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【Taiwan NOW計畫促台日文化交流🇹🇼🇯🇵】
文化部 循「#文化奧運」模式，集結一支 #文化國家隊，由國藝會董事長 #林曼麗 擔任總策劃人，財團法人文化臺灣基金會統籌執行，推出以 #當代藝術 為策展主軸的「#TaiwanNOW 藝術計畫」，自10月起至12月，在 #東京、#高雄 以及線上「#雲端會場」，呈現一場大型 #台日交流 文化盛宴。✨✨
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【名家觀點】王道與組織理財
2020-12-29 經濟日報 施振榮
王道的精神就是要追求創造價值、利益平衡，如此才能永續。就連個人或組織的理財，也要充分發揮王道精神，考慮所有利害相關者的利益平衡，才能找到創造價值的空間。
舉例來說，首先是國藝會的理財案例。我在2011到2016年期間 （兩任共六年）擔任國藝會董事長，是首位來自企業界的董事長，任內希望能建構一個生生不息的藝文新生態。
因此我在任內做出重大的改變。剛上任時，因國藝會無基金操作管理的專業，因此委外管理，但績效不盡理想。後來改變做法，邀請張孝威董事擔任基金管理董事小組召集人，並由該小組董事成員與董事會遴聘的專業顧問及基金管理執行小組自行管理。
很重要的是，我們不像以前在委外管理時追求的是高回收，但相對也帶來了高風險，基金管理的績效容易隨大環境起伏。在改為自行管理基金並委託專家顧問提供建議後，以長期投資營運績效穩定、高殖利率且規模大（流通性高）的績優股票為標的，成果相當不錯。
國藝會也請學術界研究發現，如果長期投資持有績優股票達20年，股價會低於投資成本的機率幾乎是零。
國藝會剛成立時大環境的利率還有9.89%，足夠支付每年補助費及管理費用的開支。在我上任那幾年定存利率已降至1%左右，有的國家甚至負利率，如不理財會入不敷出。在有效理財下，原本國藝會2012年基金淨值61.46億元，到我2016年底卸任時基金淨值已提升至63.44億元，2019年底基金淨值約達70.64億元。
2012至2016年期間，基金平均每年投資的殖利率約3.87%，遠高於定存利率。在基金有效管理之下，國藝會不僅能不致受利息下降的衝擊，保持對藝文團隊的補助金額不減少。
在我上任當年（2011年）對藝文界的補助業務支出金額為1.47億元，我卸任這一年（2016年）對藝文界的補助業務支出約達1.75億元。在行有餘裕之際，2015年董事會還特別挪出額外的資源，啟動「國際藝術網絡發展平台專案」的補助項目。
另一個案例是宏碁。由於宏碁是國際化的品牌，因此在世界各地所收到的幣別很多，加上匯率變化難以預測，也不應藉由匯率來創造價值，因此以避險為原則，針對未來的應收帳款，報價鎖定現在的匯率，透過遠期外匯來避險，如此就可以對預期的營業利潤有所保障。國內管理學院有關管理外匯風險也以宏碁來做為範例。
此外，第三個案例是創投基金，在國外的本意是風險基金，主要是投資具前瞻性的新創公司，這類投資的風險相對較高，但一旦成功回收也高。
不過在美、中等大巿場，由於一旦投資成功，可回收可能高達數十倍之多，相對台灣由於巿場規模較小，投資成功也僅有數倍的回收。也因回收倍數有限，可承擔的風險較低，從王道創造價值的空間來看，相對有限，因此投資也要較保守，才能達到利益平衡。
綜合上述案例的結論是：（1）長期投資持有能穩定獲利的績優企業能為組織創造價值；（2）而管理外匯風險則是基於避險，以確保組織所創造的價值；（3）創投是高風險高回收的投資，需組織有閒置基金時才做。秉持這些原則，才能真正創造價值。
https://money.udn.com/money/story/12952/5129030
20201218 施振榮Stan哥演講：【王道與新現實—兼談Stan哥退休前後的使命】
影片連結： https://youtu.be/ctP_w4lFmaI
施振榮Stan哥於2020/12/18日以「王道與新現實—兼談Stan哥退休前後的使命」為題分享王道思維與創業經驗。
施先生指出，今天談的王道，並非談帝王之道，而是大大小小組織的領導人之道。「創造價值、利益平衡、永續經營」是王道的三大核心信念，領導人要以王道精神來為社會創造價值。
他強調，所創造的價值要從「六面向價值總帳論」來看待事物的總價值，在「有形、直接、現在」的顯性價值外，更要重視「無形、間接、未來」的隱性價值。也唯有透過不斷創新創造價值，持續建構一個能共創價值且利益平衡的機制，才能達到永續經營的目標。
他一創業一路走來的信念，〝王道一以貫之〞，以王道思維來面對萬變的世界。他指出，人生要不斷面對新現實，只要有王道精神，就不用害怕。
Stan哥當年創立宏碁的使命，是以微處理的園丁，啟動了數位化的新產業，並以「龍騰國際，龍夢成真」的願景，希望可以使華人在高科技舞台揚眉吐氣，同時要打破人與科技的藩籬，提供以用戶為中心的科技服務，同時提升台灣的形象。
2004年底Stan哥由宏碁退休，但他沒有從社會退休，因此退休後基於善盡個人的社會責任(PSR)，繼續對社會有所貢獻。他所成立的智榮基金會，投入培育領導人才，他也為了台灣大未來，不斷提許多論述及倡議，希望有助提升台灣整體競爭力。
此外，他為公益組織注入新思維，包括擔任國藝會董事長、公視董事、雲門董事長等，去年底還擔任整合文化與科技的科文双融公司董事長，落實推動藝文新生態。同時積極參與推動陽明交大的合校，以及呼籲建立產學共創新機制，並期待未來要以智慧醫療貢獻世界。
而面對未來的新挑戰，施先生也提出，台灣未來的新願景就要以成為世界的「創新矽島」（Si-nnovation Island）為定位，並打造台灣成為東方矽文明（Si-vilization）的發祥地。
🔻訪談完整報導：林曼麗 X 簡秀枝談「藝術國家隊」出擊策略： 如何讓台灣的文化實力被世界看見👉 https://bit.ly/2PCYOCN
橫濱三年展上個月在疫情延燒中順利開幕，三位台灣藝術家參展創下新高，成為後疫情時代首要的國際亮相。近幾年，橫濱的確成為臺灣藝術家大顯身手之重鎮，比如連續三年聯手出擊亞洲最重要的當代表演藝術平台「TPAM表演藝術會in橫濱」。而除了橫濱，包括日惹雙年展、澳亞藝術節，這兩年也皆可見臺灣藝術家集體組隊之陣容。其中，便是由 #國藝會 扮演了推波助瀾的領航角色。
究竟，國藝會是如從幕後的補助方，積極躍升前臺布局國際推廣交流？又如何另闢策略，投入國內外、虛實策展培力？「V-Touch談話」系列首支影片，邀請 #國藝會董事長林曼麗，剖析國藝會之於藝術外交的整體方針，解碼2018年創設的「#ARTWAVE－台灣國際藝術網絡平台」，如何掀起陣陣「海波浪」！
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本集主題：「保存生活：漢寶德談鄉土與藝術」介紹
訪問主編： 黃健敏 （Jiahn Min Huang）
內容簡介：
生活中發生的這些與那些，
發生過或進行中的，
都是漢寶德眼中殿堂外所獨具的奇花異采，
這些都是在地底蘊與原動力。
從日常到創作，漢寶德漫談鄉土與藝術十五章。
本書共分四大卷，從「鄉土藝術家」、「鄉土藝術」、「鄉土建築」，到「老街」，各卷又有名詞義釋與時事探討的詳正論述，諸如鄉土與民間，本土與外來，手工藝與古董等等，倆倆參照又類比影響的相似卻又不一樣，通通都在漢寶德根深淺出的說明比喻裡，談出另一種或更多的可能。
作者簡介：漢寶德（1934-2014）
1934年出生於山東省日照縣，1958年成功大學建築系畢業，1964年赴美留學，先後取得哈佛大學建築碩士及普林斯頓大學藝術碩士等學位，1967年返國。主要經歷為：東海大學建築系主任、中興大學理工學院院長、國立自然科學博物館籌備主任及館長、國立台南藝術學院籌備主任及校長、國藝會董事長、中華民國博物館學會理事長、世界宗教博物館館長、文建會委員、台北市文化局顧問等。
早年於建築系就學期間便創辦了《百葉窗》，爾後至1970年代，陸續編輯出版《建築雙月刊》、《建築與計畫》、《境與象》等建築專業雜誌，致力推動台灣現代建築思潮，冀探討建築設計思想與社會人文之關聯等課題。
在建築方面，漢寶德於回國初期設計之洛韶山莊、天祥青年活動中心等作品，呈現出強烈的現代建築立體派風格，其建築作品屢獲《建築師》雜誌建築獎。
此外亦致力於藝術及美感教育之推廣，1994年獲教育部一等文化獎章、2006年獲得國家文藝獎第一屆建築獎、2008年台灣大學榮譽博士、2009年雜誌最佳專欄金鼎獎、2010年中國建築傳媒獎──傑出成就獎、2014年第34屆行政院文化獎。
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本集主題：「寫藝人間：漢寶德談書法藝術」新書介紹
專訪主編： 黃健敏 （Jiahn Min Huang）
內容簡介：
台灣談美第一人‧漢寶德
暢論書寫之樂，
剖析當今書法之繁花百態、侷限與因應對策，
書法藝術深度反思專文首度集結！
「中年之後，自度一生志業大抵不過如此，開始思考養生之道，以便輕鬆地度過老年。我想到了書法。」——漢寶德
向來「揮如椽之巨筆書寫人間」，台灣現代建築名家漢寶德年近六十轉而「舉輕若重」執起毛筆，成為書法界的新鮮人，從此一頭栽進書法的桃花源，更於七十四歲舉辦了生平的首度書法展「寫藝人間」。卻也在這段歷程中，體察到中國書法老化的窘境，並做出種種反思及建言，諸如：
書道的創新是否等同於拋棄傳統技法？
書法該如何融入民眾的生活，而非滿街刻板又缺乏美感的臨摹？
饒富藝術美感又易寫的草書為何始終無法流行？
兼談篆刻印章之美，
以及書法藝術家董陽孜的時代精神及魅力所在。
本書做為漢寶德一生書法藝術歷程的完整集結，從中除可感受漢寶德先生的藝術涵養與率真性情，更是書法愛好者、美育推展者的最佳參考書，一起跟著美藝生活家漢寶德，隨意運筆，從心挖掘書寫之樂境泉源。
作者簡介：漢寶德（1934-2014）
1934年出生於山東省日照縣，1958年成功大學建築系畢業，1964年赴美留學，先後取得哈佛大學建築碩士及普林斯頓大學藝術碩士等學位，1967年返國。主要經歷為：東海大學建築系主任、中興大學理工學院院長、國立自然科學博物館籌備主任及館長、國立台南藝術學院籌備主任及校長、國藝會董事長、中華民國博物館學會理事長、世界宗教博物館館長、文建會委員、台北市文化局顧問等。
早年於建築系就學期間便創辦了《百葉窗》，爾後至1970年代，陸續編輯出版《建築雙月刊》、《建築與計畫》、《境與象》等建築專業雜誌，致力推動台灣現代建築思潮，冀探討建築設計思想與社會人文之關聯等課題。
在建築方面，漢寶德於回國初期設計之洛韶山莊、天祥青年活動中心等作品，呈現出強烈的現代建築立體派風格，其建築作品屢獲《建築師》雜誌建築獎。
此外亦致力於藝術及美感教育之推廣，1994年獲教育部一等文化獎章、2006年獲得國家文藝獎第一屆建築獎、2008年台灣大學榮譽博士、2009年雜誌最佳專欄金鼎獎、2010年中國建築傳媒獎──傑出成就獎、2014年第34屆行政院文化獎。
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