關於 三倍券發放 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#現金和振興券成本超級比一比
#羅秉成要說廢話也有成本
#換一個誠懇一點的發言人吧

五倍券的爭議頻傳，原本要民眾自掏腰包1千元才能領取五倍券的政策，卻在民進黨立委逼宮之下，蘇貞昌院長才政策大轉彎表示民進黨政府最接地氣所以改由政府全額負擔。五倍券政策大轉彎也使得預算由原先1100億元增加至1300億元。行政院發言人羅秉成說發現金不見得成本低，若央行庫存不足，仍要印鈔成本，
柯文哲反駁說，講的人的智商檢查一下，振興券是一次用，鈔票是毀壞才會壞掉，這是非對錯很清楚，不要找一看就不對的理由！

於是，順著羅秉成的發言來精算一下，到底現金和振興券哪個成本更高？

事實上

👉依據央行統計，若印現鈔，100元鈔票需 3.36元、500元鈔票需 3.99元、1000元鈔票需 4.2元、200元鈔票需 3.18元 。
若印預計振興券和現鈔一樣的面額，需印:5張200需15.9元、2張500需7.98元、3張1000需12.6元，平均一人需花36.48元的印製成本。
以台灣大約有2300萬人印製現鈔只需花費8億3904萬元的印製成本，當然最便宜。

👉更何況，對比經濟部去年三倍券檢討報告中，三倍券的印製加上行政費用共花了22.56億元，整整是印製現鈔的一倍之多。
而且現金還可以重複使用，不會因為政策轉變就無法使用。

關於數位發行成本
👉在今年經濟部3月對2020三倍券數位檢討報告中，三倍券花費至少1.9億元。
事後統計低於一成的電子使用率卻是重本開發，包含驗證系統開發 共1億元，數位工具系統介接三倍券發放與管理監控數據分析 3200萬元，針對數位工具業者(行動支付電子票證及信用卡)之帳務查核 2500萬元，三倍券發放與管理監控數據分析等 3200萬元。這些重金開發的系統，這回還能繼續使用嗎？這些錢省下來發給民眾不好嗎？

關於各種行政院各部會魔術券
審計部也認為去年的三倍券，效益評估欠缺嚴謹，且缺乏消費端調查資料；數位券接受電子支付店家不夠普及導致領取不如預期，民眾改領實體券，反而增加更多行政成本。
甚至是農遊券部分獎勵補助對象收券情形偏低及補助活動結束後呈現消費負成長等情事、動滋券主要振興「運動用品或器材製造、批發及零售業」，其他運動產業受益有限、藝FUN券振興措施之補助效益有限，且消費振興效應集中於都會城市等情事等，也都被認為效益有限。

行政院今年繼續無視各界批評，仍堅持要以券代現金的做法，難免讓人好奇，這些長高長胖的現金究竟是要振興國人的經濟，還是振興特定人士的經濟?
蘇貞昌說振興券是振興也是紓困，這次疫情自三級警戒以來影響國人甚鉅，許多民眾連下一餐都成問題，還不願傾聽民意發放現金，這就是民進黨口中的謙卑、謙卑、再謙卑？

＃農遊券部分獎勵補助完成消費負成長
＃動滋券添裝備其他運動產業受益有限
＃藝FUN券振興集中於都會城市

解析三倍券消費行為❗ 柴米油鹽才是王道❓​
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為了振興經濟，政府預計在十月「免繳一千」發放 #五倍券，然而到底是否能達到 #點火 功效，促使消費者多花錢？去年 #三倍券 的使用情形，可以作為重要參照。​
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政治大學企管系特聘教授 #別蓮蒂，在三倍券發放的前、後，分別對消費者進行不記名的網路問券調查，雖然因為並非政府委託、獨立執行的時程匆忙，僅有 300 多份樣本，但也是目前唯一一份描繪了振興券消費行為輪廓的研究，得以觀察政策成效。​
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👇#節目連結在留言區👇​
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別蓮蒂在節目中分享調查結果，強調如何形塑振興券是一筆「#意外之財」、額外收入，是政策能否創造刺激效果的關鍵。​
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調查顯示，在領券前，有將近八成受試者預計會用在一比較大的花費，只有兩成多傾向慢慢花。但實際情形卻相反，花一筆大錢的人大幅減少，逾半數受試者仍將振興券用於小筆、多次消費，較類似日常開銷。​
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別蓮蒂表示，事實上，在事前調查中，相當高比例民眾認為振興券是一筆「意外之財」，然而一旦發放之後，消費者反而感覺「這就是我的錢了！」而更傾向做日常使用。對未來的不確定、使用期間長，也會讓消費者傾向「存起來、慢慢用」。​
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花費細項也支持了這項觀察。調查將振興券用途區分成「日常」和額外開銷的不同類別，結果發現，原本較多人預計選擇旅遊、購買家電產品等小型 #耐久財 以及吃大餐等，但實際上，振興券的前三大去向卻是日常餐飲、低價消耗財與日常衣著。真正用於旅遊、耐久財與特殊餐飲的比例都明顯減少。​
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別蓮蒂也指出，在三倍券政策中，領取數位券比實體券更難創造「額外感」，導致除了領取率低之外，刺激額外消費的效果也較實體券更差。數位券與店家的搭配活動少，且一旦與信用卡帳目融為一體，對消費者來說就完全不是額外之財。​
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調查結果顯示，領數位券的人，花在日常消費的比例超過八成；實體券刺激額外消費的比例則相對較高，大約三成。但總體而言，兩者都仍有高達七成的 #替代效果。​
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因此，別蓮蒂建議，如果目標是振興、刺激額外消費，那麼券的使用時間就要短、產業要特定；如果要求拉長時間、使用範圍以及發放現金，則其實是把 #紓困 和 #振興 混在一起。​
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她也建議，政府如果想要推動電子支付、鼓勵數位券，則確實更需要一併調整制度設計，例如用 E-Coupon 增加額外感，才能創造誘因。此外，她也期待政府能夠自己進行更大規模、仔細的調查，才能夠更嚴謹區分消費者的替代效果與振興成效，為未來政策提供資訊。

近日，行政院即將提出的紓困振興5.0計畫因普發現金或發振興劵引發爭論。時代力量立法院黨團邱顯智委員、立法委員 陳椒華昨（16）日對此召開「紓困普發現金五千，發券振興特定產業」記者會，呼籲政府普發現金紓困，並針對特定產業發數位振興券。
　
由於今年受疫情衝擊的產業與去年有所不同，從數據來看，2020年主要是以觀光旅遊業、航空業及外銷導向產業為主，而今年因國內疫情爆發，受到嚴重衝擊主要是內需產業。
　
此外，近期正值畢業生求職季，加上其他產業勞工失業，今年6月份失業率為4.8%，創下10年來新高紀錄。而7月的通貨膨脹率達1.95%，使7月
份的「痛苦指數」飆升到6.75%，也創下8年來的新高。
　
日前，行政院主計總處公布最新的經濟年增率上調至5.88%，但實際上經濟成長是得益於外銷出口，無法反應內需產業受創的現實，兩相比較下，更凸顯出國內經濟需要紓困的迫切性。
　
針對紓困5.0計畫，時代力量主張：
　
🔷普發現金作為現階段紓困方法
時代力量之所以主張普發現金，主要有幾個理由
　
1.去年發放的三倍券，總預算為510億元，其中22.65億元為其成本支出，用途包含印刷、行政、行銷宣傳、查核等相關業務。今年若以振興券形式紓困，恐再耗資超過25億。具體而言，在帶來的經濟效益是存疑的情況下，還需花費大量成本及資源浪費，值得政府審慎考慮。
　
此外，去年的三倍券發放後，在實務上排擠到最需振興的小型攤商及店家，特別是振興券的面額大小設計以及可否找零的問題，在當時都引發不少爭論。
　
2.在野/執政主張不同調，令人難以信服
2008年馬政府發放振興經濟消費券，當時除民眾反彈，民進黨立院黨團也發動修正動議，主張發現金。當時多位民進黨政要，包含蔡英文總統、蘇貞昌院長、時任立委黃偉哲、潘孟安等，都主張消費券對經濟成長無助益，應該發現金讓民眾更有感。
　
時過境遷，民進黨現在成為執政黨，時代力量呼籲執政黨政策主張應一致，懸崖勒馬，用普發現金的方式進行紓困。若執政黨一再使用「#時空環境不同」作為理由，最後只會失去人民的信任。
　
另一方面，無論是2008年的消費券，或是去年的振興三倍券，相關首長及部會均提出相關數據指出對於整體經濟的幫助，但這次發放5000元振興券，執政黨卻尚未提出相關數據。時代力量呼籲執政黨，經濟政策不能漫天叫價，請盡快提出5000元振興券對經濟成長的評估報告。
　
3.近幾個月失業率創新高，整體通膨增長，加上近來豪雨等災情，導致整體物價飆漲，使人民痛苦指數居高不下。對於許多被政府遺忘領不到紓困金，或有領到但是紓困力道明顯不足的產業、勞工及低收入戶家庭來說，若這時能用5000元的紓困現金，對他們而言如同及時雨般幫助他們度過危急難關。
　
🔷針對特定產業發放振興券，推廣數位轉型
去年的動滋券、農遊券、藝fun券特書券種的紓困措施倍受民眾好評，時代力量主張各部會可以按比例原則分配，振興特定產業。此外，去年在特殊券種上透過數位化支出的成效佳，建議透過此波特定振興券的發放，持續強化數位轉型。
　
至於高齡長者、資訊弱勢族群，或偏鄉地區居民，則可以規劃紙本券別，透過地方公所發放實體券，以均衡發各地發展，實質照顧每位民眾。
　
時代力量要再次呼籲中央和各地方政府，紓困振興計畫應該要有具體的研究報告作為支撐，做出務實判斷，不要淪為一場漫天叫價的競賽，以期這波紓困能把經費落實到需要的民眾身上，並鼓勵全民用行動支持台灣在地商家。

台灣今年本土疫情爆發，為了振興經濟，行政院打算再發放振興五倍券刺激消費，但去年三倍券的效益，不但遭到審計部質疑評估欠缺嚴謹，也有學者不認同，批評是在玩數字遊戲，行政院長蘇貞昌上午表示，去年三倍券發放成功，創下一千多億經濟效益，今年將精進加碼，最後定案的時候，會向社會大眾報告，同時也會先跟黨團溝通。

詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/538961

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三倍券的發放、使用等有夠複雜，您都明白了嗎？