【每次模擬都宣告墜毀,232號班機靠著「分享脆弱」奇蹟生還】#精選書摘
232號班機意外事發後幾個星期,國家運輸安全委員會一共做了28次模擬,去重現232號班機面臨的那個失去所有液壓系統的時刻。這28次的模擬中,飛機皆螺旋式翻滾,然後墜毀。
這一切都突顯了不尋常的事實:232班機上的185人得以生還,根本就是個奇蹟。而這個奇蹟的發生,則來自於一個關鍵:「分享脆弱」
#高效團隊默默在做的三件事 #聯合航空232號班機 #空難 #脆弱 #好文重讀
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過21萬的網紅NeKo嗚喵,也在其Youtube影片中提到,想看完整直播請加入會員 https://www.youtube.com/channel/UCQbyKhmFHIRptrAJMSwS-dw/join 每個月75塊,請我喝杯茶,能給我一點點繼續創作的動力 我會非常感謝你的QQ ----------- 這次使用的音樂是 https://www.epid...
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你覺得的高效率團隊該怎麼打造?
「高效團隊默默在做的三件事」
一書中提到以下三種方式
1.打造安全感
2.分享弱點
3.確立目標
▪️打造安全感
在一個團隊中,讓加入的夥伴有安全感是第一要件。多一點交流,充滿活力的交流,幽默歡笑的工作還環境中就會產生不一樣的化學效應。
關心你的工作夥伴,同時間互相建立連結不論是交談或是互動都能讓對方感受到的的關心,可以透過非正式的場合增加親密感,不論是員工旅遊或是不定期的聚餐都能創造更多機會讓不同位階或部門的人有「同等」的說與聽的機會安全的連結在一起。另外在表現上大方給予回饋,不論是好與壞持續回饋都能讓對方感受到你在乎他這個人,除此之外如果你是主管,率先表達團隊是可以接受犯錯但每次犯錯後都必需修正,讓員工知道犯錯不可怕不需要隱瞞!
▪️分享弱點
適當表現出你的弱點及脆弱的一面,科學研究顯示在打造合作關係這件事情上,脆弱不是風險,而是心理上的必要條件。不掩飾自己的短處並且完全相信自己的夥伴也能夠藉此建立起強大的連結。
▪️確立目標
前兩步做好了那優秀的團隊要往哪走呢?首先讓他們了解自己的使命清楚在公司的位置和使命之外更要讓他們了解公司的願景及目標,但不是要給他們畫大餅而是真的要讓員工對於未來能夠想像。簡單來說明白現在所在地點及要去的地方就更容易成功。
所有人都想身處在高效率團隊之中,對於你而言高效率團隊應該要有什麼條件呢?
歡迎下方留言分享給我們知道!
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【每次模擬都宣告墜毀,232號班機靠著「分享脆弱」奇蹟生還】#精選書摘
232號班機意外事發後幾個星期,國家運輸安全委員會一共做了28次模擬,去重現232號班機面臨的那個失去所有液壓系統的時刻。這28次的模擬中,飛機皆螺旋式翻滾,然後墜毀。
這一切都突顯了不尋常的事實:232班機上的185人得以生還,根本就是個奇蹟。而這個奇蹟的發生,則來自於一個關鍵:「分享脆弱」
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高效團隊默默在做的三件事 在 NeKo嗚喵 Youtube 的最佳解答
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高效團隊默默在做的三件事 在 NeKo嗚喵 Youtube 的最讚貼文
GOOGLE、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊...一個接一個的故事告訴你,這些公司如何快速掌握團隊合作的成功企業腦!! 結合了科學研究和成功領導人的經驗,實際運用不喇叭嘴
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#團隊 #GOOGLE #秘訣
書名:高效團隊默默在做的三件事:Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的
作者: 丹尼爾.科伊爾
原文作者: Daniel Coyle
譯者: 王如欣
出版社:先覺
出版日期:2019/08/01
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