身為主管，「人」的問題永遠是個學問。下面的人不合找你客訴，不能一起工作怎辦？ :: 三觀不合~ 沒關係。他們沒有錯，只是不適合您 :: 如果在一起打拼的過程中，我們意識到打算做其他事情而離開， 那...

身為主管您夠smart嗎？若把員工分為三類，身為主管的您，會把時間心力花在哪一類身上呢？ :: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現 :: 察覺同仁的優勢，善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍 ...

我們多數人都感覺不到自己的天賦，不去強調優點，反而耗盡全力試圖補足缺點，這樣是對的嗎？在職場上沒有人是失敗者，你相信嗎？每個人都擁有屬於自己的天賦與能力。 :: 卓越不代表全才：成功很少是全方位的人才...

身為經理人和管理職，你的首要任務之一，就是獲得自己團隊的信任。不過，你的員工並不會自動給你這份信任。 :: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的 :: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊...

:: 信任是一段旅程，有效建立跟團隊的信任度，責任是在於主管：部屬願意對你侃侃而談嗎？ :: 一個問題測試你們信任關係健不健康 :: 當部屬的，通常都想在主管心中保持好印象, 導致有壓力有困難不敢表達...

:: 只有部屬相信團隊、相信主管，才會願意對組織負責，並創造出正向的行動成果。假如對方不信任你，則會做出不符合你期待的行為，自然無法帶來好的結果。 :: 互評會議如何幫助團隊與工作,提出問題,疑慮,建...

:: 當主管離開了終於換你做，加薪升職好棒棒。但！工作量跟責任暴增，如小孩穿大鞋，一波波的事務又如囫圇吞棗難以消化？聽聽 新任前幾週的美式溝通法, 直率點吧! :: 從小當家(or家奴?) 到大當家，...

:: 疫情帶來大洗牌時博上位🥉🥈🥇外銷B2B Marketing的絕佳機會。 :: 很多資深CEO共同困擾，員工的行銷成效報告都聽不太懂。到底什麼是行銷漏斗？落落長重點該放哪？其實超簡單！本集讓80歲...

:: 新官上任三把火? Never⛔ 但又要快速端出牛肉怎辦? 智囊策略告訴你 :: 一對一跟新下屬會談，怎麼談? :: 團隊中你像個局外人? 前三個月空降主管三點致勝法👌重設新形象、身份、關係👍 :...

本集非常適合 #創業/新創單位者收聽！::賀本節目apple訂閱率高達80% :: Pioneer開拓型主管原來免不了孤單寂寞覺得冷？但又是一枚猛將，請為自己鼓掌，做全準備或調整修正，讓你的團隊更棒！...