【對抗惡質雇主的一百種方法】
第一種：
2012年，我在製作公司上班月餘，公司宣布倒閉，月薪一毛錢都沒有拿到，最後與雇主調解。在市府調解時，記得是賴香伶主持，當時沒付我錢的汪金龍在調解的會議室對我拍桌子，調解官問到約定的月薪是多少，汪先生說要看我工作表現，還沒有決定給多少。
最後賴皮的說要分期付款，此時我已經簽下放棄訴訟，最後付了兩期就消失，還欠我兩萬多元。申請完債權憑證、強制執行，該公司已經脫產。到國稅局查他，國稅局：欠你錢的是公司，不是他。
心裡OS：啊幹！他就是公司負責人啊！
2020年，這位汪先生至今逍遙法外，印象深刻的是他傳到我手機的「以後不要讓我遇到」
第二種：
2013年，我在公共電視上班，沒有勞保，沒有健保。我週一到週五正常上下班，加班就換補休。直到主管叫我去紀錄片工會保險，我開始覺得奇怪，健保不是雇主跟我要共同分攤的嗎？
後來搞清楚我不是「雇傭關係」，我拿的是「承攬」契約。就是簽了一個只牽手只擁抱的合約，但是實際上雇主對我做了全套。我國的勞動關係的認定，是要看實質的「勞動內容」，所以不管我簽的約是什麼，我本來就可以主張，所以我開了記者會，在媒體上面把這一件事說出來，這是很不容易的事件，面對公共電視這樣一個龐大的勢力，我當然很害怕。
後來，我在紀錄片的聚會遇到一位來自公視國際部的朋友，算算時間他是在我離職之後才進去，聊了半天，他對我說：「喔，原來那個人就是你，後來我們勞動條件都提升了。」
康軒文教集團
台灣是資方天堂，這個社會讓我很早就啟蒙，以上這些經歷都成為了我心裡的黑畫面，因為這些正義從來都不被伸張，所以也造成了我後來即便是在不同的公司工作，我一直都是人資部門的眼中釘、肉中刺，我會替同事們出頭，替同事問休假，問被亂扣的薪水是怎麼一回事。
經過了這樣的暗黑森林幽谷，我深感台灣真的是血汗之島， ＃吹哨者保護 ＃工會 ＃勞動條件 影響了所有公司治理，影響了每一個人的家庭，也影響了台北市公車的傷亡事件。
家族式的公司治理，最會出現臣子觀念的管理制度，當然權力的分配與升遷，都分親疏遠近，並不是用「專業」作為考量。
下面這張圖，寫著：「公司待我們不薄 誰向媒體爆料出賣公司？」身為一個在記者會沒有帶口罩，挺身而出控訴形象良好的公共電視的人。我能夠感受到這樣來自同事、長官濃濃的惡意與眼神。
那個眼神跟空氣根本是灼熱的，向你遠遠射過來，所有工作業務都與你無關，忽然你被冷凍，每一天上班都是一種罷凌。 那麼，台灣還有多少康軒文教集團呢？當公司的不法被揭開，軟弱無力的勞基法以及勞檢依舊公務員心態，無法保護吹哨者，是誰阻礙台灣勞動條件的進步？是誰刻意放手讓邪惡不停持續的運轉呢？
我永遠無法忘記，香港導演彭浩祥的電影《低俗喜劇》中，楊千嬅飾演的平等機會委員會專員，衝到公司拿出一個錄音筆開始對老闆訊問蒐證，並告誡雇主不得繼續言語騷擾女員工。當我看到這個畫面幾乎要哭了，何時台北市的勞動檢查可以做到這樣的地步呢？
＃持續努力
＃勞動權益
給哪些還在承受的朋友們一點鼓勵：
＃你可以承受 但你的下一代之後也要上班
強制執行 公司負責人 在 有限公司負責人被強制執行 - 中小企業法律諮詢服務網 的相關結果
Q: 我是有限公司的負責人，但是我本身因為幫別人擔保被強制執行。 我是先幫人擔保，沒多久收到強制制止行，後來才設立有限公司。 想請教幾個問題。 ... <看更多>