ่มนี้จริงๆค่ะ แล้วจะไฟลุก
แล้วจะฟินส์มากๆ แบบบอกไม่ถูกจริงๆค่ะ”””

<<<<<<<<

———————คำถามคือ....

เราเห็นลัพธ์ตัวเป็นๆแล้ว
สดๆร้อนจากคนที่ได้ไอเดียนี้

คำถาม......

“มันเกิดอะไรขึ้นล่ะ”

“ทำไมเป็นแบบนั้น?”

ทำไมยิ่งแพงยิ่งขายดี?

ทำไมเราขึ้นราคาแล้วขายได้?

ทำไมเราไม่ลดราคาแล้ว
เรายิ่งขายดี?

————————ตั้งใจอ่านด้านล่างนะครับ
วันนี้ผมแชร์จิตวิทยาส่วนนึง2-3มุม
จาก40-50ไอเดียในคลาสiCLASS34
High Ticket Market

สามารถเอาไปใช้กันได้เลย

Key…..

1-จิตวิทยาคือ...
เมื่อเราตัดสินใจไม่ลดราคา หรือขึ้นราคาขึ้นไปอีก

=เราเลือกที่จะไม่ได้ใช้ราคาเป็นจุดขาย
=เราไม่ได้กำลังเลือกคนที่สนใจแต่เรื่องราคาถูก
เข้ามาเป็นลูกค้าเรา

2.เพราะโดยปกติจะมีจะมีลูกค้า 80%
ที่สนแต่เรื่องราคาถูกเพียงอย่างเดียว
แต่.....

“จะมีลูกค้าถึง20%ที่ตัดสินใจเลือกเพราะ
คุณค่าอะไรบางอย่าง
ไม่ได้สนเรื่องราคา”

3.กลุ่มคน80%มีเงิน20%ของตลาด
กลุ่มคน20%มีเงิน80%ของตลาด
=หมายความว่าคนน้อยกว่า
แต่มีเงินมากกว่ามาก
(และเค้ายินดีจ่ายเงินด้วยเหตุผลอื่นๆที่ไม่ใช่ราคา)

4.กลุ่มคน80%ที่สนแต่ราคาถูก
เวลาบอกต่อคุณ
เค้าจะบอกต่อว่าร้านนี้ราคาถูก
(แต่ถ้าวันนั้นมีใครทำถูกกว่าคุณ
เค้าก็เปลี่ยนไปใช้/ไปชมร้านอื่น)

5..กลุ่มคน20% ที่สนเรื่องคุณค่า
ไม่ได้สนเรื่องราคา
ที่เค้าซื้อเพราะคุณค่าที่คุณมอบให้จริงๆ
เวลาเค้าบอกต่อ

“เค้าก็จะบอกต่อคุณค่าที่เค้าได้รับ”
(เช่นไปร้านนี้เลย บริการดีมาก ใส่ใจจริง
ไปร้านนี้เลยเจ้าของรู้จริงมากๆ
ไปซื้อที่นี่ ที่นี้เจ้าของเป็นตัวจริงเรื่องนี้)

“เค้าบอกต่อคุณ
เพราะคุณค่าของตัวคุณจริงๆ”

6.ธุรกิจที่จะโตได้อย่างยั่งยืน
ไม่ได้มาจากการทำการตลาดไปเรื่อยๆ
ยิงแอดทุกวัน โฆษณาทุกวัน

แต่ธุรกิจที่ยั่งยืนจริงๆ

“โตจากการบอกต่อ ปากต่อปาก”

ธุรกิจที่ไประดับโลก
หรือไปได้ไกล
เค้าทำโฆษณาแค่ระยะนึง
แล้วหลังจากนั้น
ลูกค้าเป็นคนทำการตลาดบอกต่อเค้า

(คุณลองดูรอบตัวคุณ
ว่าหลายอย่างคุณซื้อเพราะ
การบอกต่อ)

7.ถ้าคนบอกต่อเพราะคุณค่า
คนที่สนคุณค่านั้น
ก็จะแนะนำบอกต่อ
คนที่อยากได้คุณค่านั้น
เข้ามาหาคุณเรื่อยๆ

มากขึ้นๆๆๆ
2เป็น4 คน
4เป็น8คน
8เป็น16คน
กลายเป็น1000 10,000
เทมาหาคุณทวีคูณอย่างรวดเร็ว

“ธุรกิจคุณก็โตก้าวกระโดดอย่างรวดเร็ว”

8.แต่ถ้าคุณตัดสินใจทำธุรกิจ
ขายสินค้า
และบริการ
ด้วยจุดเด่นที่สุดคือ....

“ราคาถูกที่สุด”

คุณก็คงแอบเห็นภาพในหัวใช่ไหม
ว่าคนก็คงไปบอกต่อคุณว่า

“ไปซื้อกับคุณสิ
คุณขายถูกที่สุด”

แล้วคุณก็เห็นภาพธุรกิจคุณโต
มากขึ้นๆๆๆ
2เป็น4
4เป็น8
8เป็น16

กลายเป็น1000 10,000
เทมาหาคุณทวีคูณอย่างรวดเร็ว?
ธุรกิจคุณก็โตก้าวกระโดดอย่างรวดเร็ว???

9.Keyที่แท้จริงคือ...

“ถ้าคุณมีจุดแข็งเดียว”

“ราคาถูกที่สุด”

คำถามคือ

“ถ้าเกิดวันข้างหน้าจะมีเจ้าที่ทำราคา
ถูกที่สุดเข้ามาแข่งในตลาดคุณล่ะ?”

คุณเห็นความไม่ยั่งยืนของมันแล้วใช่ไหม?

ภาพ
2เป็น4
4เป็น8
8เป็น16

กลายเป็น1000 10,000
เทมาหาคุณทวีคูณอย่างรวดเร็ว?
ธุรกิจคุณก็โตก้าวกระโดดอย่างรวดเร็ว???

หายไปกับตาจริงไหม?

เพราะลูกค้าที่คุณขาย

เค้าจะแนะนำอะไรคุณให้เพื่อนเค้าอีกล่ะ?
ในเมื่อคุณไม่ได้ถูกที่สุดแล้ว

และตัวเค้าเองนั้นแหละ
ก็อาจจะย้ายไปใช้กับอีกเจ้า

10.แต่ตรงข้าม.....
ถ้าเราเลิกคิดว่าเราจะลดราคา
หรือ
เราจะขึ้นราคาขึ้นไป

เหมือนเคสเฮียตี๋ย์ /CEO เมย์ /น้องน้ำ/คุณไก่
ที่ยกตัวอย่างด้านบน

ที่ไม่ได้เอาจุดแข็งเรื่องราคามาตั้ง

11.เค้าจะเริ่มคิดถึงประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับจริงๆ

ได้ทำการบ้านจริงๆ
มองลึกในตัวเค้าจริงๆ
ว่าเค้าต้องการอะไร
แล้วตอบโจทย์
“ซึ่งเป็นสิ่งที่คนขายควรจะทำอย่างแท้จริง”

(ผมอยากให้โลกมันเป็นแบบนี้มาก
เพราะมันทำให้ทุกอย่าง win win win
คนซื้อได้สิ่งที่ดีที่สุด
คนขายรวยขึ้นๆคุณภาพชีวิตดีขึ้น
ก็นำเงินไปลงทุนกับสินค้าและบริการต่อ
ก็นำของดีมาส่งมอบให้ผู้คนมากขึ้น)

(เพราะผมเบื่อกับและรำคาญ
กับการซื่อของไม่ดี ไม่ได้คุณภาพ
ผมไม่ได้อยากซื้อของถูก
คนขายไม่ดี ไม่รับผิดชอบ
เพราะเค้าเองก็ไม่มีกำไรมากพอ
จะรับผิดชอบหรือพัฒนาอะไรได้
ผมไม่อยากมาหงุดหงิดเรื่องพวกนี้)

12.ถ้าคนทำธุรกิจเค้าทำข้อ11
ก็จะโดนใจลูกค้าจังๆเพราะ
มันเป็นปัญหาที่แท้จริงของเค้า
หรือสิ่งที่เค้าต้องการจริงๆ

13.เมื่อโดนใจ
เค้าก็บอกต่อคุณค่านั้น
ออกไปสู่คนอื่นๆ

และคนอื่นๆที่มาใช้สินค้าหรือบริการ
ก็บอกต่อแนะนำคุณนั้น

14.ธุรกิจก็จะโตก้าวกระโดดไวมาก
และโตอย่างยั่งยืน
เพราะคนบอกต่อคุณค่าของคุณจริงๆ
เพราะตัวตนของคุณจริงๆ

(((และนี่ก็เป็นตัวอย่าง
เคสพี่น้องใน1Year

หรือในรูปก็เป็น
พี่น้องในคลาสiCLASS34
High Ticket Market
ที่ลงมือทำจนเห็นผลอย่างรวดเร็ว
จากการไม่ลดราคา
(ยังมีwinning dayในนั้นอีก100กว่าข้อความ)
(จากพี่น้อง200กว่าคนในคลาส)
ที่เรียนไปได้ครึ่งทาง)))))

ลุยครับ
ทุกคน

“อยากได้ทุกคนเข้าใจเรื่องนี้”

และ

“ได้ใช้เรื่องนี้จริงๆ”

เพราะนอกจากธุรกิจเรา
จะโตก้าวกระโดดไวมาก
และโตอย่างยั่งยืน
เพราะคนบอกต่อคุณค่าของคุณจริงๆ
เพราะตัวตนของคุณจริงๆ

และมันยังทำให้ทุกอย่าง
“ win win win”
“คนซื้อได้สิ่งที่ดีที่สุด”
“คนขายรวยขึ้นๆคุณภาพชีวิตดีขึ้น”
“ก็นำเงินไปลงทุนกับสินค้าและบริการต่อ”
ท้ายที่สุด
“ก็นำของดีมาส่งมอบให้ผู้คนมากขึ้น”

“ win win win”

ขึ้นไปอีก

และทั้งหมดนี่คือเหตุผลของการที่....

“ยิ่งขึ้นราคา ยิ่งขายดี”

เช้านี้สวัสดีครับ
พี่น้องทุกคน

A10(เอเท็น)

【一連七集，第五】哈佛知識分享: Trade-offs 如何「取捨」?

你要取得更多，就要捨棄更多。「取捨」is tough, but you have to do it!

股神巴菲特 Warren Buffett 有句名言好影響我:

"The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.‘’

成功及非常成功嘅人分別就係非常成功嘅人對絕大部分事情都係 say No.

識我嘅朋友都知道，我經常講:「我乜都唔識、乜都唔買! 我只買幾千萬以下香港嘅街舖。 我唔買樓、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位/骨灰龕位、唔買大灣區、英國樓、非洲農地、 火星月球。 全部都唔買，送畀我都唔要。Again … 我只買港幣五六千萬以下香港的街舖仔。 香港有十萬間，買十世我都買唔晒! 呢世我只想買一千間。」

哈佛大學教授 Michael Porter 亦講過: “Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do."

策略就係要以「取捨」去競爭。 策略嘅精髓就係要知道唔做乜!

上一集講過，何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授 Michael Porter 話要經得起五個 Tests:

A distinctive value proposition 獨特的價值主張

A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈

Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」

Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合

Continuity over time 持續性、持續性，不能一時一樣

今集同你講第(3) Trade-offs different from rivals 要贏，就要有同競爭對手不同的「取捨」。

What are trade-offs?

"Trade-offs are the strategic equivalent of a fork in the road. If you take one path, you cannot simultaneously take the other." by Michael Porter

「取捨就好似去咗一個交叉路口咁， 你只可以二選其一，唔可以兩條路都行晒。」

做生意，唔係多啲，就好啲。 多啲產品、 多啲服務、多啲客戶， 唔代表你就係好啲。 因為你營業額可能多咗三成， 但利潤反而可能無咗一半。 咁我就情願營業額細啲，利潤多一倍好過。 記住一開始嘅時候我話 Michael Porter 講過:

"Competition is not about being the BEST, not about MARKET SHARE. Competition is about being UNIQUE, about earning PROFITS" by Michael Porter

競爭唔係要做到最好，最大嘅市佔率。競爭係要做到最獨特，同埋賺到錢，長遠地賺錢。

幾年前我講過，香港週街都係髮廊，但點解有間特別唔同?

video …

QB House (Quick Barber) 就係做咗好多「取捨」 trade-offs ， 好多嘢唔做，但反而吸引咗一班想「快、靚、正」 ，但又唔想求求其其、 污糟邋遢剪個頭髮嘅繁忙上班一族， most likely 男士們、三四五十歲左近。10 minutes, just cut!

QB House 專注培訓、建立系統，令呢班目標顧客群由原本一兩三個月先剪個頭髮，而家一兩三個星期就去剪轉一轉。 剪快咗、剪多咗，就令QB House 同佢嘅髮型師雖然做少咗嘢，但反而收入及利潤上升。This is what I call "trade-offs", LESS IS MORE!

就係因為 QB House 嘅 Trades-offs 同一般髮廊嘅競爭對手唔同，當初首創新嘅經營模式係日本做到最獨特， 亦都解釋咗點解佢1996年由東京一間開始， 短短幾年間就能夠開到全球幾百間分店，2018年仲係東京証交所主板上市， 依家市值近20億港幣。 雖然有好多人想抄佢，QB House 嘅專注，佢 make 嘅 trade-offs 至今依然令佢每年生意額都上升，到今日都保持住係「速剪」行業嘅領導地位。

我成日都話，「當你乜都做，等如你乜都唔做!」 …. 因為你無樣嘢做得好、無樣嘢做得專。When you please everybody, you please nobody. 做生意要「取捨」，唔放手，唔會得到更多。

可能你會覺得 Just-Cut, QB House 都做咗啦。 做髮廊仲可以點變? 根據 Michael Porter，大把方法變。 最緊要就係，唔係人做你做。Your trade-offs have to be different from your rivals, then you have a strategy.

你嘅「取捨」要同你競爭對手唔同，咁你就有好策略。人哋 Just-Cut, 咁你可唔可以 Just Perm 電髮? Just Color 染髮? Just Blow Dry 吹頭?

唉! Just Blow Dry? 美國加州有間咁嘅髮廊 …

佢就好似係 QB House 嘅翻版，但係 No Cuts No Color, Just Blowouts. 齋吹頭! 美金$40，45分鐘時間，班目標顧客群，即係長頭髮嘅二三四五十歲女士們， 就可以 enjoy 喺個輕鬆嘅環境洗下頭、按下頭、吹下頭、飲杯 champagne、聽下音樂、Relax 下，就有個清神爽利嘅頭見人!

因為做得夠專，懂得運用 Michael Porter 所指嘅 trade-offs ，同一般髮廊競爭對手唔同嘅 trade-offs, 好多女士就個個禮拜去幫襯，relax relax 下。2010年由美國加州第一間店開始， 十年間，全美開超過一百間分店， 擁有超過5000個髮型師， 每次美金$40，每個月幫緊20萬個客人吹頭。 淨係吹頭，依家營業額每年超過一億美金。

全球最大嘅傢俬公司，IKEA， 又係另一個Michael Porter 所指 Trade-Offs 嘅典型例子。佢由產品設計 (自己裝嵌)、產品種類 (簡單得來又多幾樣選擇)、 自己推住架車嘅購物模式、至到客戶服務 (間舖頭永遠唔易搵到人幫手，人客自己搞掂，慳番啲成本，換取平啲價錢)，到最後排隊畀錢、自己包裝、抬件貨返屋企 …. 如果唔係送貨要額外收費 (無得免費)。IKEA 成條嘅企業價值鏈 value chain 都係同其他一般嘅傢俬公司好唔同，有好唔同嘅 Trade-offs 取捨。

IKEA 嘅「取捨」，就能夠吸引咗一班 “with a thin wallet" 想價錢平，但又想 good design, 唔介意自己辛苦做多啲， 工餘時間，甚至乎自己花成日裝嵌埋嘅顧客。IKEA 明白佢唔會 serve 晒所有人。 我以前係美國讀大學、 或者啱啱出嚟 New York 做嘢，都好鍾意去 IKEA 買嘢，因為平! 而家? 叫我花成日嵌件傢俬，睬你都傻! I was an IKEA Customer, but not anymore! It's OK, you cannot please everybody! 做生意就係個「取捨」! 賺到錢就得啦。

美國最賺錢嘅航空公司 Southwest Airlines 西南航空都係一樣，No first class, No meals, No assigned seats, No baggage transfer, No planes other than Boeing 737s, No International Flight … so on and so forth.

無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運 、除咗波音737乜嘢客機都無、無國際航線。 仲有好多都比一般其他航空公司無。

但就係因為「冇」， 運動複雜程度及成本下降，Southwest 就可以專注做以下幾樣嘢特別好，就係「平」、「快」、「準時」、員工做得開心自然服務態度更好。其他乜都無， 但未必個個客人都啱!

於是 Southwest 有個好出名嘅 "Pen Pal" 故事，就有位乘客 Mrs. Crabapple， 經常好唔滿意 Southwest Airlines 乜都冇，無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運等等等等， 經常寫信去 Southwest 投訴，呢個「筆友」"Pen Pal" 個個客戶服務部同事都怕咗佢， 寫完又寫， 回覆左又寫，投訴完又投訴。 直至客戶服務 部嘅同事們都冇計， 叫當時嘅CEO/創辦人 Herb Kelleher 回覆。佢點寫? 真人真事! 60秒內，佢回覆:

“Dear Mrs. Crabapple. We will miss you. Love, Herb." 即係話，請佢走， 唔好再返來!

聽落好似好搞笑，但Michael Porter 話呢個係一個典型嘅 trade-offs 例子，you cannot please everyone. 記住，一開始嘅時候，我講過:

"Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do." by Michael Porter.

策略就係要以「取捨」去競爭。 取捨嘅精髓就係要知道唔做乜!

"When you try to offer something for everybody, you tend to relax the trade-offs that underpin your competitive advantage." by Michael Porter.

當您嘗試做曬所有嘢去服務每一個人，你嘅「取捨」就會減少， 同時亦都會減少你嘅競爭優勢。

善用 Trade-offs 「取捨」去增強自己競爭力嘅機會隨處都係，爭在你願唔願意「放手」，先能夠取得「更多」。

包括我自己在內， 如果我乜嘢地產項目都投資，有賺錢就買， 甚至乎集資錢多地盤都搞埋， 我只係一個三四流嘅地產發展商。 我點同新鴻基/恒基/長實打呢? 但我專注幾千萬以下嘅香港街舖，我就係一個一流嘅商舖基金公司， 全香港人， 包括所有大嘅地產發展商，係街舖買賣都唔會夠我來。 社運/肺炎後，全香港買賣舖無人夠我哋多，呢個係事實!

"Trade-offs are choices that make strategies sustainable because they are not easy to match or to neutralize." by Michael Porter.

「取捨」會令到策略更有持續性，因為競爭對手 好難去複製或抵消你嘅優勢。特別是你嘅 first mover advantage 先行者優勢。

我係香港第一個商舖基金，就永遠都係香港第一個商舖基金。只我哋專注，未來幾十年，我知道係香港嘅街舖，無人會動搖到我哋嘅領導地位。

即是有人入嚟炒，Michael Porter 話新入嚟嘅 「模仿者」好多時都只係做 Straddling 跨騎， 即係好似「一腳踏兩船」咁， 自己本身嘅本業又做，商舖又做，結果兩邊都做唔「專」。

就係因為有自信我先咁講。因為好似今集一開始咁講，根據 Michael Porter 嘅 "Trade-offs different from rivals"， 我哋係放棄咗好多嘅嘢，同競爭對手大大唔同，先能夠建立到我哋今日係香港街舖嘅領導地位。 只要我哋專注，我哋嘅基金投資者會賺錢! I know it. 但如果有一日，我開始搞工廈、搞商廈、搞地盤、搞英國樓、搞埋茶餐廳、 補習社 、 酒樓、酒店等， 就係投資者應該攞錢走嘅時候! 乜都做，就開始等如乜都唔做!

你呢? What are your trade-offs? 你的「取捨」同競爭對手有咩唔同呢? 抑或人做你做，人客想要乜，你就俾佢乜呢?

There is no problem with that! 第一集一開始我就話，99%嘅公司都係咁，養家活兒可能好多年都冇問題， 但根據 Michael Porter，你只係停留係第二個 S - Sustaining 持續緊嘅階段。 做好多年，搵到食，但可能仍然冇人識你，無突破。Survive, Sustain, 但要去到第三個 S, Succeed, I mean Super Successful 好似一支箭咁標上去，等如以上 QB House, DryBar, IKEA, Southwest Airlines 咁，你就要有 strategy 策略。 你嘅「取捨」trade-offs 要同競爭對手截然不同。

李小龍嘅名言，亦都係掛喺我公司office嘅唯一名言: "I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times."

李小龍唔怕嗰啲踢過一萬種唔同腳法嘅人。但佢怕嗰啲踢過一種腳法一萬次嘅人。 你嘅腳法又點呢? 有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter，就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (4) Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動，如何配合去增強你的競爭優勢?

。。。。。

My hobby 《星期六早餐會》!

九/十月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!

哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?

講起哈佛策略教授， 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程， 今次早餐會同你分享，希望對你做生意亦有所啟發。

有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

9月份，逢星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk
www.bwfund.com

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

#michael_porter #競爭策略

听到SHOPEE的洗脑歌就知道有好康了！😎
.
@shopee_my 10.10 Brands Festival将持续到10月10日！赶快标记你购物的日期！
.
只要消费RM10起，就可以享受Free Shipping!! 如果你一直都在等待着以低价买到你喜爱的品牌且是100%正品的，现在就是时候购物了！绝对不能错过！因为现在你可以享受50%大品牌的折扣！别忘了每天从Lucky Prize Game中领取你的golden tickets，通过免费的机会或完成额外的任务来参与“Tap & Win Toyota Vios”！获奖者将在10.10宣布噢！祝你好运！~⭐
.
在那之前，一定要点击我BIO的链接并把喜欢的商品放进购物车带走吧！
.
#ShopeeMY1010 #ShopeeMY

Minami Kizuki
https://lnk.to/kizukiminami

城 南海　“ウタアシビ 2021 夏"

Minami Kizuki "Utaashibi 2021 Summer"
Saturday, June 26, 2021 EX THEATER ROPPONGI

Vo & Shamisen : Minami Kizuki
Piano : Kento Ohgiya
　　　 Takuto Kudou
Guitar : Kazuma Sotozono
Percussion : notch

Minami Kizuki "Utaashibi 2021 Summer"
2021.6.26 Sat EX THEATER ROPPONGI
2021.7.4 Sun umeda TRAD
2021.7.10 Sat Fukuoka IMS Hall
2021.7.11 Sun Kagoshima CAPARVO HALL
2021.7.22 Thu Nagoya THE BOTTOM LINE
2021.7.31 Sat Sapporo PENNY LANE 24
2021.8.9 Mon Sendai Rensa

Extra Show
8.15 Shibuya duo MUSIC EXCHANGE

♪てぃんさぐぬ花 (Tinsagunu hana)
♪らんかん橋節 (Rankanbashi bushi)
♪島のブルース (Shima no blues)
♪ワイド節 (Waido bushi)

Minami Kizuki - Profile
1989: Born in Amami Oshima, Kagoshima Prefecture. A singer with roots tied to the Amami Islands’ folk song genre Shima Uta (Island Songs).
2009, Jan: She made her debut with the song Aitsumugi
2014~: She started appearing on the TV Tokyo program “The Karaoke Battle,” and was the first person to ever win ten titles on the show.
2018: She was responsible for songs in the Taiga drama (TV saga) series Segodon as well as the Taiga travelogue theme.
2019: In commemoration of the 10th anniversary of her debut, she released her first “best” album, Utatsumugi 2020: She was responsible for signing and translating the lyrics for the Disney live-action film Mulan theme song, Reflection

城南海 with 1966カルテットクラシカルコンサート
【出演】城 南海 / 1966カルテット
■2021年10月16日(土) 愛知 電気文化会館 ザ・コンサートホール
(〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄二丁目2番5号)
開場 17:30 開演 18:30

■2021年10月31日(日) 大阪 住友生命いずみホール
(〒540-0001 大阪府大阪市中央区城見1-4-70 住友生命OBPプラザビル)
開場 13:30 開演 14:30

■2021年11月19日(金) 東京 紀尾井ホール
(〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町6番5号)
昼の部　開場 13:30 開演 14:30
夜の部　開場 17:30 開演 18:30


2021年1月27日(水)リリース『Reflections』
ダウンロード＆ストリーミングサービス
https://lnk.to/_Reflections
初回盤 PCCA.04994 ¥6,380(税込)/通常盤 PCCA 04995 ¥3,080(税込)

■収録曲
1.リフレクション
ディズニー実写映画『ムーラン』日本版主題歌
2.Change the World (カバー)
映画『フェノミナン』より
3.カントリー・ロード(カバー)
映画『耳をすませば』より
4.Good-bye days(カバー)
映画『タイヨウのうた』より
5.Never Enough(カバー)
映画『グレイテスト・ショーマン』より
6.蘇州夜曲(カバー)
映画『支那の夜』より
7.Over the Rainbow(カバー)
映画『オズの魔法使』より
8.君だけのメロディー
9.Encounter in Space ”THE EARTH”
NHK BSプレミアム『コズミックフロント☆NEXT』
10.産声
NHK「ラジオ深夜便」2020年12月〜2021年1月 深夜便のうた

■初回限定盤特典
Digest of「城 南海 with 1966 カルテット クラシカルコンサート 2020」東京
1.童神～私の宝物～
2.ルナ・レガーロ～月からの贈り物～
3.晩秋
4.糸
5.イトゥ
6.リフレクション
7.アイツムギ
8.サンサーラ
9.祈りうた～トウトガナシ～
10.花
11.ワイド節

Follow me
Twitter　https://twitter.com/kizukiminami
Instagram https://www.instagram.com/kizukiminami/
Official HP https://www.kizukiminami.com/

2021年10月に発売されるエアジョーダンとナイキを紹介していきます🏀
収集した情報を精査してまとめておりますが、
COVID-19の影響により発売日のズレや延期が生じております🏀
また、海外のサイトや過去の価格を参考にしておりますので、
価格に誤差があるかもしれません🏀

参考程度に軽い気持ちでご覧ください🏀
そして、みなさんが楽しんでいただければと思います🏀

●10月リリース予定
・10月1日：
　Nike KD 14 (19,250円)
　Nike PG 5 (14,300円)
　Nike Zoom Freak 3 (14,850円)
　Nike Kyrie Low 4 (14,300円)
　Nike Air Force 1 Low ’07 LX (13,200円)
・10月4日：
　Nike BE-DO-WIN SP (14,300円)
・10月5日：
　Air Jordan 1 Low OG “Starfish” (17.050円)
　Nike Air Force 1 Mid (16,500円)
・10月6日：
　Jordan Zion 1 (14,300円)
　Jordan Air NFH ”Camo” ($110)
・10月7日：
　Clot x Sacai x Nike LD Waffle (20,900円)
・10月8日：
　Nike LeBron 19 (???)
　NBA x Nike Dunk Low “Diamond Anniversary” ($120)
・10月9日：
　Nike Air Force 1 Mid (16,500円)
・10月19日：
　Nike Zoom Freak 3 (14,850円)
・10月22日：
　Air Jordan 36 (19,800円)
・10月その他：
　Nike Air Force 1 Low “Skeleton” ($130)
　Nike Air Force 1 Low “Halloween” ($130)
　Nike Dunk Low “Iowa” (12,100円)
　NBA x Nike Dunk Low “New York Knicks” ($120)
　NBA x Nike Dunk Low “Brooklyn Nets” ($120)
　Nike Dunk Low “Halloween” (???)
　Nike Dunk Low “Mummy” (???)
　Nike Blazer Mid “Lobster” ($85)

🏀チャンネル登録はこちらから🏀
https://www.youtube.com/channel/UCaxG7u2dOgKbif7SsqBbsHA?sub_confirmation=1

🏀仕事関係の御連絡はこちらから🏀
　[email protected]

===============================================
Resouces:
Sneaker News: http://sneakernews.com/
Sneaker Bar Detroit: https://sneakerbardetroit.com/
Nike+ SNKRS: https://www.nike.com/jp/launch/
===============================================
​------------------------------------------------------------------------------
楽曲提供：Production Music by http://www.epidemicsound.com
------------------------------------------------------------------------------
ツイッター、インスタグラム、アメブロもやっていますので、フォローお願い致します！
Follow me on Twitter & Instagram!
・Twitter: https://twitter.com/gkjumpman
・Instagram: https://www.instagram.com/gkjumpman/
・Ameba Blog: http://ameblo.jp/gk-loves-sports/

#スニーカーリリース #リリース情報 #AirJordan #エアジョーダン #Nike #ナイキ

CAPIT LOBSTER 🦞 DI KHAOSIUNG , CLAW MACHINE , 夾娃娃

instagram : dessy_wuu
Facebook : dessy wu
For YouTube business inquiries E-mail: dessywu_management890@yahoo.com
JEREMY CHANEL : https://www.youtube.com/channel/UCGz4​​...
LOL SURPRISE : https://www.youtube.com/playlist?list​​...
Big Winning /BONEKA BESAR : https://www.youtube.com/playlist?list​​...