#天下專欄 #疫後大洗牌 #最大受益者是... Snap!
這陣子美國科技巨擘陸續公布第二季財報，數位廣告的猛爆性復甦成為焦點，先是龍頭企業 Google 繳出 619 億美金營收、年成長高達 62%、2007 年以來最高增速的佳績；不讓老大哥專美於前，Facebook 也寫下 291 億營收與 56% 年成長。
當領頭的 300 磅金剛們都在跳躍，尾隨的廣告四小龍自然是騰飛 —— Twitter 營收 12 億、年增 74%，Roku 營收 6.5 億、成長 81%，而 Snap 與 Pinterest 更是突出，分別繳出營收 9.8 億、年增 116%，與營收 6.1 億、年增 125% 的驚人成績。
台灣創業者對 Snap 與 Pinterest 多不太熟悉，Snap 的旗艦產品是 Snapchat 聊天 App，在美歐廣受千禧世代愛用，全球日活躍用戶高達 2.9 億，但在台灣一直沒有擴散開來。Pinterest 是圖片收集、分享網站，主要在電腦上使用，全球月活躍用戶 4.5 億，大宗是主婦。
成績公布後，Snap 與 Pinterest 股價表現卻是兩樣情，前者大漲 24%，而後者則是狂洩 18%。
分析主因，Snap 以行動為主，活躍用戶成長不受解封影響，維持在年增 56% 高檔，但 Pinterest 以桌面為主，活躍用戶成長從前一季的年增 30%，大幅下降至年增 9%，在大解封為現在進行式的美國，活躍用戶甚至是年減 5%，讓投資人對其前景非常擔憂。
Snap 從 2017 年 IPO，前三年一直是落水狗，投資人懷疑他們的千禧用戶終將長大，從傳送閱後即焚訊息給彼此，這種青少年互相嬉鬧的遊戲中畢業，逐漸離開 Snapchat 平台。
但在創辦人執行長 Evan Spiegel 領導下，Snap 這幾年來持續推出 AR 攝影、地圖、聚光燈等受歡迎的服務，跟著千禧兒們長大，再加上用戶間的網路效應與疫情助力，增長不但沒有減緩，反而加速。
過程中 Snap 持續投資進階廣告功能，同時溝通千禧世代進入 25 到 35 歲人生階段的消費實力，逐漸讓廣告主體會到它的價值，因此才能在進入疫後新常態的今日大放異彩。
經過這些蛻變，Snap 也終於得到資本市場認同，股價在過去一年半從低點的 9 元，來到近期的 72 元，換言之，大漲 7 倍。長江後浪推前浪，全球社群爭霸，顯然尚未完結。
聚光燈 效應 在 聚光燈效應焦點效應- 看板INSECT-89 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
是一個社會心理學概念，用來指人們認為自己很受其他人所留意著，高估自身言行舉止受他
人關注的程度。
每當我們出現不好的狀況時，這個效應會變得更明顯。
我們總是太在乎和自己有關的事物，總以為別人的目光都聚集在自己身上，從而使自己一直
處於過度緊張的狀態中。
其實很多時候，我們並沒有自己想像中那麼重要。
過分在意別人的看法，往往會讓自己活得很累。
活在別人的眼裡，不如活在自己的心裡。
當你高估了你在別人心中的地位，甚至高估了和別人的關係時，等待你的將會是極大的失望
。
別高估自己在他人心中的位置
傑克·倫敦在《海狼》寫道：「每一個人都把自己當作鑽石，而在別人看起來，卻只不過是
鑽石的同素異形體：碳。」
我們總會誤以為自己和別人不同，殊不知，在別人心裡，其實你也沒有多麼特殊。
英國首相邱吉爾就講過自己的一段經歷。
有一年，BBC邀請他去做一個直播演講，他的車開到半路，突然熄火，他嘗試多次，都無法
正常啟動。
當邱吉爾決定搭計程車過去時，一輛計程車從他面前駛過，問他要去哪裡。
邱吉爾說：「BBC。」
司機卻說：「恕我不能送你過去，因為那個地方離我家太遠了，等我把您送到，我再回家的
時候，我會錯過聽邱吉爾演講的直播節目。你知道嗎？他可是我的偶像，我是決不會錯過的
。」。
當時天氣冷，穿得多，所以司機沒有認出他。
不過邱吉爾聽到司機的話很感動，就掏出五英鎊表達感謝。
沒想到，司機卻立馬改變態度，決定馬上送他去BBC。
邱吉爾提醒他，送自己過去就聽不到偶像演講。
但司機卻毫不在乎：「去他的邱吉爾吧，現在你比他的演講重要多了，聽演講又不能幫我養
家餬口。」
邱吉爾這才明白，有些關係就是那麼脆弱，看起來固若金湯，實則不堪一擊。
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