分享聯合報專欄：相較於多數公家媒體，華視的制度設計其實更為尷尬，名為公家，實際上要自負盈虧，這又難上加難。如果讓政府部門及公家媒體都自負盈虧，且看那位首長笑得出來？
https://udn.com/news/story/7341/3315151
自負 盈虧 政府部門 在 賴祥蔚 言論自由捍衛者 Facebook 的最讚貼文
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網，也在其Youtube影片中提到，更多新聞與互動請上： PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ ) PNN 粉絲專頁 ( http://www.facebook.com/pnnpts.fanpage ) PNN Youtube頻道 ( http://www.youtube.com/user/PNNP...
自負 盈虧 政府部門 在 西樓月如鈎 Facebook 的最佳貼文
《我係窮郵差，專門幫陰陽相隔嘅親人寫信》(2)
今年係香港郵政第176年。
第176年代表咩？代表真係好耐。
係哩個電子郵件同通訊APP大盛嘅年代，除咗政府部門、銀行、大公司之間嘅商業來往外，你問仲有無人會寄信？
有，仲有一班鍾意交筆友嘅寫信，或者寄下明信片咁，但數量都越嚟越少。
寫信係唔少人心目中，已經係老土，係過去時代嘅產物。
畢竟除咗小學生同中學生之外，仲有邊個會願意拎住枝筆寫嘢，有幾多大學生連筆袋都無。
加上郵局近年一直為人詬病，畀人鏟到上天花板。鬧開放時間朝8晚5，根本無打工仔會用到。
由於郵局嘅不思進取，已經連續幾年蝕錢。（郵局係自負盈虧嘅部門）
所以局長一直都想開源節流，CUT一啲部門。不過，除非你學日本咁改革郵局，如果唔係都會蝕落去。
雖然鬧就易，郵局做嘅嘢又真係唔易。
一封信，由入郵筒，就會被送返郵局，然後送去喺揀信部，係揀信枱分揀，再放信入地址坑槽，最後由郵差分派。
哩個係正常派信嘅流程，我想講嘅係唔正常嘅流程。
有無人諗過，郵局一年運作成本52億，近25億去咗員工成本，22億係郵務運作成本，咁仲有嗰5億去咗邊？
5億行政費開支？你信唔信？
5億，其實當中有部分都去咗一個好少人知嘅部門度。
唔係朝8晚5，有特別嘅派信方法，同時人手好少。
哩個部門嘅郵件係寄去另一個世界，死人嘅世界。
事實上，每個市民都有公民權利，享有一次使用嘅機會⋯⋯向嗰個世界寄一次信。
至於點解淨係一次咁多？哩個法例規定，我都唔知點解要咁定。
雖然話每個人都享有嘅權利，又並唔係乜信都寄，為避免服務被濫用，所以要嚟哩度寄信，首先要面試，了解下寄信嘅對象同必要性。
痴線㗎，寄信都要面試？
的確係痴線，不過痴嘅唔係我哋，而係其他人。
因為哩個世界真係乜人都有。
「請問⋯⋯慈禧太后⋯⋯係閣下邊位親人？」
「吓？一定要親人㗎咩？咁我份歷史報告嘅人物專訪論文點算呀？」
「我諗你約過另一位歷史人物做訪問好啲。」
下一位。
「點解你會覺得⋯⋯米奇老鼠會喺陰間收到你封信⋯⋯？」
「佢唔係陰間唔通係陽間呀？」
「？」
「你有見過佢係人間出現咩？」
「又真係無。」
「咁你都答咗啦。」
下一位。
有時唔知做咩，十個客十個客都唔太正常，所以除咗面試之外，有時我哋都會主動出擊，物色一啲特別嘅客人。
自負 盈虧 政府部門 在 沖繩 Oki-Family Facebook 的精選貼文
沖繩創業篇：1
經過了幾個月不眠不休,不吃不喝，上刀山下油鑊（下刪百字）後，我們的心血正終於完成。在這裏真的非常感謝各方朋友幫助！日本的朋友香港的朋友美國的朋友台灣的朋友！教曉我們很多開店前的準備功夫！在日本創業，真的有很多手續要解決，沒有有經驗的朋友講解，會花費更長時間，走很多冤枉路！我們是小本經營，這些冤枉路，足以取了我們的性命！我們從構思，籌備至完成，大約用了四個月時間。算是非常之快！另外特別要多謝#彭大及他的粉絲團！多謝他們的支持！
很多人聽說過，移居日本，只需要投資5百萬日圓。好像不是很多錢，可是如果營運未能夠達到目標，很大機會給日政府取消簽證。創業是否移民顧問說得那麼容易? 這一次，讓我來分享我們在沖繩創業的經驗。
初初決定搬來沖繩的時候，完全沒有什麼創業打算，只是看到沖繩的生活指數很低，計算着本地打工收入已經足夠。搬來幾個月來也是相安無事的，爸爸亦在冬天的時候做潛水學徒...直至有一天 ... 媽媽說：爸爸，你這樣不行的...每一天也潛水，不會生產好食懶飛座食山崩（下刪一萬字以上）！你每天潛水也可以，可是也要從中製造一些收入~自負盈虧。（潛水可以很花錢...)
很多很多很多年前，爸爸已經有個想法，可以住在海邊，開一家中國餐作為收入來源，平常便享受光海灘潛水。有了家庭之後，這個想法好像更加遙遠。但是經媽媽一說，在沖繩開設潛水店，不是更加好嗎? 來這裏的遊客有很多中文潛水店的需求，未必可以賺大錢，但我應該可以自負盈虧，繼續爸爸的進階潛水！如是者，我們便有了新的目標：潛水店！
在沖繩創業，很着重人脈關係！一重又一重的政府部門，但這些是可以慢慢解決。可是地方政府，村民，商會, 協會，供應商，這些才是致命所在，沒有好好關係，可能店也找不到！我有朋友的投資集團準備開發北海道住宅區及已經得到北海道政府同意支持，買了很多土地。但是沒有辦法解決村民的反對，沒有辦法鋪設水管和電，那些地最後是半賣半送的形式出售。在沖繩，度假酒店集中在恩納村, 但是他們全部沒有自己的潛水船。這是因為那裏的漁民不開放水域，所以酒店即使購買了船隻，也不能出海作商業活動。所以，那管理你是跨國公司老闆，在這個水域潛水，你也只只能坐漁船.... （這樣也有好處，那樣便不能隨意開發！)
日本人文化，很喜歡互相投資對方公司，即使是競爭對手，可能互相也有股份！他們目的杜絕外來競爭，也令大家之間作君子協定...合謀定價乎?。(例如Toshiba & Sharp, Sharp & Pioneer <被Panasonic 收購前> ,Toyota and Subaru 等） 我們曾經被問及，為何要找投資夥伴？拍擋是一家沖繩企業，很多事情上也打開了放便之門。例如租務問題，外地人很難租房子。在本地營商省錢之道，以一貫日本人角度，增加客人的舒適感覺。免卻這些事煩惱，可令我們專心營運，為何不好？互相投資，是日本文化建立大家長遠關係重要的一步。
正式籌備的時候，便知道沒有想像中那麼簡單....
自負 盈虧 政府部門 在 公視新聞網 Youtube 的最讚貼文
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目前國內有103家庇護工場，提供一萬五千名身心障礙者工作機會，而目前法令規定庇護工場也要負擔員工的勞健保費，讓庇護工場的經營困境雪上加霜。
身心障礙者專注的工作，白天到庇護工場上班貢獻一己之力、也能減輕家庭的照顧負擔。不過根據統計，國內庇護工場有103家，能提供一萬五千個名額，但是相對於國內可就業身心障礙人口62萬人，工作機會微乎其微，而且在民國96年庇護工場改由勞政單位主管，庇護工場跟身心障礙者變成勞雇關係之後，經營更困難。
在這場公聽會上，社會福利團體大吐苦水，因為他們不但要自負盈虧，變成老闆之後，要替員工負擔勞健保，開銷大到很難經營，有的甚至還倒閉，有學者就呼籲政府應該重新檢討庇護工場的定位。
包括學者與社福團體都認為政府支持不夠，就算逢年過節政府部門大都是採購庇護工場的禮盒，但是價錢一砍再砍，也不顧原物料成本一直漲，面對庇護工場的經營困境，藍綠立委都主張修法，也要求政府部門要解決問題。
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若果我係香港政府高官，我第一個會整頓嘅部門其實會係郵政署，浪費資源、冗員過剩、自負盈虧失敗。我會將全部香港郵局上市，或者賣咗比私人財團營運，起碼對付到啲日日 ... ... <看更多>