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Dropbox 今天宣布裁員 315 人，佔了公司約 11% 的人力。CEO Drew 在去年春天的時候曾經承諾 2020 不會裁員，他的確也信守了這個承諾，但是在 2021 年的一開始，為了 Dropbox 未來長遠的發展，他不得不做出這個艱難的決定。
這次的裁員以及近期擁抱遠距工作的決定，讓公司能夠重新分配資源並且運轉的更有效率，專注在 2021 年的優先事項：
1. 增進 Dropbox 核心產品的體驗
2. 投入開發給遠距工作使用的新產品
3. 讓公司營運更有效率
受影響的員工會在美國時間星期三收到通知，星期四就是他們在公司的最後一天，最多可以領到三個月的遣散費，Q1 的股票以及 Bonus 可以照領。
遙想大學時代 Dropbox 剛出來的時候，人人為了免費空間瘋狂分享的美好年代，如今 Dropbox 已經邁入了第 14 個年頭，受到了 Google Drive 以及 Box 的夾殺已逐漸式微，2018 年 IPO 以後股價也沒有回到當時的價錢，希望這次的調整能讓公司往更好的方向前進。
在 Dropbox 工作的朋友歡迎留言分享內部視角！
各位朋友們可能知道我除了自己剛上線的podcast之外，也在與一位好友Charlotte Kuo一起主持另一個節目，叫Between Here And There。這個節目談的是台灣的 bilingual / bicultural（雙語 / 雙文化）背景學生的議題。
我們最新這一集談的話題，對實習機會 internships 感興趣的朋友都應該聽聽。
現在的大學生都知道，在大學時期的實習/工讀機會，對未來的職涯發展有很大的關係。以前，許多實習機會都來自於應徵或介紹，但現在其實有許多機會可以與跨國公司合作，直接遠距參與不同的商業專案。
要如何準備自己迎接這些機會，尤其在遠距工作可能成為new normal的趨勢中，為自己打開無國界的工作格局呢？
這次我們邀請到了一位優秀學生Melissa Pai分享她為何冒著COVID的危險在疫情中為了一個實習機會飛回美國，以及國際實習人力平台 TalentBasket 的創辦人Jason Lin 來分享他給未來digital workforce的學生的建議！
用Apple收聽: https://bit.ly/bht-apple
用Spotify收聽: https://bit.ly/bht-spotify
用Google收聽: https://bit.ly/bht-google
《數位轉型，職場與人才管理》
一場疫情將所有事情加速，HR要面對嘅未來已經近在咫尺
未來需要點樣嘅人才？我哋要點樣培訓員工？
零工經濟下，未來人力資源管理會變成點？
HR喺企業數位轉型會扮演點樣嘅角色？
今次MP HR Community將會聯同南華早報Classified post合辦《數位轉型：職場及人才管理學》網上研討會，邀請了彼德·德魯克管理學院（Peter F. Drucker Academy）首籍講師尹祖伊博士，為大家講解呢個為未來做準備嘅課題，你將可同時理解相關理念及實用案例：
未來人才管理
- 發展適應性力高的行政人員
- 為團隊建立網絡
- 培訓員工自動化計劃
- 迎接需求學習
未來職場型態
-創造職場體驗
-工作環境及文化一致性
-驅動及顛覆科技
-計劃零工經濟下的員工
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